下半年，年度各项目标任务进入集中攻关阶段，既是深化审改的攻关期，也是平台建设的决战期，更是体系发展的关键期，特点十分明显，任务极为繁重。为此，必须重点把握好六个方面的工作：

    一是全力推进各项审改任务。继续修订完善“多评合一”和“三测合一”两个方案，会同主管部门展开进一步方案论证和工作试点，简化流程环节，优化模式机制，细化操作手段，努力提升方案的科学性、完整性和操作性，为方案出台运行、全面实施打下坚实的基础。加紧研究制订涉建“中介超市”建设方案，按照全市政务服务“一办四中心”中介服务的设计要求，不断完善机构组成，加强功能配套，落实规范管理，确保如期有效投入使用。

    二是推动相对集中行政审批权试点。按照省调研课题要求，在前期工作的基础上，配合主管部门加快制订具体的整合方案，并按计划积极推进整合组建工作。全面梳理市场准入类和建设项目类事项，对照程序标准认真细化分解，汇总编制两类事项的目录及相关法律依据，会同相关部门修订完善具体的审批流程。

    三是加快政务服务“一办四中心”建设。同步推进“一办四中心”各项建设任务，配合主管部门实施公共资源交易中心和“12345”公共服务热线的整合，完成机构组建，明确运行模式，理顺内部关系，完善制度配套，确保部门单位在最短时间内进入正轨。加强建设工程监督管理，优化内装设计，调整功能布局，严把质量关口，年内如期完成工程建设。推进资金筹措和资产处置工作，按照方案计划会同相关主管部门有序展开资产评估，积极协调各项建设资金的审核调拨，确保资金供给充裕。加强后勤综合保障工作，会同机关事务管理局完善后勤方案，明确资金保障渠道，完成物业单位招标，实施家具设施采购，按照工程进度组织进场试运行，确保各项建设任务同步有序推进。

    四是深化“互联网+政务服务”开发建设。结合省政务办课题研究，持续推进“建设项目信息共享、网上审批”系统的设计开发，按照项目拓展内容，着重在自助填报、数据流转、联合审图、联合竣工验收等功能模块上加强研究，不断完善系统的整体架构、操作流程和安全性能。会同发改委、经信委和电子政务中心，扎实推进省投资项目在线审批监管平台的建设对接，加快平台升级，完成接口改造，确保如期投入使用。配合电子政务中心加快电子政务云的研究开发，逐步完善绩效考核、企业征信、公共资源交易、中介服务平台等子系统的功能设计，推动市级政务大数据整合应用进入快车道。

    五是强化重大项目代办服务。深化市区联动，巩固进度通报、项目会商和联合督办等行之有效的工作机制，指导辖市区充实项目代办力量，定期组织信息沟通、经验交流和对接服务活动，努力形成上下贯通、衔接顺畅、功能互补的联合代办体系。加强重点督办，认真贯彻落实全市重点建设项目专题督查任务，持续跟进天宁区金融商务区“秋广场”项目，牵头相关部门定期展开现场服务，及时解决项目审批过程中的疑难问题，切实提升重点项目代办服务的质量。

    六是继续加强基层党建文化工作。深入开展“两学一做”学习教育，按照“六进六学”计划部署，有序实施各类专题学习，广泛开展各项配套活动，不断增强教育活动的质量效益。全面加强基层党支部建设，严格组织生活制度，落实党员监督考评，加大支委选培力度，促进各级各类基层党组织健康发展。继续推进党建品牌创建活动，以前期展评活动为起点，按照建行一致、重在转化的基本思路，加强党建品牌的宣传和推广，通过品牌带动和文化引领，切实凝聚人心士气，促进整体服务水平的进一步提升。

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