根�常财预〔2016〕4�文件精神，现对本��基本情况�主��责�年度任务�2016年部门预算等基本情况作如下说明：

一�部门基本情况

（一）常州市供销�作总社（以下简称市供销总社）为�照公务员法管�的市政府直属正处级��，无下属预算��，�费支出全部由财政拨款，无其他�税收入。市供销总社机关在�工作人员33人，离退休人员55人。

（二）市供销总社主��责：

1.贯彻执行党的路线�方针�政策，�实市委�市政府关于农业农�工作的决策部署，�市委�市政府�有关部门�映�员社的��和�求，维护其�法�益。

2.�展并指导�员社兴办农民专业�作社�组建农��类行业�会和�作�济��会，�高农民的组织化程度，引领农民进入市场。

3.组织实施新农�现代�通�务网络工程和农产�市场体系建设，构建为农�务组织体系和农�商�现代�通体系，�展农业生产资料�日用��农产���生资��烟花爆竹��处方��等连���网络。

4.指导�员社的组织建设和改��展，�调�员社之间的关系，�挥群体��优势，增强基层供销�作社开展为农�务�组织农民开拓市场和助农增收的能力。

5.组织开展农�社区综��务，�展为农�务社，�建农�生产生活资料供应平��社会化�务中介平�和巩固农�组织基础的公共平�，�与农�和�社区建设。

6.充分�挥农业生产资料供应主渠�作用，建立完善农业生产资料储备制度，�障农业生产资料供应，稳定农业生产资料价格，确�广大农民用上放心农业生产资料。

7.管��监�本级社有资产，确�社有资产�值增值。

8.组织开展教育与培训活动，�好有关农民�业技能培训和农产��纪人等有关�业资格鉴定工作，为�员社�供信��务。

9.对有关行业�学科或业务范围内的全市性社会团体，履行业务主管��的监�管��责。

10.代表本区域供销�作社�加上级社的活动，组织开展与国内外�作组织的交�与�作。

11.承办市委�市政府和上级社交办的其它事项。

（三）内设机构

根�上述�责，市供销总社设办公室�工会��会��贸处��作指导处�财务处�资产管�处�组织人事处6个内设机构，按有关规定设置监察室�团委。

（四）预算年度的主�工作任务

1.实施基层组织建设�质�农行动。（1）推动基层社��延伸�展，增强��性，构建“一社一会一��综�性基层社，�力打造中心镇基层社“标�社�。（2）推动一二三产业���展和综�性农民专业�作社建设，��规范化，�力打造专业�作社“示范社�。（3）完善为农�务社功能形象，创新为农�务社建办方�与功能设置，�力打造农�综��务社“样�社�。（4）拓展�级农��（��会）�务功能，�与现代农业综��务中心建设，�力支�牵头�办具有供销社工�特点的培训基地，并承接公益性�务项目。

2.实施农产�产销��富农行动。（1）深化农产�电�商务建设。推动市级线上线下农产�电�商务���展，申报创建系统农产�电�商务示范县（市�区），加强与大型综�电商平�对接，推进系统农产�电商平���拓展。（2）加强展示展销中心建设。�出�牌培育，�挥中心产�推广��牌推介�导购推�等平�效用。（3）加强农产�展示推介。组织�类�特优农产�展销推介活动，�点组织筹办“海峡两岸农展会��“年货大街�等大型活动。（4）开展多�农产�“产销对接�，拓展��农产�直供直销店（专柜）。

3.农资“技物结���务惠农行动。（1）实施农资连�网络�级改造。�级改造农资��网点，打造“技物结��示范店，推动农资区域��中心建设。（2）实施农资�务“四��行动。推动系统农资�务与基层社�专业�作社��级组织和农业产业园区�动，�高农资规模化�务能力。（3）�实农资淡储工作。加强制度建设，规范�作�程。（4）引导行业自律，开展“农资放心消费行业�创建。

4.社管�会建设整�激活行动。（1）强化内部建设。建立�全社团内部管�制度，�实社团专�工作人员，为等级评估和资质认定打好基础。（2）优化社团结构。以��会为�点，整�社管社团资�，优化会员结构，形��力�展。（3）加强培训交�。开展横�和纵�的社团交�活动，按照社团�能加强培训力度，体现为农�务作为。（4）�建�务平�。整�社团和相关部门资�，探索�建信�化�公益性�综�性的综��务平�，�高社团和供销社影�力。

5.为农�务专项资金规范��行动。（1）加强制度建设，制定专项资金管�办法;（2）举办�类培训，规范�作�程，开展过程监管；（3）加强预算管�，统筹资金使用；加强绩效管�，�高项目效率；（4）加强时效管�，确�专项资金拨付进度；加强审计监�，��规范水平。

6.社有资产�值增值行动。（1）建立安全责任制，�全应急机制，加强安全检查，�高安全�识；（2）严格��管�，投资租�按规章�作。（3）�好资产使用中的情况分�工作，加强与投资�业沟通，了解�事业��情况，指导�扶��业�展。

7.供销社文化建设宣传行动。（1）出�我社文化建设实施方案；（2）�立供销社宣传报��组；（3）注�工作创新，找准活动立足点�激�兴奋点�挖掘闪光点；（4）积��与市“三下乡�活动。

8.干部�工综�能力��行动。（1）制定个人能力��计划表，排出系统学习培训计划；（2）制定系统干部�工综�能力��实施方案；（3）加强�费�障和�促检查。

9.党建工作创新行动。（1）制定2016年度党建工作��和党风廉政建设工作��；（2）制定供销社�两学一��实施方案；（3）完善�实党建�项制度。

10.结对帮扶温暖行动。（1）�全温暖帮扶机制；（2）探索多形�的帮扶新举措。

二�部门预算情况说明

全年部门预算收入943.99万元。预算拨款按�济分类�分为：（一）基本支出890.84万元，其中：在�人员支出328.78万元�医疗�生支出22.63万元�离退休人员津贴395.7万元�商�和�务支出55.55万元��房�障支出88.18万元；（二）项目支出53.15万元。其中：工作交��费4.05万元�网络维护费2万�办公设备采购2.1万元�专项业务费45万。

2016年预算收入中“三公��费共计18.88万元，其中：公车�行维护费8万元，按�辆车2万元编制预算，与去年����；公务接待费6.29万元，与去年相比的6.22万元增加0.07万元，主�原因是增加人员1�；没计列出国�费。会议费3.2万元，与去年相比�少3.28万元，原因是厉行节约规范收支管�。培训费5.44万元，与去年相比增加0.17万元，主�原因是人员增加。

附件：2016年常州市供销�作总社部门预算表

常州市供销�作总社

2016年9月6日