为推进我市行政事业单位内部控制实施，加强廉政风险防控，提高行政事业单位经济活动管理水平，市财政局扎实开展、持续推动行政事业单位内部控制水平整体提升。

一、试点先行，由点及面逐步扩围。优选5家具备一定会计基础和信息化基础的单位作为试点，通过梳理业务、查找风险、健全制度、完善流程等试点工作，发现解决问题，总结试点经验，形成《内部控制工作基本指引》，为在全市全面实施《行政事业单位内部控制规范（试行）》提供方法和路径。在首批试点基础上，选择25家单位结合实际建立规范有效、切实可行的内控制度，形成基层小型行政事业单位内控建设基本方法。

二、制定模板，引导内控规范建立。发布《常州市行政事业单位内部控制工作基本指引》，建立行政事业单位内控政策库，从风险评估与控制、单位层面、业务层面、内部控制评价与监督四大板块建立内控建设操作模板，形成内控建设闭环，指导督促单位迅速对标找差，建立适合本单位的内控体系。

三、建立智库，解决内控疑难问题。组建由大专院校专家教授、市级会计领军人才、会计师事务所注册会计师、行政事业单位业务骨干等人员组成的内控工作专家库，为行政事业单位提供政策指导、咨询服务、研究解决内控建设过程中遇到的实际问题。