常州财政通过开展查前约谈、查后沟通、成果转化，建立监督检查项目一体化机制，提升财政监督的质量和效果。一是加强项目前期准备。每个检查项目明确一个负责人，项目负责人安排时间约请局相关业务处室处长和经办同志进行座谈；涉及调研项目的，将主管部门相关处室负责人也一并约请座谈，明确检查重点和目的，并拟定检查项目实施方案。二是建立查后沟通机制。检查项目外勤工作结束以后，将情况及时汇总，就检查情况与相关业务处室进行沟通，待重新完善后向局领导汇报。三是促进检查成果转化。正式报告完成后，由项目负责人分送业务处室和其他相关处室，根据检查中发现的问题和不足，促进相关管理办法和实施细则出台，实现成果转化，切实为财政管理和财政改革服务，真正实现检查的价值。