各辖市、区人力资源和社会保障局，各设站单位:

    为加强我市博士后科研工作站和创新实践基地（以下称工作站和创新基地）建设，规范博士后管理工作，提高工作站和创新基地运行质量，根据《常州市博士后科研工作站（博士后创新实践基地）考核评估办法》（常人社发〔2014〕216号）有关规定，我局对2013年底前批准设立的工作站和创新基地进行了全面考核评估，全市16家工作站、2家分站，30家创新基地、5家分站，共计53家设站单位列入考核范围。在设站单位自查自评、各辖市区人社局初评、市人社局复评的基础上，研究确定了考核结果，优秀12家，良好18家，合格14家，不合格9家。

    从这次考核情况看，我市工作站和创新基地总体运行情况良好，在博士后管理制度建设、博士后管理工作和人才培养、科技创新、产学研合作等方面都取得了较为显著的成绩。但有些设站单位还存在管理制度不完善、研究课题质量不高、成果应用效率较低等问题，少数设站单位仍存在“空站”情况。各辖市、区之间工作开展不均衡，设站单位运行质量差异较大。对此，各辖市区人社局和设站单位要认真总结、查找原因，从环境营造、制度建设、服务措施上明确改进措施，做好以下工作：

    一、认真做好总结和整改工作。要进一步做好考核情况分析工作，认真总结博士后工作中取得的成效、经验及存在的问题，有针对性地提出改进意见和对策措施，积极推进博士后工作发展。要进一步加强服务，指导和督促相关设站单位做好考核整改工作，特别是对考核不合格的单位，要加大服务指导力度，督促其制定切实可行的具体整改措施并落实到位。

    二、加强博士后管理工作交流。对考核优秀的设站单位要予以表扬，总结和宣传好的经验，互相借鉴好的做法，将加强博士后工作交流作为互相学习、共同提高的平台，作为加强工作站和创新基地管理的重要手段，切实提升博士后管理工作的层次和水平。

    三、切实提高工作站和创新基地运行质量。要健全管理制度，抓住进站、开题、中期考核、结题、出站等重点环节，强化过程管理和跟踪服务，促进管理工作的规范化和科学化；要以培养创新人才为目的，扩大博士后招收规模，提高培养质量，促进高校资源为企业研发和科技成果转化服务，促进博士后工作质量和效益提升。

    按照《常州市博士后科研工作站（博士后创新实践基地）考核评估办法》（常人社发〔2014〕216号）规定，对考核不合格的设站单位提出限期整改要求，整改限期一年。整改结束后由我局组织验收，验收仍不合格的将向上级主管部门提请撤销设站资格。

    附件：2014年考核优秀单位（12家）等

    常州市人力资源和社会保障局

    2014年12月15日

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