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信息名称：关于印发《常州市农业农村局工作人员平时考核工作实施方案》的通知

索引号：014109859/2020-00026

主题分类：农业、畜牧业、渔业、林业体裁分类：通知组配分类：其他市农业农村局：本机关政策文件

文件编号：常农发〔2020〕40号

产生日期：2020-06-03

发布机构：市农业农村局

发布日期：2020-06-03

废止日期：

内容概述：关于印发《常州市农业农村局工作人员平时考核工作实施方案》的通知，要求局各处室、各单位执行。

关于印发《常州市农业农村局工作人员平时考核工作实施方案》的通知

常农发〔2020〕40号

局各处室、各单位：

根据市委组织部、市人社局有关要求，结合我局实际，特制定了《常州市农业农村局工作人员平时考核工作实施方案》。经局长办公会研究决定，现将《常州市农业农村局工作人员平时考核工作实施方案》印发给你们，请认真遵照执行。

常州市农业农村局

2020年6月3日

（此件公开发布）

常州市农业农村局工作人员平时考核工作实施方案

第一章总则

第一条为加强全局干部职工队伍的日常管理，贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，实现平时考核工作的常态化和制度化，促进全局干部职工不断成长，改进机关作风，激励全局干部职工新时代新担当新作为，为推动农业农村高质量发展、乡村振兴走在前列，为建设“五大明星城”作出贡献。根据市委组织部《关于印发<常州市公务员平时考核办法（试行）>的通知》（常组通﹝2020﹞21号）、市委组织部《关于做好2020年公务员平时考核工作的通知》（常组通﹝2020﹞22号）和《事业单位人事管理条例》（国务院第652号令）和市人社局对事业单位工作人员考核要求，结合我局实际，特制定平时考核工作实施方案。

第二条平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行的原则。通过平时考核，及时准确地掌握全局干部职工平时实际情况，为年度考核提供支撑，保证年度考核客观、公正、精准。

第三条平时考核是指按照干部管理权限，对非领导成员干部职工日常工作和一贯表现所进行的了解、核实和评价。对领导成员的日常管理，按照干部管理权限，由市委组织部按照有关规定组织实施。

第二章考核内容及考核重点

第四条平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解干部职工德、能、勤、绩、廉、学日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的服务宗旨、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。考核指标由共性指标和个性指标构成，其中共性指标35分，包括德、廉、学、勤等内容；个性指标65分，包括能、绩等内容。具体内容详见定量考核测评标准。

第三章考核方法和程序

第五条根据全局和所在处站年度及阶段目标任务，结合岗位职责，将目标任务进行细化分解，制定自己的工作计划，经分管领导审定后，确定个人阶段目标任务，纳入平时“绩”指标考核范畴。

第六条工作人员通过常州市农业农村局协同办公平台“平时考核”模块采取写实式、条目式方式进行每周工作记实，及时记录平时工作情况。平时考核以季度为周期，在当季度末，工作人员对照平时考核内容指标，如实对本人平时表现情况，特别是工作计划完成情况进行简要小结。在下季度首月5日前，处站主要负责人按照定量考核测评标准，对处站工作人员进行评分（处站主要负责人由分管领导进行评分），填写平时考核量化考评表，并提出拟定考核结果等次，经分管领导复核签字后报组织人事处。组织人事处审核汇总后报主要领导审定后确定考核结果等次。针对考核结果，根据需要由分管领导或者组织人事处采取适当方式，及时向工作人员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。

第七条考核结果的确定注重看工作人员担当作为表现情况，综合研判，实事求是，防止简单依据个人小结作出评价，并根据需要听取纪检组或局机关纪委意见。对承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为“好”等次，并及时给予奖励。对重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责等造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为“较差”等次。

第八条平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次，按季度进行，实行百分制评估的方法，根据平时表现，进行评估打分。“好”的标准（85分以上）、“较好”的标准（70～85分）、“一般”的标准（60～70分）、“较差”的标准（60分以下）。

“好”等次人数原则上掌握在本处站参加平时考核的总人数的40%以内（向下取整），挂职人员参加挂职所在处站平时考核。当期评定为“好”等次的人员名单将在常州市农业农村局协同办公平台上进行公示。“好”等次应当向承担工作任务重、完成工作质量好、工作实绩突出的人员倾斜。

第四章考核结果运用

第九条强化平时考核结果运用，根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，积极营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

对平时考核结果为较好以上等次的，以适当方式及时予以表扬，按照有关规定给予物质奖励（待市委组织部、市人社局明确后实施）。对平时考核一贯表现优秀的，在选拔任用、职务职级晋升、教育培训、评先奖优等方面优先考虑。

对平时考核结果为一般等次的，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的，及时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。

第十条平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果“好”等次较多且无一般、较差等次的中产生。当年平时考核结果均为“好”等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。

当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。

平时考核结果计入年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的进行公示时，同时公示其当年平时考核结果等次。

第十一条组织人事处将加强平时考核监督检查，并根据处站平时考核和年度处站目标管理考核等工作情况，调整处站年度考核优秀等次名额。

第五章附则

第十二条全局干部职工应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。

第十三条调任或者转任的工作人员、军队转业到机关的公务员（参公人员），由现工作单位进行平时考核。援派或者挂职期间，由接受单位进行平时考核。单位派出参加学习培训、抽调参加专项工作，其平时考核由所在单位根据实际情况合理安排。

以下情形参加平时考核，不确定等次：

（一）新录用工作人员试用期内；

（二）病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半；

（三）涉嫌违纪违法被立案调查尚未结案；

（四）法律、法规规定的其他情形。

第十四条本方案由组织人事处负责解释，自印发之日起实施。

常州市农业农村局工作人员定量考核测评标准

项目	标准分	考核内容及标准
德︵廉、学︶	25分	1、政治理论学习。能保证学习时间、自觉参加集体学习和个人自学，学习效果好得5分；集体学习出席率在80%以下，每下降10个百分点扣1分，未按规定递交读书征文的扣2分。 2、政治立场坚定、组织观念强得5分；组织观念不强、不服从组织安排的扣3-5分。 3、遵守社会公德，自觉践行文明行为得5分。有违反社会公德、职业道德和不文明现象或行为的不得分。 4、大局意识强，团结协作好得5分；缺乏团队意识、工作推诿扯皮扣3—5分。 5、廉洁自律，遵章守纪，依法行政得5分，受诫勉谈话、行政告诫或通报批评的，分别扣3分、4分、5分。
能	15分	1、组织协调能力。组织协调能力强得3分，一般得2分，较差得1分。 2、业务能力。业务能力强得4分，较强得3分，一般得2分，较差给1分。 3、表达能力。文字写作与口头表达能力强得4分，较强得3分，一般给2分，较差得1分。 4、其他管理能力。处站领导敢抓敢管得4分，一般给2分；一般干部工作计划性强、有条理得4分，一般给2分，凌乱的不给分。
勤	10分	1、事业心、责任感。事业心、责任感强，敬业表现好的得5分，较好得3分，一般得2分，较差不给分。 2、出勤率。出满勤得5分，无故缺勤半天扣1分，每迟到早退1次扣0.25分；公休假外，请事假2天扣1分。
绩	50分	1、工作任务。根据个人岗位职责，进一步细化，其中工作数量20分，工作质量20分，工作效率10分。未完成任务或质量和效率不高，视其情况按相应比例扣分。因主观原因，出现一次失误扣5—10分。 2、因工作成绩突出受省级以上表彰的加5分，受市级表彰加4分。虽未受表彰，但能圆满完成任务，工作有一定改革创意加1—3分。

常州市农业农村局工作人员平时考核量化考评表

年月日

姓名		部门、职务
负责工作
考核内容及要素		分值	处站主要负责人评分	分管领导评分复核	拟定考核结果等次
			得分	得分
德（廉、学）25分	政治理论学习	5
	政治立场、组织观念	5
	社会公德、文明行为	5
	团结协作、大局意识	5
	廉洁自律	5
能15分	组织协调能力	3
	业务工作能力	4
	写作与表达能力	4
	其他管理能力	4
勤10分	责任心、工作态度	5
	出勤率	5
绩50分	工作数量	20
	工作质量	20
	工作效率	10
合计		100

处站主要负责人签字：分管领导签字：