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三整合一创新
发布日期:2020-05-07  来源:市委编办  浏览次数:  字号:〖

    紧紧围绕习近平总书记加快推动媒体融合发展,使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力重要指示精神,去年8月,溧阳市通过推进机构物理整合,启动融媒体中心建设。日前,为进一步推动传统媒体和新兴媒体全方位深度融合,溧阳市从整合机构职能、人员队伍、资源资产,创新体制机制等方面优化改革方案,深入推进市融媒体中心建设。

    整合机构职能,构建全媒体格局。整合溧阳广播电视台、溧阳市新闻信息中心、溧阳市锡剧团等事业单位,组建溧阳市融媒体中心,突出融媒体的业务优势,形成“声、屏、报、网、微、端”全媒体大宣传格局。

    整合各类人员,提升专业化队伍。按照“精简效能、平稳有序”的原则,合理核定溧阳市融媒体中心编制与人员规模,通过科学设岗,人岗相适,充分激活“战斗力”,着力提高融媒体中心核心业务团队的素质和人才使用的整体效益。

    整合资源资产,推动一体化融合。整合报纸、广播、电视、网站、“两微一端”等传播渠道及锡剧团演艺业务、城市公共广告等,将内容、渠道、平台、人员、经营、管理等方面的资源资产深度融合和全面升级,扩大媒体融合发展的供给优势。

    创新运营机制,搭建一体化架构。在融媒体、传媒集团一体化管理的架构下,坚持事企分开、协作互动,以提升效率、增强活力为目标,重构优化行政服务、采编发、经营管理三大体系,建立灵活高效的一体化互补运营机制,最大限度地促进组织效能提升。

 


 
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