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信息名称:常州市私个协会关于印发2018年工作要点的通知
索 引 号:014109795/2018-00007
法定主动公开分类:其他 公开方式:主动公开
文件编号:常私个协〔2018〕3号 发布机构:常州工商局
生成日期:2018-02-07 公开日期:2018-02-09 废止日期:有效
内容概述:常州市私个协会关于印发2018年工作要点的通知
常州市私个协会关于印发2018年工作要点的通知

各辖市、区私个(民营)经济协会,市私个协会直属分会:

现将《常州市私营个体经济协会2018年工作要点》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

 

 

 

 

                                                                   常州市私营个体经济协会   

                                                                       2018年2月7日

 

常州市私营个体经济协会2018年工作要点

2018年,常州市私个协会工作的总体目标是:深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,全面贯彻党的十九大精神,学习宣传贯彻习近平等党和国家领导人指示精神,坚持“政治建会”宗旨,以政治引领带动经济发展和会员转型升级,全力服务中小微企业,当好政策法规的普及者、深化改革的推动者、能力素质的提升者、党的建设的组织者。

一、加强政治引领,推进非公党建工作

新形势下要充分发挥协会传统的作用和优势,全力推进“小个专网”党建,尤其是商圈市场党建工作。

1.建立健全工作机构。配齐非公党建工作人员,建立健全党建工作联席会、教育培训、督查指导、考核评比等工作制度。

2.继续做好基础工作。配合做好年报党建信息的核查工作,发现符合建党组织而未建的,引导建立党组织。完善非公党建工作情况调查、统计、汇总制度,建立党建数据信息库,加强动态管理。

3.加强培训引导工作。培育党务人才和企业人才结合,配合抓出资人、企业党组织负责人、党建指导员的思想引导和业务培训;引导企业结合生产经营实践,开展“党员示范岗”“三亮”等活动;各辖市区协会须选树4-6个先进典型,培植示范,收集事迹,以典型引路,扩大“小个专”非公党建工作影响力。

4.推动区域互联互动。通过签订共建协议、挂钩帮扶、人才结对等措施,加强商圈市场与街道社区、驻区单位、行业协会党组织共建力度。

5.创新商圈市场党建活动形式。引导有条件的商圈市场建立党组织,通过借力自媒体、互联网、红色教育等形式,扩大党组织活动的影响力,让党组织教育党员、贯彻政策、联系群众的战斗堡垒作用发挥得更充分。

6.推进“党建带关工委建设”。引导有党组织的非公企业开展关工委组织和制度建设,持续深入开展“五有五好”创建活动。组织会员开展“光彩助学”“同在蓝天下”“老少共筑中国梦”等主题活动。加强对青年员工的传、帮、带工作,在坚定青年员工理想信念和提高青年员工的生产技能上下功夫。

二、优化会员服务,助推个私经济发展

协会要主动适应新状况,贴近市场、贴近会员,充分发挥桥梁纽带作用,顺畅渠道,增质提效,精准服务,在办实事、求实效中助力个私经济发展。

1.加强信息服务。充分利用新媒体、新技术,汇集、发布对小微企业成长有益的各类政府优惠政策,在指引小微企业对接帮扶、交流沟通上,进行积极探索。

2.加强走访调研。走进企业,走进园区,通过大走访、座谈会等形式,“问诊小微企业,问计服务对象”,深入了解全市营商环境。

3.助推产学研合作。主动对接科研院所、创新项目,助力小微企业发掘人才,引导小微企业创新技术产业化和转型升级。

4.丰富融资服务内容。通过与更多银行合作,洽谈对接,专项服务,为会员提供更多融资服务选择,指导会员通过动产抵押、股权质押、登记指导等获取融资。

5.开展诚信示范服务。积极宣传诚信守法实例,培育诚信经营典型,打造诚信示范主体,加强诚信会员的评比表彰工作,持续放大“红榜”正面引导效应。积极推荐优秀企业家参加全省第四届百名诚信之星和十大诚信标兵推选活动。

6.协助提升管理技能。组织开展助商讲堂培训,着重于经济形势新变化和新应对之策;组织人员参加创业培训,提振创业信心;开展“就业援助季”专项服务。

7.综合服务平台建设。着力推行书式征询表、服务手册、网站、短信平台、服务菜单、微信群等普惠服务手段;组织会员企业间的研讨会、观摩会、讲座、沙龙等,帮助会员间建立情感和业务联系,不断丰富协会综合服务平台的内涵。

三、强化两支队伍,加强组织体系建设

组织建设是协会工作和战斗力的基础,是落实各项方针政策措施和工作任务的战斗堡垒。增强协会创新活力,提升协会服务能力,必须抓好协会工作人员队伍和协会理事会成员“两支队伍”建设。

1.优化协会组织结构。健全协会组织机构,保证协会正常运作;优化协会理事、常务理事队伍的组成和结构,提高班子的凝聚力;吸引一批有一定影响、热心协会事务、善于出谋划策的会员到协会机构中来;探索成立专业工作委员会等形式,提高服务精准度。

2.提升工作人员水平。通过培训、教育、激励提升协会工作人员的积极性和服务会员水平,打造一支专业、热忱、亲和力强的协协会队伍。

3.推进会员自我管理。完善基层工作网络,提高协会工作的覆盖率;进一步提升服务能力,提供个性化服务,加强会员的自我管理工作。

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