近年来，随着农村税费改革的不断深化，乡镇财政所的职能也有所改变，“不收税了，农税员干什么”，面对新课题、新任务，金坛市财政部门积极探索乡镇财政管理新模式，及时调整工作思路和工作重点，从“征管军”变为“服务兵”，切实要求乡镇财政干部甘当“五员”。
　　一是由过去注重面向千家万户征收税费的“征管型”向面向新农村建设的“服务型” 转变， 当好惠农政策宣传员。保证在第一时间将各项惠农政策传递到每一农户，及时采集农户信息、调查、核实种粮面积的，及时发放补贴资金，将党的温暖送到千家万户。
　　二是由过去负责农税征管的“单一化业务型”向执行财政政策的“综合协调型”转变，当好经济服务员。要求农税干部在对专业工作精益求精的同时，配合政府其他部门做好企业征地、项目审批、园区建设、税费缴纳等一条龙服务工作，为招商引资、项目建设、促进经济发展创优环境。
　　三是由过去向农民宣传农业税收政策的“贯彻型”向农村基层矛盾调解“说服型”转变，当好土地纠纷调解员。要求农税干部充分利用原农业税征收底册，坚持做好各村各户耕地承包面积变动调整台账，积极协助农经办、土管所和各村组做好基层农户承包面积纠纷调解工作，将纠纷、矛盾化解在萌芽状态，维护群众利益，促进农村的稳定。
　　四是由以组织税收收入为主的“收入型”向以管理财政收支的“收支并重型”转变，当好公有资产管理员。农税干部主动介入集体公有资产的管理。对乡镇合并前原集镇房产、土地进行调查摸底，对各事业单位的财物全面进行盘点、清查、登记造册，对偏僻的原集镇房产拍卖转让；对政府各事业单位的闲置房产统一出租管理。盘活存量资产，增加财政收入，促进集体资产管理规范化、制度化。
　　五是从农业税收征管“执行型”向农村财务收支“监督型”转变，当好村级财务监管员。要求农税干部本着“给群众明白，让干部清白”的原则，加强对村级财务的监督，积极会同农经、审计、纪检部门对村级财务实施有效审计、监督，坚持村级财务及惠农补贴公示制度，真正做到村务公开透明。

（金坛市财政局）