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序号
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责任处室（单位）
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项目名称
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主要内容
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完成时限
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1
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办公室
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打造全国机关事务一流标准化实训基地
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建立健全实训基地管理机制，制定出台《实训基地建设规范》《实训基地运行管理规定》《实训基地教学管理办法》等相关制度
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2022.05
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建立标准实训评估机制，建立课程满意度测评机制，建立标准实训考核评价机制
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2022.05
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构建标准实训课程体系，牵头组织本地高职院校、局机关处室和社会服务单位，开发50门左右的标准实训课程
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2022.12
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建立由局领导、机关各处室、局属有关单位、社会化服务单位以及本地高职院校教师等构成的标准实训师资队伍
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2022.12
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建设一批标准实训点，在相关高职院校挂牌一批“常州机关事务标准实训基地”，提升标准化实训中心功能，新建会务、保洁和设施设备、餐饮3个标准实训实践点
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2022.05
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常态化组织好标准实训工作，制定2022年度标准化实训工作计划，明确每月、每周实训内容并认真抓好落实
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全年
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加强区域联动，指导各辖市区机关事务管理中心根据实际，每个地区选择1-2项标准，推进工作落实，形成全域推进的工作格局
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2022.05
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2
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财务管理处
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全面构建内部控制长效机制
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强化内控执行力度，通过市财政内控体系建设项目验收，发布内控业务流程手册并推动执行
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2022.06
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发挥内控试点示范，归纳、提炼内控体系建设重点难点问题，形成内控工作指引，为市级行政事业单位内控建设提供指导借鉴
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2022.08
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健全内部控制制度体系。完善预算绩效、资产、基建、合同等相关配套制度
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2022.12
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探索内控信息化建设，优化提升政务内控管理平台功能，建设内控相关业务模块，不断满足预算、收支、采购等内控管理要求，提升内控信息化管理水平
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2022.12
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加大内控监督力度，建立调整、优化、提升工作机制，充分运用评价、审计等手段，着力构建制度完备、信息联通、数据分析、结果应用的内控长效机制
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2022.12
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3
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资产管理处
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构建常州市机关公物仓管理新模式
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建设市级机关“公物仓”集中仓并投入运行
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2022.03
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建设“公物仓”资产调剂信息化管理平台
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2022.08
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建立市、辖市（区）、镇（街道）三级联动调剂机制，会同有条件的辖市（区）探索“集中仓+分散仓”运行新模式，探索建立行政事业单位、国有企业、大中院校等资产匹配机制，促进资产跨部门、跨区域、跨层级调剂
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2022.10
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4
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基建处
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健全党政机关办公用房大中修管理机制
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梳理现有相关制度规范，完成党政机关办公用房大中修制度规范汇编
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2022.05
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强化内控流程、项目实施、档案归档等党政机关办公用房大中修全过程管理
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2022.08
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构建党政机关办公用房大中修项目申请、审批、立项、采购、设计、施工、专家咨询、工程付款、审计等全过程管理体系，完成管理规程汇编
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2022.12
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5
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公共机构节能管理处
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推进首批“零碳机关”建设
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制定零碳机关评价标准，依据国家和省公共机构节能示范单位创建能耗指标，建立“零碳机关”评价体系
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2022.06
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开展“零碳机关”建设行动，推动实施一批合同能源管理、光伏改造、电能替代项目
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2022.12
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综合运用能源审计，组织零碳机关用能情况评估评定
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2022.12
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开展“零碳机关”评比活动，授牌一批“常州市零碳机关”，总结推广“零碳机关”建设经验
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2022.12
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6
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公务用车管理处
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打造公务用车市域一体化保障常州样板
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深化日常保障一体化，构建统筹协调机制。建立信息化管理平台“一体化保障”模块，完善公务用车预约调配制度
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2022.03
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探索值班值守一体化，构建应急联动机制。建立全市党政机关应急用车统筹调度平台，健全值班值守联动体系
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2022.03
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6
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公务用车管理处
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打造公务用车市域一体化保障常州样板
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完善会务保障一体化，构建多方协同机制。制定公务用车会务保障操作规范，组织开展相关培训
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2022.05
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实施执法保障一体化，构建协调统调机制。出台行政执法用车使用管理规定，建立行政执法用车统筹调度机制
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2022.05
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强化运维保障一体化，构建定点采购机制。修订公务用车定点采购管理办法，制定定点采购协议供应商考核制度
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2022.08
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健全运行监管一体化，构建长效督查机制。完善公务用车信息化监管平台功能，建立公务用车使用管理长效监管机制
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2022.08
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推动人才培养一体化，构建综合培训机制。组织工作调研交流，开展标准化技能实训
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全年
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打造研究创新一体化，构建联合攻关机制。围绕公务用车使用管理重点难点问题，开展理论研究，完成1-2个理论研究课题
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2022.10
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7
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安全保卫处
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“两化”融合打造“最安全”智慧社区
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健全市级机关安全生产监督、评估、考核、整改机制，强化安全生产监督职能
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2022.12
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完善“1+17”市级机关安全保卫工作机制，建立定期会商、协调例会制度
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2022.12
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提升“安消一体化”平台功能，实现市级机关消防安全过程监控全覆盖
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2022.12
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打造市行政中心安全保卫标准化示范岗，提升安保工作标准化水平
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2022.12
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8
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组织人事处
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探索人才强局长效机制
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制定《常州市机关事务管理局人才工作三年规划》
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2022.04
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建立局人才工作例会机制，专题研究部署政策宣贯、考核评价、梯队培养、教育培训、分类指导、鼓励激励等重点工作
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全年
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办好全市机关事务管理系统干部能力素质培训班
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2022.05
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建立动态完备的“人才档案库”，扩容后备干部“蓄水池”
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2022.10
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选树先进典型，优化服务机制，加大人文关怀
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2022.12
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9
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机关党委
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构建“5+N”党建联盟
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深化与市残联、江苏银行龙城大道支行等党建联盟阵地建设，定期组织开展党建工作经验交流
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2022.12
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拓展党建联盟单位，与常州日报社机关党委、溧阳市社渚镇姚巷村党支部签订党建联盟协议，共同促进姚巷村乡村振兴建设
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2022.06
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指导局属各党支部持续开展与相关单位“党建联盟”阵地建设，做优做强支部党建工作
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2022.12
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总结党建联盟工作经验做法，形成党建联盟建设常态长效机制
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2022.12
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10
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市级机关服务中心
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构建智慧仓储管理系统
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建设信息化管理平台，完善仓储入库、出库、盘库、查找、移库、退库等基本业务功能
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2022.07
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运用二维码扫描等硬件技术，强化内控防范，优化资源配置
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2022.09
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完善线上申购、采购、入库、移库流程，实现行政中心大院中心库与各延伸服务点二级库联动的“1+N”多仓管理
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2022.12
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根据仓储系统使用过程中的相关数据，优化库存采购数量及节奏，根据使用频次，优化库位设计
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2022.12
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市机关幼儿园
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打造全市幼儿园一流园本课程
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建设支持幼儿深度体验学习的课程环境，建立课程资源地图，完善三层三阶课程审议模式，绘制课程资源地图，撰写有质量的案例、论文
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2022.12
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开展系列化专题教研和集团自转与公转活动，研究教师支持幼儿深度体验学习的途径和原色课程评价模版，评估课程质量，撰写有质量的案例、论文
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2022.12
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举办“儿童是一颗种子”----机幼原色课程展和课程研讨会。总结课程建设经验，多渠道宣传机幼原色课程
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2022.12
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12
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市直属房产
管理处
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提升行政事业性资产智慧化管理品牌
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强化房产线上推介力度，加大“遇荐好铺”小程序推广平台宣传，增强单位知名度和行政事业性房产辨识度
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2022.03
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建设一批自助看房试点，探索利用水电远程控制技术、动态捕捉监控设备等智能化手段，建立安全可控的自主化看房机制
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2022.11
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探索适用于管理范围内房屋实际情况的智能安全监测，综合运用传感器等信息采集设备，丰富安全隐患预警手段
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2022.11
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探索租赁业务“不见面”办理，引入推广自动租金催缴、租金线上支付等手段
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2022.12
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