2023年，中心将在市委、市政府的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，坚持人民至上，围绕“新时代住房公积金高质量发展”攻坚年主题，立足政府所需、职工所盼、中心所能，充分住房公积金促进住房保障、支持住房消费的政策优势，努力为服务全市“532”发展战略、奋力书写好中国式现代化的常州答卷贡献更大力量。

（一）主要业务指标

全市新增开户单位6000家；新增开户人数16万人，其中新增灵活就业人员缴存1.5万人；新增住房公积金缴存205亿元；发放住房公积金个人住房贷款90亿元；住房公积金贷款逾期率控制在0.1‰以内；实现住房公积金增值收益5.65亿元。

（二）主要工作措施

一是做深党建，引领事业新发展。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥党组“头雁效应”，掀起党的二十大精神学习热潮，让全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持党组书记党建“第一责任人”职责，带头落实党建任务，健全目标传导机制，层层压实责任。开展新时代落实党建工作责任课题研究，进一步整合工作资源，加强队伍建设，坚定不移推进全面从严治党。加强对新任党支部领导班子的党建业务培训，完善党建考核办法，强化支部监督指导，深化党支部标准化建设。积极配合市纪委监委派驻市住建局纪检监察组履行监督执纪问责职责，充分运用监督执纪的“四种形态”，做到防微杜渐，持续推进党风廉政与作风建设。

二是做亮创新，打造常州品牌。按照住建部《关于加强住房公积金数字化发展的指导意见》要求，扎实推进中心数字化转型“三年行动计划”，深化数据文化建设，充分发挥数据中台在精准服务、科学决策、预警监测等方面的作用，加快推进“智慧公积金2023”项目建设，推动构建以数连接、由数驱动、用数重塑的常州住房公积金发展新格局。深入推进灵活就业人员参加住房公积金制度试点，以住房公积金支持“青春留常”为抓手，撬动住房公积金制度覆盖新增长点，不断凸显制度普惠共享优势。专班推进“住房公积金管理与服务”国家级标准化试点，编制五年发展规划，完善标准化体系，提升管理精细化水平。

三是做精保障，凸显惠民生属性。完善扩面目标考核机制，以入驻辖市（区）政务服务中心为抓手，进一步加强与当地政府的对接沟通，充分发挥扩面行政推动优势；扩大住房公积金工作站建设，强化与乡镇（街道）、受托银行等部门的协作，探索开展“分中心专管员+乡镇（街道）协理员+受托银行客户经理”网格化工作新模式，努力实现“存量巩固、增量扩大”目标，不断扩大住房公积金制度覆盖面。优化住房公积金使用政策，充分发挥住房公积金双向调控优势，促进房地产市场健康稳定发展；围绕民生需求，及时落实多孩家庭住房公积金贷款优惠政策，试点实施租住人才公寓按月提取住房公积金直联支付租金等，增强群众幸福感、获得感。加强住房公积金法治建设，完善依法行政制度和组织架构，开展行政执法体系建设，积极维护缴存单位和缴存人的合法权益，助力全市营商环境优化。

四是做优服务，彰显暖民心特质。深入开展“惠民公积金，服务暖人心”服务提升活动，围绕群众集中反映的服务堵点、难点、痛点，通过规范服务标准、开展练兵提效活动、服务技能竞赛等，进一步强化员工服务意识，提升服务效能。以“标准化、规范化、便利化”为牵引，探索研究新时代住房公积金线上线下服务体系建设，实现线上“友好界面”、线下“友好窗口”，提升服务满意度。持续深化“放管服”改革成效，积极提升“一网通办”效能，落实“一件事”改革，不断丰富“住房公积金，服务惠民生”品牌内涵，实现住房公积金服务质效提升。

五是做牢基础，提升精细化水平。强化内控体系建设，完善财务管理、采购管理、信息化项目建设等制度，优化内控系统，夯实管理基础。加快协同管理平台建设，依托信息化技术，提升行政办公、行政执法、人事管理、内控管理等工作效能。积极开展事业单位人才招聘，加强员工教育培训，为住房公积金事业发展提供强大的智力支持。坚持“点面线相结合”的突击审计、日常审计和专项审计的良好做法，推进“数智审计”，筑牢风险防火墙。完善物理、应用和管理多层次网络安全体系架构，打造住房公积金网络综合安全保障体系。深入开展文明创建活动，选树一批模范典型、先进事迹，发挥“陈彩霞劳模（工匠）创新工作室”的示范带头作用，营造争先创优、担当作为的良好氛围。

（此件公开发布）

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