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信息名称:常州文广新工作(2007第3期)
索 引 号:014109779/2007-00005
法定主动公开分类:其他 公开方式:主动公开
文件编号:总第3期 发布机构:常州市文广新局
生成日期:2007-08-28 公开日期:2007-08-28 废止日期:有效
内容概述:工作简报
常州文广新工作(2007第3期)
总第3期
  

【领导期望】 

在前不久召开的全市应对突发事件新闻宣传工作座谈会上,市委副书记、宣传部长邹宏国强调要立足全局,切实把突发事件新闻宣传工作摆上更加突出的位置,提高做好突发事件新闻宣传工作的能力和水平,为党的十七大胜利召开营造良好氛围,为“推进‘五大建设’,构建和谐常州”作出新的贡献。

邹宏国强调,做好突发事件新闻宣传工作,关系到社会稳定和人心安定,关系到党和政府在人民群众中的威信,关系到常州的形象和媒体的信誉,也关系到人民群众的根本利益。各部门要进一步统一思想,正确把握导向,努力提高做好突发事件新闻宣传工作的水平。当前,要坚持及时性原则,第一时间发布信息。在突发事件发生和处置过程中,在第一时间发出政府的声音,以最快的速度向社会公布信息,做到知道得早、判断得准、处置得快、解决得好,保障公民的知情权和监督权,以实际行动取信于民。要坚持准确性原则,客观披露事件真相。尊重新闻发布的规律,讲清事件的基本情况,既满足受众的信息需求,又从对大局、对人民高度负责的角度出发,切实把好导向,积极正面引导。要坚持动态性原则,审时度势搞好引导。通过动态发布和引导,澄清事实、消除疑虑,向公众介绍党和政府在事件各个阶段所采取的措施以及种种努力,用行动向公众展示一个负责任党委、政府的良好形象。要坚持联动性原则,善于利用多种渠道。各地区、各部门、各单位要密切协作、相互配合,认真制定舆论引导方案,有组织地开展正面引导。突发事件发生后,负责处置事件的有关部门和单位,要把新闻宣传纳入处置突发事件的整体工作方案,及时、主动、准确地对外发布信息,维护社会稳定和人心安定。

在我局关于加快建设广电新闻中心的报告上,市委副书记、宣传部长邹宏国很快作出批示:此项目是我市“十一五”期间文化事业重大项目,范燕青书记十分重视,已召集有关负责人进行了两次专题研究,请各有关部门抓紧规划论证,提出意见。请文广新局、广电发展总公司需组织班子作好前期工作,力争年内完成规划造址,并争取开工。

工作动态 

我市全面落实卫星广播电视转星工作 

82日下午,常州文广新局召开了全市卫星广播电视转星工作紧急会议,市电视台、电台、技术中心、网络公司分管领导及技术部门主任、各辖市(区)广电局分管局长和事业科长、市局科技处、文化市场处负责同志参加了会议。局党委副书记鱼国平传达了全省转星工作会议精神,副局长蒋雅芬就转星工作做了进一步强调和部署,局科技处、文化市场处就卫星广播电视转星工作进行了详细说明,并就全市系统内、系统外卫星广播电视转星工作实施方案进行了详细部署。

会议要求全市广播电视系统在八月份集中精力做好此次卫星广播电视转星工作,确保系统内、系统外转星工作按时顺利完成。为保证转星工作顺利推进,局成立了以赵唯强局长为组长,鱼国平副书记、蒋雅芬副局长为副组长的转星工作领导小组,同时下发了《关于调整我市卫星广播电视接收方案的通知》(常文广新〔200765号),卫星广播电视转星工作全面展开。

会后,电视台、电台、技术中心、网络公司和辖市(区)广电局立即行动,分别成立了主要领导挂帅的转星工作领导小组,制订了转星工作计划实施方案,到七号下午2点,系统内33个卫星接收设施转星工作全部完成,转星后广播电视信号运转稳定,系统内转星工作圆满完成。

系统外转星工作各辖市(区)也已成立了转星工作领导小组,明确一名局领导抓总,社管科长具体负责。常州市区系统外转星工作由市文广新局文化市场处负责,并成立了相关领导小组和工作小组,系统外转星工作领导小组组长由市文广新局党委副书记鱼国平同志担任。87日下午,市文广新局在常州大酒店红梅轩厅召开全市境内、外卫星电视接收单位工作会议,传达了相关文件,并就全市境内、外卫星电视接收单位转星工作进行了全面部署,要求各单位保质保量完成卫星广播电视转星工作任务。并对帮助转星的施工单位拟定了《转星确认回执单》,转星工作完成后,必须由用户单位确认其卫星电视信号是否清晰,再盖章签字后送市文广新局文化市场处确认。(广播影视处) 

全省打击网络侵权专项行动工作会议在我市举行 

89日,全省打击网络侵权专项行动工作会议在我市香树湾大酒店举行。此次会议由江苏省版权局组织,十三个省辖市版权局版权管理处的有关负责同志参加会议,省公安厅网监处、省电信公司法务部的负责同志也应邀出席了会议。

省版权局版权处处长陆幸生在会上传达了全国打击网络侵权专项行动工作会议的精神,对我省开展的网络专项行动进行了部署;省版权局副局长傅杰三作重要讲话,对专项行动提出了明确的要求;省公安厅网监处、省电信公司法务部、省版权局版权处等领导分别就网络侵权案件的查处的技术问题和法律问题进行了讲解。会议要求,各地要认真贯彻实施《信息网络传播权保护条例》,深化打击网络侵权盗版专项行动,通过查处国家版权局交办的案件和地方版权局主动发现案件、主动立案的方式,加大案件查办力度,查处一批利用互联网从事侵权盗版活动的非法网站,扩大宣传声势,进一步净化网络版权保护环境。在打击网络侵权专项行动中,要加大对非法网站的取缔力度,对于主要从事侵权盗版活动的“三无”网站,通过电信部门一律将其关闭;对于通过互联网非法传播音乐、电影、软件、教科书等作品的侵权行为及“私服”“外挂”行为要运用行政的、司法的手段予以严厉打击,力争查办一批大案。

会议上,我市文化广电新闻出版(版权)局党委书记黄欣向与会代表致欢迎词,并简要介绍了我局半年运转情况和下一步工作打算,还和副局长徐进一起参加了会议及相关活动。(版权处) 

我局召开第一次广电大厦建设工作会议 

731日上午,按照市委、市政府加快实施常州广电大厦建设项目的要求,赵唯强局长在局五楼会议室主持召开了常州广电大厦建设工作第一次会议。会上传达了市委、市政府关于在公安应急指挥中心西侧建设广电大厦的决定,以及尽快启动广电大厦建设工程的要求。成立了以赵唯强为组长,蒋雅芬、薛建强、蒋伟平、颜晓群为副组长广电大厦建设领导小组,下设领导小组办公室;一致通过暂时确定工程项目名称为常州广电大厦(现代传媒中心)。会议对广电大厦(现代传媒中心)的建设提出要求:必须按照接轨国际理念、提高科技含量、争创一流水平的指导思想,本着压缩行政区域、完善功能区域、优化服务区域、做大产业区域的理念进行建设。明确了广电大厦(现代传媒中心)的建设和运作主体为电视台,文广新局、发展总公司负责项目的规划、论证及报批工作,并协助做好广电大厦(现代传媒中心)的招商、产业运作协调服务工作。整个工程争取2007年完成立项、用地规划、建筑设计及相关手续办理,2008年年初开工建设,2009年基本完成土建工程,2010年底完成全部建设项目并投入使用。

会上提出:当前要从六方面着手开展建设工作,赵唯强局长最后强调,广电大厦的建设,有利于发挥广播电视强势媒体作用,有利于加速广播电视事业发展,有利于促进城市文化产业形成,有利于加快常州社会信息化建设。因此,与会人员一定要统一思想认识,要举文广新全系统之力,在市委、市政府领导下,争取社会各方面的支持,尽快启动常州广电大厦的建设,将其建成常州的现代化标志性建筑。(办公室) 

中国常州国际动漫艺术周928日拉开序幕 

2007中国(常州)国际动漫艺术周将于928日至105日举行,目前,本届艺术周的各项活动正在紧锣密鼓地筹备与进行之中。本届动漫艺术周的开幕式和博览会将首次在中华恐龙园举行。

2007中国(常州)国际动漫艺术周的主题是:弘扬民族文化,扩大国际交流,搭建合作平台,发展卡通产业。宗旨是通过举办艺术周,以动漫为媒,交流合作;招商引项,培育产业。

在已经连续举办三年的基础上,今年的中国(常州)国际动漫艺术周将展示更加精彩的内容。本届艺术周共有九项主体活动:中国(常州)国际动漫艺术周博览会、中国国际动漫作品比赛、中国国际动漫产业和艺术论坛、动漫产品产权交易会、重点项目扶持暨项目合作签约仪式、2007中国(常州)国际动漫艺术周开幕式文艺表演暨动漫作品比赛颁奖晚会、中外优秀动漫影片展映、中国原创动画作品创意大奖赛、江苏省大中小学生动漫画原创作品征集比赛。 

本届动漫艺术周开幕式暨动漫作品比赛颁奖晚会设在中华恐龙园,开幕式上将举行常州数字娱乐产业园的授牌仪式。整个晚会分为三大板块:1.中国国际卡通作品评奖比赛颁奖典礼。2.全省大中小学生原创漫画比赛颁奖仪式。3.开幕式文艺演出《鲁布拉盛典》。本次动漫艺术周的核心部分——动漫艺术周博览会同样设在恐龙园,博览会分为ABCDEFG七个展馆,展览面积9500多平方米、可容纳500个标准展位。(办公室) 

我局举办第七届青年演员会演 

813日至20,由市文广新局主办的第七届常州市青年演员会演在红星大剧院成功举行。此次会演是近几年全市专业成果的一次集中展示,连日来,常州市滑稽剧团等7个专业剧团和常州市民营剧团先后登台献演,会演的剧(节)目题材广泛,内容丰富,形式多样。经评审,唐寅等9人和《逗乐》等3个剧目荣获专业剧团组表演一等奖,陈琛获民营剧团组表演一等奖,黄旭等19人和《当代节奏》等4个剧目获新人表演奖。市领导邹宏国、周源、居丽琴、杨玉生出席闭幕式并为获奖演员颁奖。

常州市青年演员会演自1980年举行以来,已成为我市专业艺术的一项品牌活动,培养了大批优秀人才,在历届会演获奖演员中产生了获得中国戏剧“梅花奖”、文化部“文化表演奖”、上海“白玉兰”奖的演员。本次会演是常州市文化广电新闻出版局正式成立以来举办的第一次重大的专业艺术活动,其目的就是要“让艺术的青春尽情释放,让艺术的才华充分展示,让艺术的舞台亮丽多姿、让艺术的成果共同分享”。参加会演的演员均为40周岁以下的青年,参赛演员中年龄最小的17岁。本次会演还与我市的品牌活动“市民免费看戏日”活动相结合,一周的会演让市民足足过了一把戏瘾;同时还吸收了长年累月活跃在基层的四个民营剧团和文艺学校的艺术教师参赛。(艺术处) 

我市举行《吴祖光新凤霞传》作品座谈会 

正值我国话剧百年诞辰、戏剧大师吴祖光先生诞辰90周年之际,传记文学新作《吴祖光新凤霞传》由人民出版社正式出版发行了。85日下午,市社科联、市文广新局举行座谈会,对《吴祖光新凤霞传》的出版发行表示祝贺。市政协副主席杨玉生、吴祖光新凤霞的女儿吴霜、人民出版社副社长陈有和出席座谈会。

《吴祖光新凤霞传》是我市作家、中国作家协会会员韩斌生继《大哉洪深》、《文人瞿秋白》之后又一次为常州文化名人著书立传。全书30余万字,作者先后采访了吴祖光本人、其子女吴霜、吴欢等亲友,并大量收集相关资料历时6年完成。该书第一次全面真实勾勒了吴祖光、新凤霞从“神童作家”到“患难夫妻”再到“孤独岁月”的坎坷而又辉煌的一生,并对吴祖光、新凤霞的艺术成就作了充分而实事求是的科学评价,是国内第一本以较为详实的资料和笔墨撰写的吴祖光新凤霞二人合传。市政协副主席杨玉生、吴祖光新凤霞的女儿吴霜、人民出版社副社长陈有和等出席座谈会。(办公室) 

居亦琴锡剧唱腔艺术专辑面市 

我市锡剧名家居亦琴从艺40多年艺术成就的专辑“乡韵江南——居亦琴锡剧唱腔艺术”的DVD面市,全辑收录了居亦琴主演的《攀弓带》、《梁山伯与祝英台》、《三看御妹》、《孟姜女》、《珍珠塔》、《祥林嫂》、《孟丽君》、《红花曲》等剧目中的二十一首代表唱段,同时配有一本精美画册,介绍了居亦琴在艺术道路上的成长过程和她所演唱曲目的曲谱,是我市第一张专业演员的个人艺术专辑。85日上午10点,锡剧名家居亦琴携DVD《乡韵江南——居亦琴锡剧唱腔艺术》来到常武购书中心签名售碟仅仅1个小时,近400套碟片就抢购一空。(办公室) 

天宁书场正式开锣迎客 

关闭数十年的常州书场815日将在常州文化城内重新开张,常州众多的评弹爱好者又有了一个休闲的好去处。

过去常州南北东西都有茶室,有茶室必有“书”听,常州人称评书为“大书”,称评弹为“小书”,兴旺时期,居民居住集中的地方还开放了正规的书场,如南大街的大观园书场,小河沿的小河沿书场,清凉路上的德安书场等等,日夜两场,座无虚席。随着城市建设的加快,一些书场渐渐淡出了人们的视线,让爱好者们心中不无遗憾。

常州文化城新开设的天宁书场能同时容纳300多名听众,环境宽敞舒适。首期演出将特邀江、浙、沪著名评弹演员献演,每天轮换演出长篇评弹中的精彩书目,有《唐伯虎点秋香》中的“三笑追舟”、《珍珠塔》中的“方卿见姑”和《武松》中的“武大郎招亲”等,演出将保持评弹声情并茂、字正腔圆、原汁原味的传统特色。(办公室) 

常州图书馆:无线上网服务读者 

常州图书馆为了更好地服务读者,适时推出了无线上网区,方便读者进行网络信息的查询。

作为文化堡垒的图书馆现在已经成了人们学习休闲的好去处,但传统的借阅服务已经不能充分满足人民群众日益增长的文化需求。常图人不断探索新的服务方式,提升服务水平和质量,推出了一系列新的措施,无线上网作为一种新的尝试,取得了预期的效果。现在,常州市图书馆对外提供一个无线发射点,在无线网络覆盖区域内,读者只要利用自己的笔记本计算机或PDA,插入无线网络卡后,即可尽情畅游网络世界中,收发电子邮件(E-Mail)、查询最新投资讯息等。(图书馆) 

【工作探讨 

如何培育、监管常州文化城图书市场 

(一)优化服务培育市场,励精图治推动发展

1.完善网点布局,优化业主结构。文化城场内网点布局要规范合理,图书门类要齐全丰富。一方面,要进一步提升业主档次,优化进场业主结构,再招一些出版社代理商进场;另一方面,要进一步优化图书品种结构,增设专业书店,引导业主强化各自特色,尽量避免“一有俱有,一无俱无”的经营格局,努力形成新、快、多的经营特色;

2.拓展多元经营,实现文化互动。鉴于文化城紧靠钟灵毓秀、香旺佛兴的红梅公园及天宁宝塔,游客休闲之人很多,因此,在美化购书环境的同时,还要改变单一的售书业态,配设集休闲、娱乐、读书于一体的茶艺书吧及评弹曲艺书场等,可与图书市场相映生辉、相得益彰。

3.广泛开展活动,扩大社会影响。必须充分利用其场地等资源优势,开展形式多样的活动。如以协会分会名义举行经常性的图书展销、金秋书市、签名售书、征文比赛、全民读书节等,并在场内开展市出版物发行业协会一系列活动。

4.发挥行会作用,共同培育市场。考虑成立常州市出版物发行业协会天宁区分会,利用这一组织,共谋市场发展。

(二)依法行政加强监管,规范经营长治久安

1.设立管理机构,掌控市场局面。成立由文广新、公安、工商、文化城等部门组成的文化城管委会办公室,负责日常监管,推进市场培育,提供良好服务,处理日常事务;成立文化城管委会办公室审读组,负责对场内出版物进行审读,实行关口前移。

2.构建审读网络,净化市场源头。场内各出版物经营单位确定各自的送审责任人,对每批图书的进货渠道、品种、数量等详细登记后随样书送管委会审读组审读,另外,顶期召开审读责任人工作会议,通报审读情况,强化工作职责。

3.加强法制教育,提高业务素质。有计划,按步骤地组织全体业主进行法规培训,签订《常州市出版物经营单位目标管理考核责任书》(该《责任书》中摘有主要经营规定、处罚条款、违规扣分记录等),到年终要作为是否能够通过年检的主要依据之一。

4.建立基础档案,实行跟踪管理。进场的经营单位,都必须逐一登记《常州市出版物经营单位主要进货渠道及主要销售类别》、《常州文化城出版物经营单位仓库登记表》、《常州文化城出版物经营单位奖惩情况一览表》、《常州文化城出版物经营单位送审情况考核表》等,有的放矢进行管理。

5.加强市场巡查,严惩违规经营。一方面,公布举报监督电话,建好举报记录台账,有报必查,有案必办;另一方面,采取例行检查和突击检查相结合,营业场所检查和图书仓库检查相结合,加强市场巡查,严惩违规经营。

6.建立通报制度,实行奖优罚劣。树立正面典型,组织业主开展诚信守法评选活动,对被选出的“双优诚信”书店进行表彰;同时,对屡教不改、违规严重的书店进行严肃处理。

7.强化协会功能,实行行业自律。建立常州出版物发行业协会天宁区分会,民主产生分会长、片组长,构建分级管理网络,充分发挥协会作用,实行行业自律。
通过上述举措加强审读,净化源头;法规培训,签订《责任书》,把好年检关;行业自律,分级管理;举报监督,检查店库,严惩违规等一系列措施,才能有效掌控市场经营秩序,规范市场经营行为。(新闻出版(版权)处  夏林坤)

【信息速递】 

将军名家书画展。为纪念建军80周年,由市委宣传部、常州军分区政治部、市双拥办、市文广新局主办的常州市庆祝中国人民解放军建军80周年将军名家书画作品展81日上午在市书画院拉开帷幕,书画展出了全国300多位将军和100多位名家的作品,刘华清、迟浩田、张万年等多位上将的作品也在展出之列。这些作品政治性之强、艺术水准之高在各类展览中是难得一见的。身经百战的共和国将军和挥洒丹青的书画名家,用气势磅礴的线条和沉稳凝重的墨块,表达了共筑钢铁长城的雄壮气魄,抒发了军政军民团结的鱼水情深。这些将军名家的书画作品上周起开始在全国巡展,常州是继北京展出后的第二站,此次展览为期一周。(书画院)

文化馆评估定级工作接受检查。今年是文化部开展的第二次全国文化馆评估定级工作。2002年,在第一次全国文化馆评估定级工作中常州市文化馆就被评定为一级馆。726日,省文化厅检查组来常对市文化馆一级馆等级评估工作进行检查。对文化馆评估工作做了高度评价,并对文化馆近年来的工作表示肯定和满意。同时,对文化馆评估工作做了进一步要求,希望文化馆妥善解决好自评阶段存在问题,做好充分的准备工作,以迎接10月文化部对全国文化馆评估工作的抽查。此次评估工作,不但是文化馆全年的重点工作,也是文化馆“争创一流业绩”工作之一。(文化馆)

日本少年少女合唱团来我市。日本高规市少年少女合唱团82号到6号来我市进行友好访问和演出。5号下午,副市长居丽琴在少年宫会见了代表团成员。高规市少年少女合唱团已经成立26周年,由小学1年级到高中3年级的学生组成。1991年他们曾经访问过我市,这次时隔16年之后再度来常,除参加我市举办的“2007汉风龙韵中国常州国际学生夏令营”活动外,还与我市少儿民族乐团、第五中学合唱团、阳光少年合唱团同台演出了日本古谣《樱花》、中国歌曲《渔歌子》等20多个精彩节目。今年是中日邦交正常化35周年,也是常州与高规结为友好城市20周年,合唱团的来访是两市结好庆祝活动的主要内容。(办公室)

南京大学常州图书馆实践教学基地正式启动。日前,南京大学信息管理学院正式派出在校学生到图书馆参加为期一个月的暑期实习,这标志着南京大学常州图书馆实践教学基地正式启动。常州图书馆作为南京大学信息管理系在我省第一家签约挂牌的实习基地,主要针对南京大学信息管理系学生提供专业实习和社会实践,加深其对专业相关知识的实际应用和了解,使他们能更好地融入社会、服务社会。南京大学常州图书馆实践教学基地挂牌以来受到了社会各界的广泛关注和重视,图书馆也把此项工作作为2007年“创一流业绩”的重要项目之一来进一步深化和推进。(图书馆)

第八届小戏、小品、曲艺大赛。8910日,常州市第八届小戏、小品、曲艺征文演出大赛顺利结束,此次征文活动共收到各类征文稿65篇,经专家评审,小戏《金窠、银窠、草窠萝》、小品《邻里情》等7件作品获征文一等奖,小戏《花园会》、小品《换鞋风波》等16件作品获征文二等奖,小戏《母子宴》、小品《婚前面试》等17件作品获征文三等奖,另有25件作品获入选奖。(文化馆)

孟河医派、乱针绣保护工作座谈会。目前,我市又一轮非物质文化遗产普查工作正全面展开。为进一步明确职责,整合资源,市文广新局分别于725日和82日召开了孟河医派、乱针绣保护工作座谈会。与会领导、专家、艺术家对孟河医派、乱针绣的保护内容、实施举措和建立协调工作机制等议题,发表了各自的建议和见解。在乱针绣工作座谈会上,局领导希望全市乱针绣艺术家和从艺人员,能携起手,形成合力,使乱针绣这一中国民间工艺瑰宝,不断传承发展,走向世界,使其真正成为彰显常州城市文化形象的一张“名片”。(文化馆)

◆常州国家动画基地又添新军。由北京中广笑一笑动漫艺术交流中心与中央台电视节目制作中心合作建立的“常州中广笑一笑影视动漫制作有限公司”728日开业,并入驻常州国家动画基地。据了解,这是中央台首次与动画企业合作,在地方动画基地搭建销售、发行服务平台。全国人大常委、上海市人大常委会副主任、上海社科院经济研究所所长历无畏,常州市副市长居丽琴以及美籍华人等出席开业典礼和揭牌仪式。常州中广笑一笑影视动漫制作有限公司入驻常州基地后,将积极开展创作动漫原创作品、向基地内企业发包制作、代理常州动画基地企业项目融资、承接国内外动画片加工代理、动画片发行和衍生产品销售等服务,建立起动画企业与市场需求之间的沟通渠道。(办公室)

“常州之歌”歌词开评。由常州市委宣传部、市文广新局、市文联联合组织开展的九洲花园杯“常州之歌”歌词征选活动共收到稿件近400首,常州市文联、常州市作家协会、常州市音乐家协会组织了9人组专家评审团,将从这些歌词中评出20首入围,再由市民通过短信、网络和报纸对20首入围歌词进行投票,评选出10首最受欢迎的歌词,进而开始制作。(办公室)

以画法刻竹的高雅艺术。常州市博物馆新馆落成开放后,市工艺美术研究所有限公司经年积累的一批非物质文化遗产精品,被移交到该馆永久珍藏。在这批久未露面的艺术珍宝中,有已故民间竹刻工艺大师白士风先生的留青竹刻作品13件。白士风为常州留青竹刻代表人物之一,艺术界将其与徐素白、徐秉方、范遥青、朱小华并称为“中国留青竹刻五杰”。(办公室)

中外名著插图展。为丰富学生读者的暑期生活,同时也为了进一步加强公共图书馆馆际展览业务的交流互动,推动展览资源的共建共享建设,常州图书馆与南京图书馆特别签订了展览资源共建共享交流合作条例,推出为期两周的系列展览之——“中外名著插图展”,展出时间为200782日至817日。(图书馆)

◆新北民间手工艺作品展。为迎接常州国家高新区建区15周年、新北区建区5周年,作为“长江文化”艺术节系列活动之一的“新北区民间特色手工艺作品展”于731日上午在薛家镇吴氏中丞第拉开帷幕,区委常委、宣传统战部长张晓平主持,副区长胡秀芳发言,市文广新局副局长冯子秋、市文联副主席黄瑞康、常州博物馆馆长陈丽华、区人大常委会副主任骆兴大、政协副主席陶甫初等部门相关负责人参加开展仪式。此次参展的百余件手工艺品具有一定历史价值和艺术价值,包括绘画剪刻类、雕塑类、纺织类、编织类、娱玩用具类等,展示了我市民族特色手工艺的制作水平。(办公室)

推广有线电视数字化。我市将全面推广有线电视数字化改造,目前整体转换工作方案已初步确定。我市将结合实际,通过在824日举行的价格听证,提出我市有线数字电视价格标准,经审批同意后实施。(办公室)

我局召开全系统支部书记学习工作会议82日,各基层党支部(总支)负责人和局党群部门处室负责人参加了支部书记学习工作会议。党委副书记鱼国平作了胡锦涛总书记“6·25”讲话精神的辅导报告,纪委书记薛建强对今后工作提出了4点工作要求,党委书记黄欣通报了局党委上半年重点工作,部署了下半年重点要做好的11项工作。会上,系统22个基层党支部(总支)负责人分别就上半年的工作情况和下半年的工作打算进行了交流。(组织处)

“新东方艺术在线”创刊并发行。我局文化艺术研究所蒋和鸣任常务副主编的大型艺术双月刊《新东方艺术在线》在上海正式创刊并对外公开发行。该刊以“立足上海、包孕吴越(长三角)、放眼全国”及“宏扬民族艺术、推荐当代艺术、宣传地域文化”为办刊宗旨,着重研究、介绍、宣传在中国画艺术领域卓有建树和具有创新精神的现、当代艺术家的艺术成就。还重点推出了我市书画院院长周俊炜的艺术论文《当代中国画的难局》。该刊由上海市消防总局、麒麟在线文化传媒中心和上海市品和文化发展中心合作创办,香港东方艺术中心出版。(剧目室)
◆“吃喝玩乐”文化遗产普查
。常州民间文化保护办公室723日发布我市第二批非物质文化遗产项目普查名录,常州大麻糕、萝卜干、豆炙饼、芝麻糖制作技艺和蒲河风筝、杨桥斗牛等传统吃喝玩乐民俗技艺首次进入文化普查内容。(办公室)

加强管理确保安全工作。歌舞团根据自身实际,对照《江苏省开展安全生产隐患排查治理专项行动总体实施方案》通知的有关精神,在文广新局安全保卫工作领导组的部署下,进一步加强了安全管理工作。由团长闵建敏同志亲自抓,组织团部领导班子建立长效机制,从四方面着手抓落实:一是强化领导,落实工作;二是明确工作步骤,有计划地建设长期有效的安全设施;三是制定各部门安全制度,负责到点、责任到人;四是定期加强监督、检查和及时排除隐患,逐步提升安全管理水平。(歌舞团)

最早红梅公园规划图被发现。日前,我市著名画家房虎卿在上世纪五十年代创作的红梅公园设计规划图被发现。它是由我市一位民间收藏家收藏的。据了解,位于天宁寺北侧的红梅公园,原为天宁寺林园旧址,虽经历年扩建,然而规模仍不大。直到上世纪五十年代,大规模建设后才成为我市最大也是沪宁线上有名的综合性公园,占地面积37公顷,其中水面积7公顷。园内有红梅春晓、曲池风荷、孤山松雪等八景。东南部的红梅阁,始建于唐朝,现存建筑为清代重建,文笔塔建于南朝齐梁年间,是常州现存最古老的建筑,塔顶有一只重达1500千克的铜葫芦。(办公室)

<中华魂奥运梦>刻制成功。811日,由金坛画家孙荣才主创的长达29米、宽达2.008米,以讴歌中华正气和“更高、更快、更强”精神为主题的世界最大篇幅刻纸作品《中华魂·奥运梦》,在金坛刻制成功。整个作品大约刻了1200多万刀,花费了1000多个人工,4个多月时间制作完成。由于制作时采用了15张纸多层叠加的形式,相当于诞生了15件相同的作品。目前,这些作品正在分别进行装裱,并将申报吉尼斯世界纪录。到2008年北京奥运会开幕前,《中华魂·奥运梦》将分别献给国际奥委会、北京奥组委、联合国教科文组织以及国内外著名博物馆珍藏,其余将在北京奥运会期间进行拍卖。(办公室)

溧阳启动族谱博物馆建设。85日,溧阳在埭头镇启动族谱博物馆建设,该工程一期建设面积28亩,投资1200万元,工期23年,将完成3000多平方米的仿明清古建筑群,以恢复被毁的千年史侯祠风貌。族谱博物馆一期工程如期实施,该工程将重建原来朱熹所书的“海堂”,同建先祖祠、五侯祠、汲古书屋等。这是弘扬优秀历史文化的重要举措,对启发和教育广大青少年和遍及海内外300万史氏族人都有重要意义,这里将成为历史文化的游览圣地,也将是爱国主义的教育基地。(办公室) 

【他山之石】 

安徽大剧院:多元化的机制改革 

安徽大剧院位于合肥,始建于1985年,是隶属于文化系统的一家自收自支的事业单位,近年来,安徽大剧院通过机制改革和探索,在积极盘活存量资源、开拓市场方面进行了尝试并取得了明显成效。

机制改革从多元化做起  由于历史沿革等原因,有62名在岗职工以及10多名聘用人员的安徽大剧院,要承担30多名离退休人员的一切费用,差不多每两个在职员工就要养活一个离退休人员。另一方面,大剧院的员工多由来自于原省直院团的演职人员组成。因此,唯有转变员工观念、进行机制改革,才能走出一条发展的道路,也才能完成作为省级大剧院所担负的培育演出市场和作为政府会议中心的重任。

作为一家文化单位,从经营的角度看,大剧院实际上可以划分为剧院主体和三产两大部分,再加上剧院内部的后勤中心,实际上是有三大部分可以进行成本、效益核算的主体。而这三大部分面临的内外环境不同,责任和义务也不尽相同,考核办法自然也有差异。因此,在承担政府会议等社会责任、不能完全进行市场化改革的前提条件下,安徽大剧院对这三部分主体实行了不同的经营管理模式。

对于大剧院主体而言,由于直接承担着作为政府重要会议中心的职能,同时又要承担培育演出市场、满足人们文化需求的责任,其公益性不言而喻,由此,大剧院对这部分资产采取了经营指标与成本控制指标并举的双项指标经营模式,较好地完成了政治公益性和市场运作两项任务。

对于承担着大剧院水电保障服务管理职能的后勤中心而言,以往一直是一个主要的成本支出点。同时,由于事业单位的体制,后勤管理向来是很难进行效益考核的领域之一。对此,采取了目标责任管理模式,将后勤中心确定为既承担水电管理又实行水电销售的职能部门,以外租房单位与供电局、自来水公司的水电差价作为后勤中心的经营收入,并与后勤中心所有人员的工资和福利挂钩。这种职责与权益挂钩的目标责任管理形式调动了职工的积极性和责任心,水电费用由原来的巨额亏损变为盈利。

而对于利用大剧院有关人力资源和场地等经营的三产部分,则采取了股份制、合作经营、委托经营等经营模式。不但充分发挥了剧院有关人员的优势,引进了资金和管理,把除剧院主体外的企业做强做大,为剧院的整体实力壮大做出了不小的贡献。

实践证明,在没有条件完全实行市场化的情况下,根据具体情况,进行多元化的经营管理是一条较为可行的道路。

向管理要效益  大剧院主要从人事管理、成本管理、制度管理三个方面入手,为机制改革作铺垫。在人事管理方面,大剧院实行了包括副总经理在内的干部聘用制,在不同年限内实行考察,不合格者不予续聘;对技术人员实行动态管理,一年一聘,竞争上岗;对员工管理则实行人性化岗位安排,充分发挥其特长。力争形成人尽其才,庸者下、平者让、能者上的用人机制;在成本管理方面,大剧院学习模拟市场成本进行控制的方法,层层分解成本,把成本分解到各个经营部门和职能科室,经营部门和职能科室再把成本分解为各项开支,节约奖励,超支受罚。这个严明的管理手段使大剧院员工的成本意识大大增强,成本大幅度下降,使得管理工作真正见到了效益。形成了既有独立核算承包又有经营指标与成本指标并举、既有指标管理超额提留又有目标管理等多种经营管理模式,从而使剧院开始向现代企业制度跨越,为剧院的可持续发展奠定了基础。大剧院营业收入由1997年的348万元增长到了2006年的1476万元,年均增长率达到了2位数以上,职工收入也有了较大提高。(办公室)


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