常州绩效管理着力“点上突破、面上扩大、质上提高”，呈现四大亮点。一是完善绩效管理制度体系。制订《财政专项资金绩效目标管理实施方案》，确保绩效目标管理工作有序推进；制订《财政部门绩效目标管理工作内部操作流程》，规范内部操作流程，落实各部门职责；制订《社会中介机构参与绩效目标管理工作暂行办法》，确保绩效评审队伍专业化，规范中介机构参与财政绩效管理行为。二是专项资金全过程管理。开展绩效目标试点工作，逐步建立财政专项资金从预算绩效目标设定、预算执行绩效跟踪、到项目完成绩效评价及结果运用的全过程绩效评价新机制。三是有效运用评价结果。加强绩效评价结果运用，评价结果及时反馈预算管理部门和相关执行处室，促进预算编制质量、执行效率整体提高。采用绩效评价结果通报会等形式，适度扩大绩效评价报告信息公开范围，促进行业规范管理和事业健康发展。四是完善绩效管理“四个库”。加大常州市绩效管理信息系统建设，逐步建立绩效管理指标库、标准库、专家库和中介机构库，为我市绩效管理工作不断推向深入夯实基础，提供保障。