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各辖市（区）卫计局、发改局、民政局、财政局、人社局、建设局、规划局：

为科学配置常州市医疗服务资源，加强医疗卫生机构管理，推进健康常州建设，更好地满足人民群众日益增长的健康服务需求，结合我市实际，特制订《常州市“十三五”医疗机构设置规划（2016-2020年）》，现印发给你们，请遵照执行。

为科学配置常州市医疗服务资源，加强医疗卫生机构管理，推进健康常州建设，更好地满足人民群众日益增长的健康服务需求，根据《医疗机构管理条例》、《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020年）》、《国家卫生计生委关于印发医疗机构设置规划指导原则（2016-2020年）的通知》、《江苏省“十三五”卫生与健康暨现代医疗卫生体系建设规划》、《常州市卫生计生“十三五”事业发展总体规划》、《常州市医疗卫生计生设施布局规划（2016-2020）》等文件精神，特制定本规划。

“十二五”期间，我市医疗资源总量稳步增长，医疗服务体系不断健全完善，服务可及性持续提升，区域卫生发展不平衡逐步改善。

“十二五”末常州市常住人口469.5万人，人均寿命80岁，婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率、孕产妇死亡率分别为2.69‰、3.62‰、5.61/10万，总体上优于全省及中高收入国家平均水平。居民前五位死因依次是恶性肿瘤、脑血管病、呼吸系统疾病、心脏病、损伤和中毒。

2015年，全市总诊疗数为2803.51万人次，出院65.19万人次，手术19.82万人次。医疗机构病床使用率为90.38％，平均住院日为11天。传染病及突发公共卫生事件规范处置率100%。

2015年末，全市注册登记的医疗机构共计1182所。医院51所，其中综合医院17所、中医医院（中西医结合医院）4所、专科医院30所，有护理院2所。社区卫生服务中心、乡镇卫生院70所，门诊部223所，诊所、卫生所、医务室304所。全市实际开放床位24000多张，每千常住人口医疗机构床位数5.67张（含在建医疗机构床位0.6张）。全市注册执业（助理）医师11985名，注册护士12549名，每千常住人口执业（助理）医师2.55名，每千常住人口注册护士2.67名。基本建成覆盖城乡的15分钟健康服务圈。

1．医疗资源配置均衡性不够。与百姓的服务需求相比，我市医疗资源总量相对不足，三级公立医院优质医疗资源主要集中在老城区，造成就诊人群大量涌入，导致各大医院超负荷运行；钟楼区、新北区医疗资源相对不足。全市高素质医疗卫生人才不足，基层医疗卫生机构服务能力不强，利用效率不高。

2．部分专科医疗资源供给不足。儿科、精神卫生、传染病、康复、老年护理等专科能力发展相对缓慢，专科医师缺乏，服务能力较为薄弱。面对外来人口的增加、“全面两孩”政策的实施，部分优质产科资源较为紧张。

3．医疗卫生服务协同不畅。医疗机构与公共卫生机构、医疗机构与养老康复机构、各级各类医疗卫生机构之间的合作协同意识还需要进一步加强，合作协同机制需要进一步完善，急慢分治、双向转诊、上下联动的分级诊疗模式还尚未有效形成。

4．社会办医服务能力不足。“十二五”期间，全市社会办医发展较快，但床位总数不多，社会办医疗机构普遍存在规模较小、专科能力不强、质量不高的现象，尚不具备与公立医疗机构竞争的能力。

深入贯彻全国卫生与健康大会精神，认真贯彻“以基层为重点，以改革创新为动力，预防为主，中西医并重，将健康融入所有政策，人民共建共享”的新时期卫生与健康工作方针，以“健康常州”建设为统领，以保障人民健康为中心，以深化医药卫生体制改革为动力，以基本建成现代医疗卫生体系框架为重点，以补短板、促健康、转模式、强保障为着力点，更加注重预防为主和健康促进，更加注重提高服务质量和服务水平，更加注重工作重心下移和资源下沉，努力让人民群众享有全方位、全周期的健康服务，为加快建设“强富美高”新常州贡献力量。

医疗机构服务半径适宜，交通便利，形成医疗服务全覆盖网络，布局合理。从实际医疗服务需求出发，注重科学性与协调性、公平与效率的统一，保障全体居民公平、可及地享有基本医疗卫生服务。

强化卫生全行业管理理念，完善医疗服务体系规划，推进医院与基层医疗机构的整合，推进公立医疗机构与社会办医疗机构的合作，推进预防、医疗和康复护理服务链条整合，促进医疗资源配置效率最大化，提高医疗卫生资源整体效益。

以健康需求为导向，有效发挥政府调控和市场调节的作用，统一规划全市医疗资源布局，明确各级各类医疗机构功能定位，科学合理确定各级各类医疗机构的数量、规模及布局。

合理控制公立医院数量和规模，进一步鼓励和引导社会资本在医疗资源薄弱地区举办上规模有特色的医疗机构。规划期内重点加强康复、精神卫生、传染病、老年护理等薄弱专科和家庭病床、医养融合、慢病防治等供需矛盾突出的专科建设。

遵循卫生计生工作基本方针，中西医并重，保障中医、中西医结合医疗机构的合理布局和资源配置，充分发挥中医在慢性病诊疗和康复领域的作用。

通过科学规划、合理布局，进一步提高我市医疗服务的可及性和公平性，扩大优质医疗卫生资源的覆盖面，提升医疗卫生资源的利用效率，满足广大人民群众多层次多样化的医疗服务需求，着力解决城乡居民主要的健康问题，构建适应我市经济社会发展，体系完整、分工明确、功能互补、密切协作的整合型医疗卫生服务体系，为实现2020年基本建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度和持续提升人民健康水平奠定坚实的医疗卫生资源基础。

到2020年，全市医疗机构总床位数预计达到36000张左右,平均每千人口6.37张。严格控制公立医院单体规模不合理增长，公立医院床位数保持在适宜水平，总床位数每千人口3.64张；社会办医总床位数控制在1.50张/千人左右；基层医疗机构总床位数提升至每千人口1.23张。其中，精神科床位每万人口不低于3张。

到2020年，全市每千人口执业（助理）医师数不低于2.55人，每千人口护士数力争达到3.18人，医护比逐步达到1：1.25，市级以上医院床护比不低于1：0.6。每万人口全科医生数3.5人，精神科执业（助理）医师不低于0.38名。社会办医规模进一步壮大，非公立医疗机构床位数和服务量占比达到25%左右。

到2020年，全市医疗机构病床使用率保持在90%以上；二级综合医院平均住院日≤7.5天，三级医院平均住院日≤8天。医疗服务体系进一步完善，医联体覆盖率100%，基层医疗机构诊疗量占总诊疗量比例达到70%以上，县（市）域内就诊率达到90%左右。医疗服务整体能力和水平处于全省先进行列，部分临床专科达到全省领先水平。

三级医院是向多区域提供以高水平专科医疗服务为主，兼顾预防、保健和康复服务并承担相应的高等医学院校教学和科研任务的综合或专科区域型医疗机构。规划总数15-18所。

常州地区现有三级医疗机构11所，其中综合医院4所（市第一人民医院、市第二人民医院、金坛区人民医院、武进人民医院），妇幼保健院1所（市妇幼保健院），专科医院4所（市第三人民医院、市肿瘤医院、市儿童医院、市德安医院），中医医院2所（市中医医院、武进中医医院）。十三五末规划总床位数13600张。

序号	医疗机构名称	类别	床位数（张）
1	常州市第一人民医院	综合医院	3300
2	常州市第二人民医院	综合医院	1800
3	常州市中医医院	中医医院	1200
4	常州市第三人民医院	传染病专科医院	1000
5	常州市肿瘤医院	肿瘤专科医院	1000
6	常州市妇幼保健院	妇幼保健院	500
7	常州市儿童医院	儿童专科医院	500
8	常州市德安医院	精神病专科医院	1000
9	金坛区人民医院	综合医院	1000
10	常州市武进人民医院	综合医院	1500
11	常州市武进中医医院	中医医院	800
合计			13600

备注：市妇幼保健院新院床位数根据实际发展需要控制在500-1000张以内。市第二人民医院、市中医医院、市儿童医院在新建项目实施过程中根据实际发展需要适当调整。

2020年前规划可增设3-6所三级医院，其中支持常州市第七人民医院、溧阳市人民医院采取多种形式创建三级医院；支持溧阳市中医医院、金坛区中医医院创建三级中医医院；支持常州市口腔医院（常州市中医医院钟楼院区）创建三级口腔专科医院，支持常州市康复医院创建三级康复专科医院。规划床位总数2600-3700张。

二级医院是向含有多个社区的地区（人口一般在数十万左右）提供医疗为主，兼顾预防、保健和康复医疗服务并承担一定教学和科研任务的综合或专科的地区性医疗机构。除公益性强或属于公共卫生体系范畴内的医疗机构外，原则上政府不再新增举办公立综合二级医疗机构。分别在溧阳市、武进区、新北区建设公立二级精神病专科医院各1所。

人口在50万以上的辖市区可建立妇幼保健院，鼓励妇幼保健院做大做强，满足广大妇女儿童健康需求。辖市、区妇幼保健院转设为三级医疗机构数量不受规划限制。

基层医疗卫生机构的主要职责是提供预防、保健、健康教育、计划生育等基本公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗服务以及部分疾病的康复、护理服务，向医院转诊超出自身服务能力的常见病、多发病及危急和疑难重症病人。基层医疗卫生机构主要包括乡镇卫生院、社区卫生服务中心（站）、村卫生室、医务室、门诊部（所）等。全市基层医疗机构设置规划，参照《常州市医疗卫生计生设施布局规划（2016-2020）》执行。

根据中心镇建设和城乡一体化发展需求，推动建立网络化基层服务体系。综合考虑城镇化、地理位置、人口聚集程度等因素，选择部分服务能力较强的乡镇卫生院和社区卫生服务中心建立区域性基层医疗卫生中心。规划设置19家区域性基层医疗卫生中心，其中：溧阳市5家、金坛区3家、武进区5家、新北区4家、天宁区1家、钟楼区1家，规划床位总数约3120张。区域性基层医疗卫生中心应具备二级医院服务水平，充分发挥区域性基层医疗卫生中心上引下联的作用，促进基层服务能力提升和分级诊疗制度建设。

序号	医疗机构名称	类别	床位数
1	溧阳市戴埠镇中心卫生院	综合医院	120
2	溧阳市南渡镇中心卫生院	综合医院	300
3	溧阳市竹箦镇中心卫生院	综合医院	110
4	溧阳市社褚镇中心卫生院	综合医院	100
5	溧阳市溧城镇卫生院	综合医院	100
6	金坛区直溪中心卫生院	综合医院	100
7	金坛区薛埠中心卫生院	综合医院	100
8	金坛区金城镇卫生院	妇幼专科医院	100
9	武进区湟里中心卫生院	综合医院	120
10	武进区洛阳卫生院	综合医院	120
11	武进区前黄人民医院	综合医院	150
12	武进区横山桥镇中心卫生院	综合医院	200
13	经开区横林人民医院	中西医结合医院	300
14	新北区春江人民医院	综合医院	200
15	新北区三井街道社区卫生服务中心	综合医院	280
16	新北区奔牛人民医院	综合医院	200
17	新北区孟河镇卫生院	中医院	300
18	天宁区郑陆镇卫生院	综合医院	120
19	钟楼区邹区镇卫生院	综合医院	100
合计			3120

门诊部实行总量控制，具体由各辖市区制定区域医疗机构设置规划确定（综合医疗门诊部和专科性质门诊部按各辖市区现有实际情况，原则上按区域内人口总量和区域医疗资源配置情况，统筹规划设置数量，具体由辖市区自行确定）。个体诊所等其他基层医疗卫生机构的设置不受规划布局限制，实行市场调节的管理方式。鼓励符合条件的执业医师在社区开设个体诊所。企事业单位内设保健站、卫生所的服务对象只面向企事业单位内部职工和学生，其设置地点应在本单位工作区域内，不得对社会公众开展诊疗活动，随着企事业单位搬迁撤并而变更或撤销。

全市设急救中心1所，溧阳、金坛设急救站各1所，急救中心或急救站下设急救分站。全市“十三五”院前急救医疗事业发展规划另行制定。

全市设中心血站1所,溧阳、金坛设分站各1所。全市“十三五”采供血事业发展规划另行制定。

1．医学检验机构（医学检验实验室）：设置8所，溧阳市、金坛区、天宁区及钟楼区原则上各新增1所，在生物医药或生命健康产业聚集的区域，最多设置2所。

3．血液透析中心：独立设置的血液透析中心由溧阳市、金坛区、武进区各设置1-2所，新北区、天宁区、钟楼区内共设置3-5所；每所独立设置的血液透析中心配备的血液透析机控制在30-50台之间，由省卫生计生行政部门设置审批。每所血液透析中心（含医疗机构内设血液透析室）服务半径，市区内大于5公里，郊区大于10公里。

4．医学影像诊断中心、病理诊断中心：各设置5所，其中：溧阳市、金坛区、武进区各新增1所。

其它类别医疗机构待国家、省相关建设标准颁布后，另行确定设置数量。

引导社会办医院向高水平、规模化方向发展，逐步形成公立医疗机构与社会办医疗机构优势互补、良性竞争、分工协作、健康发展的新格局。规划期间为社会办医院预留足够的发展空间，同步预留大型医用设备配置空间。

1．做优存量：“十二五”末，全市有社会办医院27所。保留现有社会办医疗机构，鼓励有条件的社会办医院做大做强。

2．新增规模：主要发展二级及以上医院，原则上专科医院床位数不低于100张，综合医院床位数不低于200张，主城区不再设置社会力量办一级医院。“十三五”期间，规划社会力量办二级以上综合医院10所，二级中医院4所，二级以上专科医院18所，预留床位数8550张。

3．新增区域和领域：鼓励和引导社会资本在城市新区、郊区等医疗资源配置相对薄弱区域举办医疗机构。优先支持社会资本举办非营利性和上规模、高起点、有特色的医疗机构，重点扶持社会资本举办群众需求大、供给不足的儿科、护理、精神、康复、医养结合、老年病和慢性病等其他专业医疗服务机构以及特需高端医疗服务机构。

地区	“十三五”规划预留床位数	二级以上综合		二级中医		二级以上专科		其他
地区	“十三五”规划预留床位数	个数	床位	个数	床位	个数	床位	个数	床位
武进	2250	2	1000			3	714	—	536
金坛	800	1	200	1	100	2	300	—	200
溧阳	1200	2	325	1	150	4	400	—	325
新北	1350	1	500			3	370	—	480
天宁	1900	1	500	1	300	2	600	—	500
钟楼	1050	3	310	1	100	4	335	—	305
总计	8550	10	2835	4	650	18	2719	—	2346

备注：规划社会力量办综合医院和专科医院具体数量和床位数量根据实际情况确定；必要时“十三五”社会力量办医院规划床位数可在区域内作适当调整。

医疗机构设置规划是实施医疗机构执业许可、监督执法的重要依据。各级各部门要充分认识规划的主导、统筹和引领作用，明确规划约束，加强规划衔接，推动规划落实。发改、财政、民政、人社、城建、规划等部门要结合工作职责，密切工作配合，加大规划执行的协同力度。卫生计生行政部门要强化规划的实施和监控，将医疗机构发展与经济社会发展紧密衔接，严格控制不合理的医疗资源投入，切实履行公共管理职能，积极发挥市场调节功能，不断完善多元化的办医模式，努力实现医疗资源科学配置。

深化医药卫生体制改革，加快完善公立医院管理体制机制，建立健全现代医院管理制度。推进优质医疗卫生机构资源下沉、重心下移，提升基层医疗机构服务能力。切实完善分级诊疗制度和费用支付政策，引导患者合理分流就医。积极鼓励和支持社会力量（含外资）按照国家、省、市的有关规定举办医疗机构，实现卫生事业投资主体的多元化，形成差别化的服务体系，满足群众多层次、多样化的服务需求。

各级卫生计生行政部门要以医疗机构设置规划为依据，对区域内的医疗卫生资源配置实行全行业宏观调控，有计划地协调发展公立医疗机构、审批社会办医疗机构，推进属地化管理。三级医疗机构的审批由省级卫生计生行政部门负责，市级卫生计生行政部门审批二级医院、医学检验机构、集中消毒供应机构、护理院（100张床位以上）、医学影像诊断中心、病理诊断中心、安宁疗护中心等医疗机构。各辖市区卫生计生行政部门审批一级及以下医疗机构。对符合《规划》要求的已建成医疗机构，按程序向辖市（区）、市、省卫生计生行政部门申请验收、核准登记。对于不符合《规划》或违规审批的医疗机构，上级卫生计生行政部门应依法及时纠正或撤销。

各级卫生计生行政部门要强化规划实施的监督和评价，建立健全监督评价机制，完善智慧医疗信息平台，运用大数据分析等多种管理手段，开展规划实施的进度和效果评价，动态发现实施中存在的问题，及时反馈、及时解决，保障规划的有效实施。