常体�〔2023〕46�

溧阳市�金�区�武进区文体广旅局，�训练��，市医科所：

为全力�好��会备战�赛工作，进一步推动我市��动项目科学化训练进程，促进我市竞技体育高质��展。市体育局制定了《常州市训科医�一体化工作实施��》，现��给你们，请���根�实施���求，结�自身工作实际组织实施。

常州市体育局

2023年11月16日

（此件公开�布）

常州市训科医�一体化工作实施��

为贯彻�实奥�争光计划和科技兴体战略，切实�好��会备战�赛工作，推进体育�备人�培养高质��展，现�出如下实施��。

一�总体�求

大力推进训科医�一体化工作，是创新训练方法�加强科医�务和优化�勤�障的有效方�；是全�贯彻“三从一大�训练原则的有力�障；是促进训练科学化�有效�高训练质�的��途径；是快速�高自身实力�创造优异�绩的根本�障；也是确�我市竞技体育高质��展的�大举措。训科医�一体化工作是以输�优秀体育�备人�和在��会上夺��绩为目的，以�动训练为中心�以科研�务为支撑�以医务监�和�勤�务为�障，全力建�训练�科研�医务和�勤�务一体化的有�工作体系。

二��全组织体系

市体育局�立训科医�一体化工作领导�组，由刘志峰�志任组长，堵文波�志和樊百��志任副组长，领导�组办公室设在局竞技体育处，具体工作通过�立训科医�一体化工作组实施。工作组组长由局竞技体育处��训练��和市医科所的主�负责人担任，�员由教练员�科医人员��勤�务人员组�。�工作组在领导�组的统一指挥�调下，密切��，确�训科医�一体化工作高效推进。

三�明确工作�责

工作组组长�副组长的�责是：�实训科医�一体化的工作制度，�调�推进�项工作顺利开展；根�所在项目的训练比赛情况，组织制定训科医�一体化工作计划并�障实施；审定�点项目��点�动员训科医�一体化攻关的目标任务和工作措施；组织专家论�教练制定的训练计划并检查计划的执行情况�检查考核�项工作的质��效益和进度；定期�开组内相关会议。

教练员的�责是：根�目标任务制定周期规划�年度和阶段训练计划�比赛预案并负责执行；加强业务学习，自觉接�培训，认真研究本项目制胜规律，�出科研和医疗方�的具体�求并负责执行；建立�点�动员训练档案（内容包括：个人资料�历年比赛�次与�绩�目标任务�主�对手情况等）；�好训练�比赛等�类总结。

科研人员的�责是：根�工作组的工作计划和教练员的训练计划制定科研��方案；定期下队开展训练监控�机能评定等，�时�馈监测结果；根�监测结果，制定�动员�养补充方案并监�实施；建立�动员科研档案，研究规律，帮助教练探寻科学训练办法；指导�动队开展�兴奋剂工作。

医务人员的�责是：加强�动员的医务监�和防治伤病工作，建立�动员医疗档案并进行跟踪分�；��科研人员采集有关生�生化数�；对独立诊治有困难的�动创伤，积��系专家会诊或�医院诊治；指导�动员进行伤�康�训练等。

�勤�务人员的�责是：负责�动队�项工作的�调处�；�实组长�副组长安排的其他事宜。

四�严格规章制度

（一）例会制度。�工作组�季度由组长�集，至少�开一次工作组全体人员会议，总结上一阶段工作计划的实施情况，部署下一阶段的工作任务。

（二）训练监控制度。在��会备战周期的最�两年，对一类�点�动员根�实际情况至少�两周进行一次有针对性的生�生化指标测试；二类�点�动员至少�月进行一次有针对性的生�生化指标测试。科研人员需将测试结果�时�馈给教练员，并有针对性地制定��措施。

（三）�动�养�使用制度。科研人员针对监控结果制定相应��措施，��措施中�养�使用方案需�市医科所所长�训练��分管负责人审批�由教练员到市医科所领�，科研人员需对使用情况�效果�时回访，并�组长汇报。

（四）教练员�科医人员�系制度。�周教练员和科医人员至少�系一次，研究讨论�点�动员训练���方案。由工作组组长检查并�促执行。

（五）培训制度。�请专家对训科医�一体化工作组�员进行相关知识培训，�高训科医�一体化工作的效率和组织程度。

（六）检查与汇报制度。市医科所所长会��工作组组长�季度至少一次对�工作组科研情况进行检查；科研人员�月�医科所所长和工作组组长进行一次工作汇报。

（七）信�上报制度。�工作组负责收集�整�与本项目有关的信�，负责收集全��市�点�动员有关比赛录���动水平和比赛�绩的文字�料等。

（八）信��密制度。�工作组必须严格�守工作纪律，认真执行�密工作制度，对我市备战信���许通过任何渠��外�市泄露。

（�）�大事项集体研究制度。工作组共�研究�讨论决定�类工作计划的制定�比赛预案�赛�总结��点�动员夺金方案等。

（�）报告�请示制度。工作组必须严格执行规范化�程�化管�制度，�大事项须�级请示上报，�上级���方�执行。

五�加强组织实施

（一）制定科学考核管�办法。���根�项目实际研究制定训科医�一体化考核办法和激励政策，对相关人员的奖励�与�动�绩挂钩并纳入��考核评估体系中。

（二）加大�障�费投入力度。在推进训科医�一体化过程中，训练�费和科医�费由局竞体处根�备战�费使用程�上报，�局领导���拨付给相关��使用，�时�加大科医�费投入力度，确�训科医�一体化工作�到实处。