为适应当å‰�创建工作ç§�类多，è¦�求高，时间紧的特点，使我局创建工作目标明确ã€�è�Œè´£æ¸…楚ã€�æ€�路清晰ã€�é‡�点çª�出ã€�措施扎实ã€�实施优化ã€�æˆ�效明显。局建立了“ä¿�障创建工作å�–得实效的创新机制”，实现创建工作的新çª�破。

“ä¿�障创建工作å�–得实效的创新机制”就是由组织人事科对全年所有创建工作进行全é�¢æ¢­ç�†ï¼Œç¡®å®šåˆ›å»ºæ€»ä½“æ€�路，制定实施方案å�Šè®¡åˆ’。一是建立（如：“三新三争创”ã€�“软环境创建”等）é‡�点创建为主线，带动和推进其他诸多å�„类创建的创建体系，赋予了创建的科学性；二是对å�„类创建进行优化组å�ˆï¼Œç¡®å®šå…±æ€§è¦�求和责任科室（如：“廉æ´�自律”æ–¹é�¢çš„共性è¦�求确定监察室为共性è¦�求责任科室），彰显了创建的高效性；三是建立å��映创建主题ã€�目标任务ã€�责任科室ã€�任务分解ã€�完æˆ�情况和考核部门等内容的创建工作目录和动æ€�管ç�†å�°è´¦ï¼Œå°†åˆ›å»ºå�„项è¦�求有机è�½å®žåˆ°å…·ä½“工作中，立足了创建的实效性。组织人事科è�”å�ˆå…¶ä»–责任科室é‡�点对å�„è�Œèƒ½éƒ¨é—¨å›´ç»•åˆ›å»ºè¦�求开展的å�„项创新工作å�Šæ—¶è¿›è¡ŒæŒ‡å¯¼ã€�收集ã€�æ•´ç�†å’Œæ€»ç»“，并对创建æˆ�效进行æ��炼和有机整å�ˆï¼Œä½“现创建的创新性。

当å‰�，组织人事科å�‘挥牵头作用，按“ä¿�障创建工作å�–得实效的创新机制”è¦�求在进行全é�¢è�½å®žï¼Œç¡®ä¿� 2008å¹´å�„类创建以å�Šè€ƒæ ¸è¿Žæ£€å·¥ä½œæœ‰æ�¡ä¸�紊地稳步地推进，å�„类创建æˆ�效得到充分全é�¢çš„展示。