各直属局、城区分局：

    根据江苏省、常州市关于在领导班子、领导干部中开展述职述廉述法活动的有关要求，经局党组研究，定于2014年12月23日至2014年12月30日，对各县级局领导班子和领导干部进行年度考核。现就有关事项通知如下。

    一、考核内容

    （一）领导班子年度考核，主要考核本年度发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、党风廉政建设以及依法行政等方面的实际成效。

    （二）领导干部年度考核，主要考核本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

    二、组织领导

    年度考核工作在市局党组的统一领导下进行。成立考核组具体组织实施考核工作。

    三、考核程序

    考核采取自我评价、民主测评、组织考评等方法进行。

    （一）召开考核动员大会。组织召开各单位领导班子成员、机关全体干部职工和基层工商分局（所）正、副分局长（所长）参加的干部大会进行考核动员。

    （二）领导班子、领导干部述职述廉述法。领导班子主要负责人代表班子作述职述廉述法报告。领导干部本人述职述廉述法报告提前在内网公告版公告，大会上不作发言。

    领导班子述职报告主要包括本年度贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、反腐倡廉、依法决策、依法行政、依法办事等方面情况，其中还应有报告本年度干部选拔任用工作情况的专项内容。

    领导干部个人述职报告主要包括本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律以及学法用法守法执法等情况，存在的突出问题、改进措施以及其他需要说明的情况。

    领导班子、领导干部个人述职报告分为述职、述廉和述法三部分。

    （三）组织民主测评。领导班子主要负责人代表班子作述职述廉述法后，组织对领导班子及其成员勤政廉政情况进行民主测评。

    （四）反馈考核情况。考核组汇总考核情况，向各单位主要领导反馈测评结果和群众反映的主要问题。

    （五）汇总、评定考核结果。考核组采取定性与定量相结合的方式，对考核情况进行综合评定。

    四、工作要求

    这次考核工作时间紧、内容多，又值岁末，各项工作较多，各单位要高度重视，严密组织，相关部门通力合作，周密做好每个环节的工作，确保考核圆满完成；要严格按考核的标准和程序组织实施，全面、准确、客观、公正地反映考核对象的实际情况；要坚持群众路线，鼓励、支持群众积极参与；要严格执行考核纪律，被考核单位和个人不得向考核组赠送礼金、礼品，考核人员也不得接受任何形式的馈赠，违者严肃处理；各级各单位要统筹兼顾，合理安排工作，确保考核、日常工作两不误。

        中共江苏省常州工商行政管理局党组

    2014年12月22日

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