为深入探索财会监督新模式新路径，市财政局立足四个动态赋能，推动财会监督由被动响应向主动识别预警、由经验驱动向数据驱动、由条块分明向整体推进转变，不断提升财会监督运行动力。

一是“思想”赋能夯实监督运行基础。组织财会监督专职机构人员、各级预算单位财务人员等深入学习贯彻中央《关于进一步加强财会监督工作的意见》和省实施意见具体要求、领会中央、省、市财政工作会议精神，增强财会监督工作行动自觉性、主动性。

二是“组织”赋能搭建监督指导平台。梳理财会监督工作整体思路，构建“制定监督工作方案—成立专门领导小组—明确各处室职责分工—考核评价和结果运用”的内部协调推进机制，统筹推进财会监督工作开展。

三是“数据”赋能推动监督加力提效。运用预算管理一体化系统获取财会监督电子数据，通过大数据和信息化手段逐步推进财政资金运行“立体画像”监测，立足电子数据与纸质凭证之间的异常比对，提升监督质效。

四是“检查”赋能发挥监督应有效应。安排2024年财会监督项目18项，立足年度财会监督计划，重点对单位预算管理、专项资金分配与使用、内部控制建设和执行、会计信息质量等实施专项检查，以财政监督整体效应带动财会监督工作发展。