为了更好地发挥财政扶持资金的作用，健全专项资金从预算绩效目标设定、预算执行绩效跟踪、到项目完成绩效评估及结果运用整个过程实施评价的管理机制。根据市财政局有关文件要求，结合我市供销社的实际情况，市供销总社积极开展市级项目绩效目标管理工作。近日，市供销总社组织辖市（区）供销社负责人和业务、财务部门有关人员举办了一期培训班，聘请市财政局绩效评价处同志就绩效评价的意义、做法进行了详细讲解，并对此工作进行了部署。辖市（区）供销社根据2016年预算上报的专项资金深入进行调研，并测算有关目标完成情况，上报相关资料，市总社根据辖市（区）供销社上报的绩效目标管理报表，认真做好绩效目标管理有关材料上报，确保绩效目标管理工作顺利进行，促进供销社为农服务工作高效规范展开。