局机关�处（室），�事业��：
为认真�好机关�事业��工作人员年度考核工作，规范考核程�，确�考核质�，根�市委组织部�市人事局《关于�好2009年度考核工作的通知》精神，结�我局实际，现就2009年考核工作有关事项通知如下：
一�考核范围�对象
年度考核对象为机关�事业��全体工作人员。
二�考核工作原则
年度考核应��客观公正�注�实绩的原则，实行领导考核与群众考核相结�，平时考核与年度考核相结�，定性考核与定�考核相结�，按照规定的����件�标准和程�进行。全�考核公务员的德�能�勤�绩�廉，�点考核其�想�德和工作实绩。
三�考核方法和步骤
（一）工作人员考核
1�个人述�。工作人员�按照本人岗��责和有关�求，对一年�德�能�勤�绩�廉等情况进行全�总结，填写年度考核登记表，并在本部门�本��进行个人述�。
2�领导评鉴。主管领导在��群众和工作人员本人��的基础上，根�平时考核情况和个人总结，写出评语，�出考核等次建议和改进�高的�求。
3�考核等次确定。由本��负责人或授�的考核工作领导�组拟定考核等次。考核等次划分，公务员分为：优秀�称��基本称�和�称�四个等次；机关工勤人员�事业��工作人员分为：优秀��格�基本�格和��格四个等次。
（二）部门工作考核
�部门�����根�全年工作目标完�情况，进行全�总结，并对照《2009年度安监局部门工作目标考核细则》进行自评打分。由局考核工作领导�组组织�部门����进行述�，�时，对�部门����工作目标完�情况进行考核。
（三）优秀公务员评选
局机关和�事业��根�市人事局核定的优秀��分别推�本��候选��，报局考核工作领导�组，由局党组集体讨论拟定优秀人选。对拟定的优秀人选在本局范围内公示�确定考核等次。对年度考核优秀和年度考核称�且平时工作�绩显著的人员给予嘉奖。
四�考核工作�求
局�立考核工作领导�组，负责对全局考核工作的组织领导。考核工作领导�组由局长冯志明任组长，副局长�容�纪检组长蒋庆梅任副组长，其他局领导和人教处�监察室�事业��负责人为�员。考核具体工作由局人教处负责。
�部门������视和加强对年度考核工作的组织领导，认真�好个人和部门工作总结，切实把年度考核的过程�为总结�验教训��清工作�路的过程，�为加强个人和部门自身建设��高�想业务水平的过程。通过年度考核，进一步加强机关的队�建设�效能建设和作风建设。

附：考核日程安排表


二○一○年一月四日