春节假期刚过，张屹院长在裴阳副院长的陪同下到执行一局围绕提升执行工作效率展开调研。调研活动中，张屹院长听取了我局谢国勤局长关于“执行实施案件数量剧增执行工作亟待调整”的报告，并就报告内容和参与调研活动的干警进行了热烈的讨论。

张院长指出：目前，执行工作日益繁重、复杂，“执行难”问题依然突出。2014年执行一局领导班子调整，队伍构成发生重大变动，在此新形势下，执行一局要以改革的心态来完善日常工作，切实做好工作机制转变和资源配置优化，以期提升执行工作效率。工作机制转变方面，明晰执行实施权与执行裁决权的性质，分别采用审批制与合议制，强调少而精的集体决策，权力清单工作落实到位。资源配置优化方面，在执行办案干警人数有限的情况下，强化人员分类管理，领导走到执行一线，编入执行团队，大胆实践“团队制”。执行一局内部机构重新整合，采用机构不动、合署办公、人员重组的方式，向执行实施倾斜。同时，要加强队伍教育管理，业务建设和廉政建设常抓不懈，保持执行队伍的风清气正。

通过本次调研活动，我局梳理了各内部机构职责，明晰了下一阶段工作方向，为更加高效、公正开展执行工作打下了良好基础。在以后的工作中，我局将强化责任，迎难而上，力争创造常州法院执行工作的新局面。