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1、加强出口重点企业服务。
       2、加大政策扶持力度。
       3、加快出口品牌培植。
       4、加快出口特色基地培育。

1、年度外贸出口保持序时进度,全年外贸增长10%以上。
2、一季度建立全市出口重点企业跟踪责任制。
3、重点培育出口集聚基地，全年培育5个出口集聚基地。
4、全年重点培植扶持出口名牌15个。

1、做好各类外贸扶持政策的落实兑现工作。贯彻落实市政府《关于保持外贸稳定增长的意见》，制订具体实施办法，鼓励进出口企业特别是“五大产业”重点企业促生产、稳出口。
2、积极向上争取各类扶持资金。帮助企业向部、省申报各类扶持资金3000万元以上。
3、加快我市外贸出口基地建设。培植轨道交通、地板、建材、灯具、工具等出口基地，加快形成出口产品区域集聚发展。
4、着力培植出口品牌。抓好市级出口名牌评选，积极推荐企业申报部、省出口名牌，加快形成部、省、市三级出口品牌体系。
5、建立全市出口重点企业跟踪服务责任制。形成对全市出口3000万美元以上重点企业运行情况动态监测机制。
6、加强对外贸企业和从业人员的培训工作。全年组织5-6场外贸实务和政策宣讲免费培训班。

1、积极组织企业参加华交会、广交会。
2、积极组织企业参加各类境外专业贸易展览会。

1、上半年全力组织好第19届华交会和第105届广交会，以及境外贸易展览会。
2、下半年全力组织好第106届广交会和境外贸易展览会。
3、加大对企业境内外参展的资金支持力度。

1、积极组织企业参加第19届华交会和第105届、106届广交会。
2、积极组织企业参加省、市外经贸系统组织的日本大坂展、俄罗斯建材展等14个国家（地区）的10多场境内外贸易展览会。
3、加大对企业参加境外专业贸易展览会的资金支持。对企业参加由省外经贸厅、市外经贸局组团参展的境内外展览会及贸易市场考察活动，对展位费给予资助，对贸易考察等费用给予补助。

前期介入外资重大项目，积极做好与商务部、省外经贸厅及各有关职能部门的协调工作，全力突破项目立项、审批、登记注册及其他环节上的难点问题，确保重大项目顺利落户。

1、全年实际到帐外资25.6亿美元，力争完成27.5亿美元。
2、确保全市全年完成新增总投资3亿美元以上项目2个,力争总投资5亿美元项目取得再突破。
3、确保新增总投资超亿美元和工商登记注册外资超3000万美元项目15个。
4、确保新增“世界500强”投资项目5个。

1、掌握信息、提前介入。依托“重大项目信息储备制度”，及时掌握各辖市、区重大项目储备信息，及时了解项目批办过程中潜在的问题和难点，提前介入，全力协助解决。
2、沟通协调、攻克批办。依托“重点项目定期会商制度”，进一步加强与商务部、省外经贸厅,以及发改、工商、税务、外管、海关、商检职能部门的沟通与协调，多方合力，确保项目成功批办。
3、落实责任、确保进度。进一步分解、细化各辖市、区的目标任务，继续按照“每日紧盯、每月紧逼、以月保季、以季保年、全年赶超”的原则，紧抓一季度、上半年、9月份和年底四个重要节点，强化督查，及时补差，确保全年任务按时序进度稳步推进。

一方面积极开展“以民引外”工作，引导和鼓励民营企业以“股权并购”、“资产并购”、合资、合作、境内外上市等多种形式开展对外合作,从而进一步促进民营企业自身发展、提升我市的产业结构层次。另一方面依托“重点外资企业定期走访制度”,以更为优质的服务办好现有的外商投资企业，使其更为认同我市优良的投资环境，积极引导并促进其增资扩股，向产业链高端延伸。

按照时序进度要求：
1、全市全年“以民引外”项目实际到帐外资在2008年的基础上同比增长5%。
2、全市全年“以外引外”项目实际到帐外资在2008年的基础上同比增长5%。

1、排出清单、摸清情况。一方面，进一步摸清“五大产业”民营企业对外合作的意愿，排出具有合资合作意向的“五大产业”民营企业名单，建立全市重点“以民引外”数据库。另一方面，根据2008年度的外商投资企业销售、利润和纳税等指标，进一步排出全市重点“五大产业”外商投资企业，形成具有增资扩股意向和条件的重点“以外引外”数据库。
2、定期走访、定人服务。对进入重点“以民引外”项目档案库的民营企业及重点“以外引外”项目档案库的外商投资企业，由各辖市、区配合，指派专人定期走访、紧密跟踪、全面服务，全力推进。
3、搭建平台、创造机会。精选部分科技型、成长型、对外合作意愿强的民营企业参加全市境外各类招商活动。
4、人文关怀、增强认同。切实加强和卫生局、教育局、各有关医院及学校等相关部门的联系，帮助外商解决在就医、住房、子女教育等生活方面的困难和要求，增强外商在情感上对我市投资环境的认同感和归属感。

建立“常州市外商投资企业风险预警机制”，加强与工商、外管、税务、海关、商检、银行及各辖市、区外经贸局等部门的工作联系与信息共享，及时了解我市外商投资企业生产经营状况及受世界金融危机影响的程度，及早发现共性问题及企业遇到的困难，制订和采取有效政策和措施，防止外商投资企业大面积倒闭、恶性撤资等现象的发生，积极引导企业克难求进,渡过当前的困难时期。

1、全年完成外商投资企业风险防范情况统计周报不少于50次。
2、全年上门走访重点问题及困难企业不少于100家。

1、建立机制、密切关注。依托“江苏省外商投资企业风险防范机制”建立“常州市外商投资企业风险防范周报制度”,专人负责、定期汇总、密切关注，及时上报。
2、共享信息、形成联动。加强与工商、外管、税务、海关、商检、银行及各辖市、区外经贸局等部门的工作联系与信息共享，形成联动态势，及时了解有关情况，制定有关措施，有效防范风险。
3、排出重点、上门帮扶。依托“常州市外商投资企业风险防范周报制度”，对重点问题企业上门服务、逐一帮扶、积极引导和帮助企业渡过当前的困难时期。

1、确保完成境外投资中方协议投资额增长10%，外经营业额增长10%。
2、全年举办和组织参加5场重点国别地区情况推介会。

1、上半年举办和组织参加2场推介会、下半年举办和组织参加3场投资推介会。
2、上半年完成省级外经外贸引导专项资金和市级“走出去”扶持资金的申报工作；下半年完成商务部“走出去”扶持资金的申报工作。

1、加强与土耳其总统府投资促进局、香港特别行政区政府驻上海经济贸易办事处等机构及重点国家驻沪领事馆的联系，推动这些机构在常举办投资推介会，组织我市企业参加推介会，进行互动交流。

2、以外经企业为龙头，积极推进境外工程承包。对在手的外经大项目实行动态跟踪，在合同拟定、商务谈判、项目融资等环节做好协调服务，加强与商务部、省外经贸厅、驻外使馆的沟通联络，力争项目的顺利签约实施。
3、加强与辖市区外经贸局、财政局的联系，组织企业进行扶持资金申报的集中培训、辅导，尽可能地用足、用好政策。

1、支持企业“走出去”拓展国际合作，组织和推动企业赴非洲、东南亚经贸考察，全年共推动30家企业境外发展。
2、推动我市外经企业与中材国际、中地海外等央企大公司“联姻”,借船出海，利用央企外经大公司在资源、信息、人才、资金等方面的优势，促使我市外经企业成功承揽10个境外工程项目。

1、年底前完成推动30家企业境外发展。
2、年底前完成与央企大公司联合承揽10个境外工程项目。

1、组织和推动企业考察非洲国家，洽谈资源开发、承包工程项目以及相配套的建筑装潢、灯具等饰、五金配件等产品的加工生产项目；组织和推动企业考察东南亚有关国家投资环境、考察柬埔寨西港经济特区、泰国罗甬工业园，引导我市地板、纺织机械、家用电器、家具建材等行业的企业集聚向外发展; 引导和推动我市企业到发达国家境外并购、设立研发平台。
2、密切与承包工程商会、省外经贸厅、省进出口商会的联系,举办或组织参加我市企业与央企大公司的外经项目对接活动。

进度安排
1、2月份在常州，3-4月份在金坛、溧阳两辖市举办“外派劳务宣传日”活动。
2、3月份完成《常州市对外劳务管理办法》初稿，上半年出台。
3、全年严格执行对外劳务备案制度，做好备案工作。

1、联合劳动保障部门，借助人力资源市场这一平台，利用召开大型人才招聘会之机，邀请公安、工商等部门和对外劳务合作企业、境外就业中介机构共同参加，宣传外派劳务正规渠道、接受咨询和投诉。
2、加强与对外劳务协调小组成员单位和市法制办的联系、沟通、交流，谋划制定我市的《常州市对外劳务管理办法》。

3、严格执行对外劳务备案制度，对外经企业提供的备案材料认真审核，加强与省外经贸厅、其他兄弟城市和辖市区外经贸局的沟通，做好备案工作，积极处理劳务纠纷。

1、推进各开发区建设至少1个特色园区。
2、申报3个、新增2个省级特色产业园。

一季度制订市“产业航母计划”特色园区扶持办法；一季度与各开发区协商确定创建事宜；上半年检查创建工作；上半年完成2家以上省级特色产业园申报工作，年内完成审批授牌。

1、加大特色园区政策扶持和宣传力度，增强开发园区创建的主动性和积极性。
2、协助开展特色园区的可行性研究。

3、帮助意向特色园区的申报资料准备。 4、加强上下衔接协调，畅通申报环节，完成创建程序，确保审批成功。
5、做好兑现市扶持政策的资料收集。

一季度检查生态园区创建进展情况，督促未申报单位启动申报程序；上半年完成2个生态园区复审；三季度推进已申报园区的专家预评审；年底完成1家以上生态工业园（示范区）授牌。

1、加强与环保部门的联系沟通，征求意见；积极推进申报工作进度。

3、推进开发区加快节能减排、生态环保的措施落实。
4、加强上下衔接协调，协助环保部门畅通申报环节，确保申报成功。

1、全力提升省级服务外包示范区发展水平，力争新增1家省级服务外包示范区，积极申报国家级示范区。
2、新建5个服务外包公共平台,新增载体面积20万平方米。
3、加快引进一批服务外包企业，全年新增服务外包企业100家。
4、加大省级外包人才培训基地建设，全年培训人数3000人。

一季度调研省级服务外包示范区、培训基地工作情况，落实目标任务；上半年检查示范区、培训基地工作进度，上半年争取任务完成过半。

1、加强与各级服务外包主管部门的联系，加大宣传力度，组织相关活动，提升对产业的认知度和积极性。

2、做好基础资料收集，组织1场培训、制作1个PPT、修编1本投资指南。
3、帮助示范区和企业完成扶持政策的申报材料。
4、加强上下衔接协调，畅通政策申报环节，争取更多政策扶持。
5、推进服务外包专题招商，主攻国内外知名企业、培育本土企业，在“搬大树、育小苗”工程上取得新突破。

1、组织实施上海和常州2场重大招商活动。
2、组织实施德国、美国、日本等6场重大招商活动。
3、组织实施欧洲和美国4场专题招商活动。
4、帮助辖市区推进协调25场境外产业专题招商活动。

1、2月24日，“接轨上海服务世博”恳谈会。
2、3月，欧洲大型招商活动。
3、5月，美国大型招商活动。
4、6月上旬, 日韩大型招商活动。
5、8月，英国伦敦常州工程机械制造业专题推介会。
6、8月，奥地利格拉茨常州装备制造业专题推荐会。
7、8月，瑞士日内瓦常州精密机械专题推介会。
8、9月26日，2009中国常州科技经贸洽谈会。
9、10月，美国俄克拉荷马常州光伏和风能产业专题推介会。

积极筹划境内外重大招商活动，在活动中发挥好我们客商资源优势，精心做好客商邀请工作，协调推进各辖市区招商工作，确保到会客商的数量和质量，提高招商活动成效。

十三、加快招商网络建设，获取有效项目信息，强化绩效考核

1、获取180条有效项目信息，促进10个项目签约落户常州。
2、联系拜访500家驻沪跨国公司、驻外经贸代表开拓招商资源和发展新的招商代理。

1、欧美部完成84条有效项目信息和5个签约落户项目；亚洲部完成60条有效项目信息和4个签约落户项目；信息部完成36条有效项目信息和1个签约落户项目。签约落户项目平均规模1000万美元以上，全年合计完成1亿美元。
2、联系拜访500家驻沪跨国公司，欧美部、亚洲部、信息部、办公室分工落实,协同推进。
3、1月派驻德国经贸代表，2月派驻日本经贸代表，下半年派驻美国经贸代表，加强对驻外人员的考核。
4、全年新发展5名招商代理。

1、围绕制造业五大产业和现代服务业开展精准招商，拜访驻沪跨国公司，获取潜在项目信息；积极拓展充实中心在欧美、日韩、亚洲等重点地区和国家的招商代理网络，以装备制造业和现代服务业为重点，获取有效项目信息，推进在谈项目的签约落户。
2、驻外经贸代表每周制定联系、拜访目标公司的计划，定期汇报工作进展情况；与市外办协同推进派驻美国经贸代表的各项准备工作，落实办公地点。
3、在美国、德国、日本物色5名优质招商代理。
4、对国投中心在各场招商活动中邀请客商、拟请市领导拜访公司、推进在谈项目、获取重大项目信息以及产业专题招商活动组织实施等招商业绩进行考核。

1、制作2009版常州投资环境报告。
2、摸清与21个产品群有关的我市100家重点企业项目情况并编制成册，完成21个产品群的PPT制作。
3、编辑《招商快讯》。
4、加强中心网站建设。

进度安排

1、2月份完成毕马威常州投资环境报告2009版。
2、每季度至少完成5个产品群的PPT制作，全年完成21个产品PPT制作。上半年摸清与21个产品群有关的我市100家重点企业利用外资的情况。
3、定期编辑发放《招商快讯》。
4、及时在中心网站上发布更新招商信息。

1、制作毕马威常州投资环境报告2009版。
2、推进21个产品群产业链招商，在21个产品群调研报告基础上，摸清我市100家重点企业的情况并编制成册，探究其利用外资的可能性；中心每人完成一个产品群的PPT制作，并能熟练推介。

3.继续办好《招商快讯》。搜集目标招商区域和目标公司的资料，突出跨国公司在华投资相关情况以及最新动态。
4、继续完善中心中英文网站，及时发布和更新我市招商活动的信息，发布跨国公司在华投资动态，继续完善人力资源平台建设。

完善口岸监管、查验配套设施，提高口岸查验、服务效能，提升港口集装箱运输量，降低外经贸企业物流成本。

1、健全口岸联检大楼窗口服务、管理制度。
2、定期召开口岸查验联席会议，拓展沟通平台，加强与区外经贸部门联动、互动。督查落实各查验单位服务承诺。
3、细化口岸目标考核，创优口岸服务环境。
4、深入调研，向政府建议出台有关集装箱运输扶持政策。

1、贯彻实施海关总署第171号令；贯彻南京海关宁关监发[2009]8号文件精神（验收标准）。
2、对口岸各现有海关监管场所分类指导，完成初审上报设立手续。
3、组织按验收标准进行整改。
4、组织向南京海关申请验收工作。
5、完善录安洲港区口岸查验配套设施。
6、做好一期工程石化码头建设及对外开放配套设施建设的相关协调指导工作。
7、做好夹江集疏运码头建设的相关协调工作。
8、做好石化码头对外开放的申报前期准备工作。

1、一季度完成预审、上报设立相关手续；四季度前组织完成整改并向南京海关提出验收申请。
2、全过程做好建设施工中的协调服务工作。
3、8月底前协调完成码头开放查验配套设施的规划工作； 10月底前完成查验配套设施的报审工作。
4、根据工程总体施工进度，督促职能单位适时安排口岸开放配套设施的开工建设。

1、成立工作协调小组。
2、制定申报、整改，验收计划，定期督查，针对不同场所分类指导，加强与南京海关的协调，按期通过验收。
3、定期深入到港区建设现场，了解掌握工程进度情况。
4、会同新北区、口岸查验部门做好工程建设中的协调服务工作，及时解决出现的问题。
5、加强口岸开放政策法规的的宣贯工作，尽早主动介入有关开放配套的规划、建设、指导工作，确保码头建成后能尽早对外开放。

1、工作重心转移，服务功能叠加。
2、通过口岸文明共建,提高口岸效率, 提升服务水平。抓好口岸协作、效率、服务、阳光、法制、安全、廉政、文化、长效机制等九项建设。

1、积极与辖市区外经局联动，构建全市范围的口岸服务网络。
2、做好常州出口加工区保税物流功能叠加的协调、服务工作。
3、全面抓好口岸文明共建各项工作，完善文明共建机制，重点推进“服务建设”和“阳光建设。”

1、网站建设。创建常州口岸网，创新口岸管理和服务方式。
2、杂志编辑。做好《常州口岸》的编辑、校对及发放工作。
3、信息报送。按时向省口岸办、中国口岸协会及有关部门报送常州口岸信息。

1、创建常州口岸公众网，及时发布口岸政务、业务信息，推进网上服务，提高口岸办事效率，方便企业、群众。
2、建立常州口岸系统信息交流、管理平台，推进口岸“关、检、港、企”信息互动和资源共享工作。
3、改进《常州口岸》编印工作，进一步提高杂志编辑水平，及时完成每月一期的编印、发放工作。
4、加强口岸信息员队伍建设，加强口岸信息管理工作，规范口岸信息发布、上报工作。

1、对局外网进行改版，突出对企业的服务功能、互动功能。
2、加强对局外网、局内网的管理和维护，加快信息更新速度。
3、向市委市政府“两办”和省
外经贸厅及时报送反映全市外经贸工作情况的相关信息。在全省外经贸系统信息录用量力争前3名，在“两办”信息录用量力争在全市经济部门中名列前茅。

1、3月份拿出局外网改版方案，4月份完成改版工作。
2、力争局外网每天至少有2条以上新信息，每周不少于10条，每月不少于40条，全年力争新增信息量达到500条。
3、在局内网《每日经济新闻》栏目中，每天上挂国内外经济要闻。
4、每月向“两办”报送信息5条以上，全年超过60条。每月向省外经贸厅报送信息15条以上，全年超过180条。

1、增强对企服务功能。按照政务公开的要求，对局外网进行改版，突出对企业的服务功能，强化与企业的互动，重新设置栏目，进一步规范政务公开内容，打造“公开透明，服务高校”的局外网。
2、提供有效服务信息。密切关注国内国际环境形势变化，关注周边城市走势动向，反映我市开放型经济动态趋势，及时充实更新网站内容。
3、深度挖掘有效信息。加强与机关各处室（部门）、国投中心、贸促会以及横向部门、各辖市区外经贸局的沟通和交流，争取在第一时间获取第一手信息，进行深度挖掘、筛选、整理，形成有效信息。
4、加强信息报送时效。结合开放型经济的重点、热点问题，结合外经贸工作实际，积极撰写有价值的信息，及时向“两办”和省外经贸厅报送。

1、杂志编辑。做好《常州对外经贸》和《外经贸动态》的编辑、发放工作。
2、报表编制做好《开放型经济运行情况》的编制、发放工作。
3、调研课题。牵头局各处室调研课题，参与全局市级课题的调研，完成自身承担课题的调研。

1、定期编辑发放《外经贸动态》、《对外经贸》。
2、完成每月《开放型经济运行情况》的编制发放。
3、按照时间要求，牵头完成上半年及全年的调研课题。

1、精心编辑两本杂志。加强与市委市政府两办、研究室等部门的沟通和联系，收集市领导有关讲话稿，充实“领导讲话”栏目内容。在《外经贸动态》上,更多地反映基层部门工作动态、三外企业的运行情况。
2、加强统计数据管理。依托各业务处室，对全市外经贸数据进行收集、汇总和分析，并与周边城市进行比较分析，及时反映我市开放型经济运行情况的特点。
3、加强调查研究工作。关注重点热点难点问题，开展调查研究，掌握第一手资料，学习借鉴周边城市发展开放型经济的先进理念、成功经验和做法，形成调研文章，提出对策建议。

围绕全局重点工作,以人为本,再接再厉,不断提升后勤保障工作水平。

1、根据新形势、新要求，进一步完善各项内部管理及内控制度，规范经费的管理使用，提高经费使用的效益。
2、为职工提供更好的办公条件，创优工作环境，活跃文化生活，解决后顾之忧,增加凝聚力，调动工作积极性。
3、配合各处室部门，精心做好各类会议的会务保障工作,做到安排周到、服务靠前、注重细节,推动公务接待水平上新台阶。

        1、符合英语雅思达标考试年龄要求的机关、国投中心、贸促会工作人员雅思达标考试。
        2、局机关有关处室、国投中心工作人员英语强化培训。
        3、全市招商人员技能比赛。

4、委托美国马里兰大学公共政策学院举办公共管理硕士学位班。学制一年，学习对象为：辖市区和市有关委局分管或从事经济、科技、招商引资等工作的领导干部15人左右。

1、所有应参加达标考试人员，无特殊情况必须在2009年底之前通过雅思达标考试。
2、3—6月份组织英语强化培训。

3、全年组织5次招商人员培训，4—5月份开展全市招商人员技能比赛。
4、7月份前完成学员BFT英语强化培训和考试、完成出国任务、政审批件、完成学员赴美录取通知书、护照、签证等相关手续。

1、制订计划。分类制订实施计划，明确不同对象达标、培训、比赛的要求。
2、宣传发动。积极组织相关人员参加培训考试比赛，促进素质提升。
3、组织实施。加强组织领导，按照具体内容、时间进度要求抓计划执行，落实方案，及时协调解决项目推进中的困难和问题。
4、表彰奖励。对完成达标培训任务和取得技能比赛优异成绩的进行表彰奖励。 5、及时与市委组织部、科技局等部门沟通，共同做好学员赴美学习的各项工作。
6、加强与马里兰大学联系，做好学员在美期间学习、食宿、交通等各项准备。

根据市委统一部署，按照要把“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，切实深化对科学发展观的认识，切实提高贯彻落实科学发展观的能力，切实解决影响科学发展观的突出问题,切实创新科学发展观的体制机制。

1、3月份启动。
2、3-8月份抓好各个阶段工作。
3、8月份完成。

1、组建领导小组及其办公室，落实工作责任。
2、深入调查研究，制定实施方案。
3、注重思想发动，营造良好氛围。
4、加强组织领导，确保取得实效。

二十四、创新提升宣传质量增强信心，扩大影响，创新思路，服务发展：
1、围绕全市开放型经济，加强典型宣传，树立发展信心。
2、围绕招商引资，创新外宣思路，提升城市知名度。
3、围绕外经贸工作，加强政策形势解读，引导企业健康发展。
4、开展“常州解放60周年、建国60周年”主题活动，展示外经贸人形象。

1、年内会同电视台完成2009版招商专题片。
2、一季度协助宣传部完成中国常州宣传画册。
3、配合我市的8场招商活动做好境内外媒体宣传推介。
4、每个月我市主要媒体上的新闻报道不少于10篇次。
5、会同市新闻办举办一次以上新闻发布会。

1、继续拓展新闻报道的广度和深度，着力提高宣传质量，扩大宣传效果。
2、根据2009年我市招商活动的需要，继续做好宣传资料的制作，及时跟踪报道全年各类境内外重大招商活动的开展情况和活动进程。
3、用足用好宣传部、外办等涉外部门的外宣资源和海外四报常州专版的资源，进一步加强和境外新闻媒体的联系沟通，积极探索对外宣传的新形式，新内容，有针对性地开展好在境外媒体上的推介活动。
4、主动做好与辖市区的联系与协作，加大辖市区外宣内容的报道力度，为辖市区招商引资做好服务。

全力开展“创一流办事环境、树一流服务形象”主题活动，树立在全市机关中的服务品牌和形象，力争机关评议中继续保持好名次。

以“外资大项目突破工程”、“外贸稳定增长工程”、“园区建设跃升工程”等三项牵头工程和配合的五大工程为重点，弘扬“创新、发展、提高”主旋律，进一步推进机关作风建设，解放思想，抢抓机遇，增强科学发展的信心，战胜危机的信心和实现目标的信心，确保完成全年各项目标任务。

协助局党委研究、部署、协调、督促、检查反腐败的各项工作，加强对各部门执行情况的督查，要围绕外向型经济建设，坚持一岗双责，形成一级抓一级，层层抓责任制落实的工作机制

1、突出重点,加强领导干部的作风建设。
2、运用典型案例，加强全体党员干部廉洁自律教育。
3、制度建设，加强对县处级领导干部教育、管理和监督各项制度执行情况的督查。

根据常州优势产业特色，组团参加国外大型展博会；做好零星参展企业的报名、签证等服务工作。

5月份美国拉斯维加斯国际五金及花园用品博览会；9月份德国科隆国际体育旅游休闲用品、园艺用品博览会。

1、根据我市外贸产业优势特点，选好境外参展组团项目。
2、主动做好相关参展企业的上门走访调查工作，计划走访企业100家。
3、重点围绕组团项目，为参展企业做好参展服务配套工作，主动帮助参展企业做好境外参展的补贴申请报批工作。

加强外贸人员业务培训，提高外贸实务的专业层次和水平；加强外贸后备人才的培训和输送，采用创新型的仿真模拟实训+岗位能力测评+就业对接服务。

1、上半年、下半年各举办一期政策解读培训班，深度剖析国内外经济形势。
2、对企业在岗人员开展外贸单证等实务培训。
3、“送培训进企业”为企业提供个性化的单体培训。
4、创新引入“外贸实训室”概念，提高在职人员与大专院校学生实际操作技能。

多渠道发布贸易预警信息，帮助企业应对国际贸易摩擦；依托省贸促会省进出口商会法律人才资源，为企业提供法律咨询服务。帮助企业品牌建设的境外商标注册工作,积极引导和鼓励企业注册国际商标。

1、开展“送法进企业”活动。
2、利用我会网站及时发布贸易预警信息，帮助企业及时警惕各类贸易摩擦。
3、与省贸促会联合成立涉外商标注册代理公司，积极主动提供商标咨询、注册、变更、续展等代理服务。
4、加强商标注册程序的培训。
5、对马德里商标体系和优势进行宣传。

建立高效快捷的出证认证服务通道。减免武进企业往来办证费用，降低企业出口贸易成本，下半年在武进贸促会设立出证点，全年提供各类出证认证业务。

1、完善出证认证网上业务功能，缩短企业现场等待时间。
2、提供翻译、邮寄等代理服务，切实方便企业。
3、出证认证服务平台前移至武进区，方便武进外经贸企业。
4、证明书由原来200元/份降至150元/份。