社区事虽小，件件牵民心。近年来，我们坚持大抓基层的鲜明导向，真心实意重视基层、真金白银投入基层、精兵强将充实基层，全面增强基层党组织政治功能和组织力，积极探索社区管理体制机制创新，增强基层治理能力，居民群众满意率逐年提升。重点抓好以下几个方面工作：

一、党建引领多元共治，完善基层治理体系。突出共建共治共享，做深整合文章，以党组织为龙头，推动组织联建、利益联接、工作联动，着力构建“一网兜起区域大小事”的基层社会治理格局。在全市高标准建设“龙城先锋”阵地群，构建“四级多点”的党建阵地体系，扎实推进市、辖市（区）、镇（街道）、村（社区）四级党群服务中心建设，把“龙城先锋”阵地打造成为宣传贯彻党的主张、引领服务基层社会治理的“红色家园”，让党的旗帜在每一个地方高高飘扬。聚焦邻里陌生化、需求多元化等问题；突出群众需求导向，从群众最关心问题入手，引导群众根据产业链、利益链、兴趣爱好等建立社会组织、志愿团队，带动发展邻里组织、互助组织等群众性组织，把分散的“社会人”再“组织化”，推动各类组织积极协同、群众广泛参与基层社会治理工作。

二、党建引领服务提质，共享社区美好生活。把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，充分发挥党的政治优势和组织优势，健全党的组织体系和工作体系，创新群众利益诉求表达机制，摸清解群众最急需的诉求，不断提升服务水平，破解管理难题。以就近、便利为原则，打造十分钟生活圈、十五分钟娱乐圈、健身圈、医疗圈等服务平台。比如，常州市天宁区青龙街道的彩虹城社区，以楼栋为单位，在社区网格地图中，把重点服务人群的类型和数量一一标注，由社工进行重点关注和服务，有力地维护了社区的和谐稳定。在服务内容和领域上，更加贴近群众需求。做好“兜底式”、全方位、精细化服务，比如，开展“夕阳红”活动、“四点半”课堂、再就业创业工程等活动载体。

三、党建引领“红色物业”，解决居民“关键小事”。近年来，常州市以健全党的组织体系为基础，以加强行业指导监管和保障支撑为抓手，全面构建街道社区党组织领导下的社区物业党建联动服务机制，用更加高效有序的小区管理为群众难题做“减法”、为基层治理做“加法”。强化组织引领，扩大组织覆盖，将业委会、物业服务企业党组织纳入网格党建范畴，采取单建、联建、派驻党建指导员等多种方式，推动业委会、物业服务企业组建党组织实现“两个全覆盖”。推行交叉任职，社区党组织推荐符合条件的社区“两委”班子成员或网格党支部书记进入业委会，推荐业委会主任、物业服务企业负责人担任社区党委或居委会兼职委员，形成同频共振、同向发力的组织体系。如，金坛区老旧小区南园二村建立“党支部+物业+网格”的管理模式，将小区划分为3个片组责任区，党员全部编入其中，展开网格管理，焕新治理面貌；天宁区横塘社区成立“横塘物业联盟”，社区选派党委委员进驻五个联盟小区任党建指导员，物业支部书记交叉任社区下属支部兼职副书记，并制定党建和物业工作“双责任清单”，双向促进小区实现联动化融合。强化政治引领，在业委会组建和换届过程中，做到党组织提前介入、人选严格把关、意图指向鲜明、程序合法合规。要求突出政治标准，提高业委会成员中党员比例，党员数量一般不少于3人，业委会主任原则上由党员担任，严格将违法乱纪、不守诚信的候选人排除在外，把组织认可、群众信任的人选出来，真正做到从源头上掌握主动权，旗帜鲜明树立正确导向；天宁区茶山街道清二社区为调解光华世家物业矛盾，在业委会基础上成立居务监督委员会，委员由业主党员担任，主任由社区书记担任，引导和监督业委会自觉在党的领导下开展工作、做好服务。

下一步工作打算：一是继续深化基层党的建设，发挥党员骨干在基层社会治理中的重要作用，带领居民群众开展自治。二是继续深化民主协商，为居民自治搭建平台，畅通反映诉求的渠道，及时听取居民对社区自治的意见和建议。三是继续深化党建引领红色物业，探索在居民委员会下设环境和物业委员会，推进居民委员会成员通过法定程序兼任业委会成员，全面构建街道社区党组织领导下的社区物业联动服务机制，用更加高效有序的小区管理为群众难题做“减法”、为基层治理做“加法”。四是继续营造社区文化氛围，以建立和谐幸福生活共同体为目标，突出弘扬社会主义核心价值观，营造邻里互助、社区友爱的良好氛围。

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