各直属单位、机关各处室：

    为确保全面实现2015年全局重点工作目标，特制定《2015年全局重点工作目标任务督查工作方案》，进一步明确了督查内容、督查方式和督查结果运用。现将督查方案印发给你们，请对照要求认真贯彻落实。

        常州市体育局

    2015年3月20日

2015年全局重点工作目标任务督查工作方案

    为切实发挥督查工作的作用，确保全面实现2015年我局各项重点工作目标，结合我局实际，制定本督查方案。

    一、督查范围

    经局党组会讨论通过的《2015年全局重点工作目标》，具体任务详见（常体发〔2015〕8号。）

    二、督查任务

    通过督促检查，实时跟踪了解全局重点工作目标的形象进度、时序进度，及时发现和协调解决目标任务推进过程中的困难问题，全面掌握各责任单位的工作举措，确保全面实现确定的各项目标任务。

    三、督查方式

    督查工作按阶段采取日常跟踪督查与年底集中考评相结合的形式进行。

    （一）制定方案。要求各责任单位进一步明确目标要求、时序进度、节点任务、完成时限、责任体系和推进措施，落实分管领导和联络员。

    （二）月度汇报。建立目标任务进度季度通报制度。市体育局办公室加强与责任单位的联系与沟通，各责任单位联络员要做好目标进度季度上报工作，于每月30日前将工作推进情况报送局办公室。局办公室对上报信息进行汇总、分析、审核，对各项目标任务的推进情况进行通报。

    （三）季度考核。拟于每季度10日前安排一次现场集中督查，并对每季度完成情况作出评估，协调解决难点问题。通过对各责任单位推进情况的梳理分析，进行分类处理。对于需要协调解决的问题，转到市体育局相关职能处室，报请分管局长协调推进；对由于责任单位主观原因造成的工作推进不力等问题，督促整改，着力推进。

    （四）年度总评。结合全市《政府工作报告》目标任务及重点工程督查工作，11月份安排年底督查总评，检查各项目标任务完成情况，推进全面落实。

    四、组织分工

    （一）市体育局办公室牵头督查活动的具体实施。

    （二）市局机关各相关职能处室负责对各自对口联系直属单位目标任务进展情况进行跟踪，并将局属单位反映的问题及时梳理上报分管局长。

    （三）各相关责任单位（部门）配合协助督查活动，如实、及时上报情况、反映问题，并提出对策建议。

    五、结果运用

    加强对责任单位落实目标任务的过程监督和结果考核，给出相应评价，考核结果将纳入局系统年度考核。

    六、工作要求

    （一）要提高认识抓重点。要充分认识2015年全局重点工作目标抓紧落实的重要性、紧迫性，高度重视，抢前抓早，提前谋划，及早拿出全面的工作清单，做到目标任务更加明确、推进措施扎实有力、进度指标细化量化、责任落实到岗到人。

    （二）要明确分工抓推进。各单位要对照，各负其责，合力推进。责任单位要当好主角，对所承担任务负总责、负全责；单位职能处室互相支持、互相配合，形成合力推进的工作态势。

    （三）要强化沟通抓落实。各责任单位要加强与市局办公室的沟通联系，及时总结反馈好的经验作法，反映工作推进过程中遇到的困难问题。

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