为落实高质量发展目标任务，推动财政工作再上新台阶，市财政局印发了《促进高质量发展行动计划》，以积极形成以上率下抓重点、解难题，抓创新、强能力，抓保障、强服务的整体合力排兵布阵，一手推动财政事业高质量发展，一手服务“三个走在前列、一个积极探索、建设五大明星城”，为书写好“强富美高”新常州献上高水平的财政答卷。

一、以“三个导向”推动财政工作提质增效

坚持目标导向、问题导向、结果导向，围绕全市中心工作，坚持稳中求进工作总基调，推动开源节流促发展，加强分析研判强统筹，强化支出管理提效益，深化国企改革强实力，以生财、聚财、理财、用财的四维发力之举，努力实现财政收入稳增长、重大项目稳推进、民生服务稳保障、经济社会发展稳预期。

主动对标补短创优势，强化务实创新争先进，坚持“打头牌、扛红旗、争第一”，增强“提标意识”，以深化预算管理改革和全面实施预算绩效管理“两驾马车”并驾齐驱，全面提升财政管理效能与运行水平，做好新形势下“六稳”“六保”工作。

二、以“财政专班”实现小切口见大作为

围绕财政工作目标和服务常州高质量发展目标，对接市委市政府重大任务、重大工程、重大专项、重大项目，设立了涵盖预算改革、预算绩效管理、专项资金管理、政府采购、深化国企改革、作风建设等共11个局重点工作专班，以“清单化分解、专班式推进”确保完成年度目标任务，协力算好政治账、经济账、民生账。

为提高专班管理，提高政治站位，成立了局重点工作专班领导小组，由局领导亲自挂帅、亲力亲为、靠前指挥，切实加强对局重点工作专班的组织领导、统筹谋划、机制创新、推动落实，调度项目进展，统筹解决困难问题。11个专班均已制定工作方案，列出条目化工作清单，明确重点目标、主要任务和关键时间节点，细化责任分工，确保落实到位。

三、以“查考兼施“提升专班运作实效

落实督查制度，建立集责任落实、问题协调、统筹推进、督查督办等全方位、常态化专班工作督查推进机制，把好推进节奏。局各工作专班根据推进情况定期召开例会，每月汇总进度，总结该月工作进展和存在问题，提出下月工作建议。领导小组办公室按季形成报告，报领导小组审议。各工作专班完成目标任务后向领导小组办公室报送完结报告。

强化绩效考评，牢固树立考评奖惩、优胜劣汰导向，建立年初定目标、年中抓督查、年底交答卷机制，将各工作专班的工作任务、政策落实、工作推进、目标完成等情况作为特色亮点工作，纳入局综合考核，实行效果评价，切实提升专班工作运作实效。

四、以“成果转化”汇聚高质量发展澎湃动能

通过专班工作的有效推进，强化财政干部“思路清、政策熟、业务精、会服务”的四种能力，落实鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”，积极打造善于服务发展、善于干事创新的“财政行家队伍”，及时总结归纳具有推广价值、可供决策参考的“财政经验”“财政案例”“财政样板”。通过及时宣传，以点带面、推动全局，营造全社会共同支持财政发展改革的良好氛围，更好地凝聚社会共识、形成工作合力，全力以赴服务好常州经济社会发展大局，用实干回答好“全面小康之后发展路子怎么走”。