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信息名称:2004年工作总结
索 引 号:01410971x/2004-00010
法定主动公开分类: 公开方式:主动公开
文件编号: 发布机构:常州市交通局
生成日期:2005-01-05 公开日期:2008-06-12 废止日期:有效
内容概述:总结2004年工作情况
2004年工作总结
 

2004年,在市委、市政府和省交通厅的坚强领导下,全市交通系统认真贯彻党的十六届三中、四中全会和全市经济工作会议精神,树立和落实科学发展观,始终突出发展主题,积极创新发展思路,努力破解发展难题,开拓创新,攻坚克难,全面完成了各项工作目标任务,交通事业保持了持续、快速、协调、健康发展的良好势头。

(一)交通建设投资再创新高,各类基础设施建设整体协调推进

在继续加快高速公路、干线公路建设的同时,切实加大对农村公路、港口、航道建设的投入,各类交通基础设施的结构更趋合理,路网进一步扩展完善,城市、乡村之间的商品与生产要素流动更加方便快捷,进一步优化了全市的投资硬环境,有力促进了城乡一体化进程,对农村经济发展和产业升级发挥了重要的作用。

项目前期规划研究全面展开。着眼交通率先现代化,全面加快各项规划的研究和编制工作,完成常州市交通综合体系研究,积极开展《2005-2007年交通建设三年实施纲要》、交通“十一五”规划、《内河航道网规划》、《客货运站场枢纽规划》以及《客运出租汽车行业发展规划》等一批交通中长期发展规划的编制工作,为超前做好项目储备奠定了良好基础。

工程建设质量控制和路航管养水平不断提升。明确更高质量定位,严格各项基本建设程序,质量监督网络体系更加健全;积极开展重点工程劳动竞赛,工程质量始终处于受控状态;全面推行公路大中修工程招投标,提高管养水平,创建省级文明样板路127公里,公路GBM工程和绿色通道里程数进一步增加。

(二)交通行业管理取得新成效,运输服务水平进一步提高

运力结构调整迈出新步伐。积极推进船型标准化、农村客运班车通达和汽车站场标准化三项工程,完成挂桨机船拆解、改造576艘,占年度计划的145%,全市行政村客运班车通达率达到85%,完成常州汽车站标准化改造;加大客运线路改造力度,全面实现省际及高速公路班车高级化、市际班车中级化,县际班车中高级车辆比例达85%;改造客运线路16条,减少经营主体80个,新增中高级车辆123辆,新增特种和专用货运车辆684辆,完成常州至金坛中巴车客运线路公司化改造,实施公车公营,运输服务质量进一步提升。运输专业企业在完成改制后围绕建立现代企业制度要求,进一步探索经营机制、用工机制、分配制度、管理制度的改革,在全市客货运输中发挥了重要的主力军作用,为缓解运输紧张状况做了大量工作,企业自身也得到较快发展。

运输市场秩序持续好转。实施综合绩效考核办法,加大稽查力度,辖区内运输经营违章现象得到有效遏制;妥善处理出租车行业矛盾和纠纷,制订新的出租车管理办法,采取有奖举报和联合执法等措施严打“黑车”;以服务质量为重点,首次采取招投标办法,新增200辆出租车。进一步加强出租车车容车貌管理和检查,行业形象有所改观;继续开展维修市场整顿,倡导诚信和规模化经营,加快构筑行业信誉监管考核体系,各类维修企业比例趋于合理,持证上岗率明显提高。

治理车辆“双超”初见成效。积极贯彻国务院指示精神,与公安、工商、物价等部门联合开展车辆超限超载运输治理工作,查处超限超载车辆5000余辆次,共卸载货物2万余吨, 2700辆“大吨小标”车辆变更恢复了行驶证核定载质量,严重超限超载态势得到遏制,道路交通事故和交通拥堵明显下降;货运市场趋向良性发展,运输价格稳步回升;物资供应正常,群众生产生活得到有效保障。

交通安全形势平稳。继续开展七省一市联合打击船舶超载超限活动和乡镇农用自备船舶整治活动,基本建成覆盖重点航段、重点湖区的全天候运行、快速反应的现代化内河交通安全保障系统,完善了水上交通预警预案,保证了辖区内航道的安全畅通有序,水上安全四项控制指标保持稳定,事故起数、经济损失比上年同期分别下降60%47%;加强危险源监控和事故隐患整改,严把“三关一监督”,交通运输安全生产可靠性全面提高,黄金周节日运输工作安全圆满完成;贯彻落实建设工程安全生产管理工作条例,建设领域的安全责任得到切实落实。

(三)交通体制机制改革取得新进展,行业形象与可持续发展能力明显提升

依法治交通进程深入推进。重点贯彻落实《行政许可法》,广泛开展《行政许可法》学习、培训和宣传活动,成功举办《行政许可法》知识辩论赛,进一步拓展学习的深度和广度;全面开展对交通行政许可项目的依据及实施主体的清理,制定落实有关行政许可的配套制度;进一步深化交通政务公开工作,规范交通行政行为,加强行政权力监督;积极贯彻《港口法》及相关规定,实施港口经营许可,强化港口设施保安和危险品货物装卸管理职能,港口管理体制进一步理顺,港务监管职能明显增强。

交通投融资渠道进一步拓宽。通过收购、参股和股权出让等措施,进一步盘活国有资产,依托政府协议加大银行借款力度,完成材供市场等三块土地的收储开发。与省交通厅签订运河工程共建协议,建设资金得到省厅大力支持。充分挖掘“贷款修路、收费还贷、滚动发展”政策的潜力,在收费权质押贷款上走出新路子。认真贯彻“统一规划、分层负责、联合建设”原则,农村公路等基础建设的主体责任得到落实。狠抓规费征收“生命线”不放松,创新征收工作机制,严肃征收纪律,交通规费征收超额完成年度计划。

加强学习型系统建设提供发展持久动力。充分整合建设学习型系统资源平台,切实加大学历教育、业务培训、技能比赛等工作力度,学习型系统建设的运转机制基本形成,交通行业整体学习能力、创新能力和干部职工综合素质不断提升。全面推进交通信息化建设,实行公路养路费联网收费,研制开发完成数字巡航系统,建成“运政在线”网上规费征收系统,初步实现水上安全管理电视监控数据网络传输。职业教育取得新的成绩,交通技师学院连续跨上两个台阶。

深化文明行业创建带动行业服务水平整体提高。强化长效管理和基础管理工作,坚持定期明查暗访制度,始终保持治理公路航道三乱现象的高压态势;广泛深入开展优质服务劳动竞赛、创建青年文明号、巾帼示范岗等活动,实行党工团联动,交通行业窗口服务水平、行政执法水平和交通队伍素质得到有效提高;组织开展反腐倡廉电教月、主题教育、节前预警教育等活动,加强对工程建设项目招投标等重点环节的监督检查,与检察机关联合开展预防职务犯罪活动,不断加强常州交通源头防腐力度;大力推进作风建设,认真办理人大代表建议和政协委员提案,邀请行风监督员进行评议,及时整改落实群众关心的热点难点问题,开展行政效能监察,塑造高效透明的诚信交通形象;策划、整合交通对外宣传工作,积极开展“市民看交通”、“我看富民路”等活动,进一步扩大交通工作的社会影响力。全系统已申报“江苏省文明行业”,5家单位被推荐申报“江苏省文明单位”。

 


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