现将《关于开展“和�农林�文化创建活动的��》��给你们，请认真贯彻执行。

二ＯＯ八年一月�日

关于开展“和�农林�文化创建活动的��

为进一步加强精神文明和�想作风建设，打造一支和�高效的农林团队，推进农林事业�好�快�展，为“全�达�康，建设新常州�夯实�想基础，�供�强有力的组织�障，决定在全局系统开展“和�农林�文化创建活动，��如下：

一�指导�想

以党的�七大精神为指导，以科学�展观�社会主义核心价值体系和先进的文化�念，引领农林干部�工的价值观念��德规范�行为准则，建设和�文化，培育文明风尚，�高工作效能，锻造团队精神，造就一支积��上�高效有��团结�洽�勤政廉�的和�农林团队，开创全市农林工作新局�。

二�创建目标

以“阳光心��快�工作�和�农林�为目标，全�开展“和�农林�文化创建活动。

“阳光心��，是平常�知足�感��达观的一�心智模�，能够让我们带�好心情去创造�功，体验过程。也就是�了解自己�正确评价自己；生活�想�切�实际，�脱离周围的现实环境；能��人格的完整和�，善于从�验中学习；能��良好的人际关系，用�观��达�果敢的心�和行动去感染�事�激励�伴；在符�集体�求的��下�挥个性，在��背社会规范的��下�当地满足个人的基本需求。

“快�工作�， 就是怀�真诚的心，以自己的能力去帮助他人，回报社会；知�满足，�对现实�好高骛远，更�孤芳自�，怀�欣�的�度�愉快的心情去说��事，享�通往目标的�一个过程；心胸�达，怀�积�的心�去看待事物�对待他人，在�人�事�给他人带�快�的�时，自己收获�功�赢得朋�。在现实工作中，��到爱岗敬业�勤奋务实�诚实守信，最大�度地�挥工作主动性�积�性�创造性，�断�高工作效能；�对困难，敢想�敢试�敢干�敢拼，在科学�展观指导下，�用新办法，拓展新�路，解决新问题，为�展现代农业�建设社会主义新农�创出新业绩，在本�岗�上为农林事业�好�快�展添砖加瓦�增光添彩。

“和�农林�，就是�用科学�展观和社会主义核心价值观统领“和�农林�文化创建，倡导用和而��的�维方��平和包容的处世�度�通�和解的行为方�，铸就安定平和的�康心�，使人深刻而�浮�，谦和而�张扬，自信而�亲和，处站和���事和�。处站相互支�，�事��默契，形�一个政令畅通�诚实诚信�和�和���转有���康�展的良好氛围，造就一支积��上�高效有��团结�洽�勤政廉�的和�团队。

三�创建�求

1�构建和�相处的人际关系。开展“和�农林�文化创建活动，首先必须有和�的人际关系，��有人和。人和出生产力���力�创造力；人和出感情�出�康�出效率�出业绩。一�加强沟通交�。建立�全谈心交心制度��醒教育制度�领导约谈制度，通过谈心�谈�和沟通交�，帮助干部�工从�想上解困�工作上�压�生活上解难。二�加强团结�作。�增强大局�识，确立全局一盘棋的观念，努力使全局人员�到与人为善�胸怀���光明磊�，识大体�顾大局��人�；大事讲原则，�事讲风格；严以律己，宽以待人；精心补��拆�，心往一处想，劲往一处使；防止和克��讲原则�一团和气的好人主义，�讲团结的自由主义，�讲集体的个人主义。三��造公平竞争环境。��公开公平公正的选拔任用干部原则，以能力论人��看实绩用干部，让想干事�肯干事的人有机会，能干事�会干事的人有舞�，干�事��出事的人有地�，为全局干部�康�长创造良好环境。

2�建设廉�勤政的干部队�。廉�勤政是“和�农林�文化创建活动的基础。一�加强�德风尚建设。大力践行社会主义�辱观，��八个方�的优良作风，把开展“和�农林�文化创建活动与加强全局干部�工的社会公德��业�德�家庭美德教育结�起�，�守公德��德�美德�官德的基本原则，在全局积�倡导勤为本�廉为��和为贵��为先�让为美�苦为�的�德规范，全�开展创建和�家庭�和�处（站）�和�支部活动，真正在全局形�良好的�德风尚。二�加强机关作风建设。把激�昂扬的精神�培养严谨的作风�树立有为的志�作为 “和�农林�文化创建活动的一个��内容，积�开展“创优环境兴常州，改进作风促�展�和��争先创优活动，规范内部管�，充分调动�处（站）和全局干部�工的积�性�创造性。三�加强党风廉政建设。认真抓好党纪政纪�规学习，大力推进廉政文化建设，�断增强全局干部�工的法律观念�廉�自律�识，筑牢拒�防�的�想�德防线，�到警钟长鸣。�以正确行使�力为�点，严格执行廉�自律�项规定，认真�实党风廉政建设责任制，以优良的党风促政风�带民风，�造和�的党群干群关系。

3�建立高效规范的工作秩�。高效规范的工作秩�是“和�农林�文化创建活动的��标志。一��高办事效率。以增强�务�识��高�务质�为宗旨，尽�能简化办事程�，对市委�市政府确定的�大项目和�点工程，�急事急办�特事特办。�努力改进办事方�，积�推行上门�务�导��务��时�务�预约�务，�到“一�清�告知�一�龙�务。二�规范行政行为。建立和完善岗�责任制��项规章制度，�高制度的执行力。严格决策程�，��民主集中制原则，对�大决策���干部任���大项目安排和大�度资金使用等“三�一大�工作，必须��集体研究�集体决定。通过�项制度的�实，在全局真正形�既有民主�有集中，既有自由�有纪律，既有统一�志�有个人心情舒畅�生动活泼的和�局�。三�完善激励机制。通过开展��评优评先和竞赛活动，充分调动和激�广大干部�工的内在动力，在全局形�一个人人比贡献�个个创佳绩�你追我赶�积�进��奋��上的良好工作氛围。

4�打造�长��的学习平�。加强人�队�建设是开展“和�农林�文化创建活动的一项�分��的任务。一�建设学习型机关。制定系统性的教育培训和人�培养计划，根�农林工作需�，有针对性地组织开展农林政策法规�现代农林科技知识�现代管�和现代办公技术等专业�论和技能知识的学习，�时抓好干部�工的�任培训�知识更新和专项业务培训。围绕大家关心的热点�难点问题，定期组织政治�论学习，�高干部�工的政治�论素养。二�鼓励自学��。积�倡导机关干部�工利用业余时间通过��形��加高层次或第二学�学历教育，进一步�高全局干部�工的知识和文化水平，以适应现代农业�展和本�岗�对知识的需求。三�全方�培养干部。通过上挂�下派�交�任��轮岗交��轮岗培训和公推公选�竞争上岗等方法，全方��多岗�培养锻炼干部，促进干部队�结构进一步优化。

5�创造舒心宜人的工作环境。舒心宜人的工作环境是“和�农林�文化创建活动��或缺的��环节。一�创造一个优良的办公环境。�断改善办公�件，规范办公秩�，倡导仪容整�，讲普通�和礼貌用语，��整�的办公环境，�好办公区域的美化�绿化。二��造一个和�的内部环境。倡导全局干部�工平等尊���爱互助�举止文明�诚信宽容，�造“农林是我家，和��大家�的温馨氛围，使�一�干部�工对局�对集体既有“家�的温暖，�有“家�的责任感。三�塑造一个良好的外部环境。系统内人人都是农林局的一分�，人人都是农林局的窗�形象，人人都有义务争�社会�界对我局的关心和帮助��级领导对我局的�视和支�。以过硬的本领�良好的�务�赢得社会的尊�，从而争�到更为良好的�展大环境。

6��造人文关怀的和�氛围。人文关怀是 “和�农林�文化创建活动的��体现。一�关心�工冷暖。局领导和处（站）负责人�仅�关心�工的�想和工作，还�关心�工的生活和困难，关注�工的身心�康，积�为�工办实事��好事�解难事，完善�项慰问制度，真正�到“一方有难，八方支��。二�丰富文体活动。�挥好工会的�能作用，定期开展有益身心�康的文体活动，寓教于�，引导全局干部�工树立平和包容的处世心�，倡导�康�上的生活情趣。三�尊�敬�爱�。��志也是我们农林事业的一笔�贵财富,��到情感上交��生活上照顾��务上周到，形�在�干部�工尊�爱护��志���志关心支�农林事业的良好局�。

四�创建措施

1�统一�想，�高认识。阳光心�是构建和�农林的基础和��，阳光心�能调动积�情绪，造��女�自己和父�长辈三代人，�时能够缔造自身�自己和他人�个人�组织三个层�的和�。局系统全体干部�工必须从战略高度，充分认识开展“和�农林�文化创建活动的��性，把这项活动摆上���置，�到主动�与，人人尽责，从我�起，从本部门�起，把�想统一到创建活动的�求上�，把行动�实到具体实践中去，通过�处(站)和全体工作人员的共�努力，创造出诚实守信�和�文明�充满活力�积��上的工作氛围。

2�加强领导，�实责任。开展“和�农林�文化创建活动是一项长期的工作，必须加强领导，�实责任，常抓�懈，并由局党组总负责，局领导分工负责，处（站）负责人具体抓�实，党总支负责组织�调，形��抓共管的格局，�到“�能上分，�想上�；工作上分，目标上�；责任上分，决策上��。在开展“和�农林�文化创建活动中，局中层以上干部，尤其是处（站）主�负责人，�切实承担起责任，�好表率，认真抓好�项措施的�实，并把�项活动�求列入处（站）的目标考核内容中，推动“和�农林�文化创建活动的深入开展。

3�精心组织，创新载体。�处（站）�从实际出�，结��自的工作，准确把�“和�农林�文化创建活动的核心和�点，找准切入点，通过举办读书活动�研讨会�演讲比赛�棋牌和歌�比赛，开设论�沙龙，开展创建文明和�处（站）活动�争先创优竞赛活动�评比文明�工等形�多样的文体活动大力推进，�造人人�与�全员监�的氛围，确�活动�得实效。

4��全制度，务求实效。制度建设在创建“和�农林�中起�基础性作用。为了�障组织和��展��员和�相处，局将把制度建设作为农林团队�高素质���形象�促进和�的一项��工作�抓，并围绕规范日常行为��务行为�执法行为和工作机制四个方�，按照实际�管用�有效的原则，完善创新局内部管�制度，形�针对性和��作性较强的制度体系。根��章守纪�办事效率��务�度�工作业绩四个方�修订完善绩效考评细则，并与年终考核和评先评优挂钩，达到以制度促管��用制度推动“和�农林�建设的目的，�断开创常州农林工作新局�。