2018年,常州市社进一步增强责任担当和改革攻坚意识，坚定不移推进综合改革，重点抓好“六件事”。

一是完成“专项试点”。按照健全联合社“三会”建设专项试点实施方案要求，召开常州市供销合作社第七次代表大会，市总社和金坛区社、溧阳市社健全联合社“三会”制度专项试点确保5月底完成，建立健全“三会”制度，完善机构，配齐人员。溧阳市社金坛区社按时完成《推动农村产业融合发展》和《设立股权投资基金》试点任务。

二是办好“惠民活动”。继续实施化肥农药零增长行动，推动农药统一配供和农药废弃包装物统一回收项目试点。组织农产品展示推介，开展“技物结合”培训服务，扩大“农飞防”植保作业面积。

三是建设“服务载体”。整合系统资源与村级集体组织、新型农业经营主体力量，建设为农服务综合体，为现代农业生产提供供销综合服务，培育新型现代农业服务主体，健全农业社会化服务体系。

四是打造“电商平台”。联合系统电商服务企业和其他电商、网络资源，打造市本级农村电商平台，建设“市级农村电商网+县域电商运营中心+镇村电商服务站”三级电商服务体系，构建农产品产地营销电商网络，为农产品现代流通、乡村旅游、农民生产生活提供“一站式”平台服务。

五是培育“公共品牌”。扶优扶强“茅山竹海”电商运营中心和“茅山竹海”农产品销售联社，健全“茅山竹海”农产品公共营销品牌运行管理体系，提升农产品品牌专业化、规模化服务带动能力。

六是夯实“基层基础”。继续推进“三体两强”示范基层社、农民综合性合作社和农村合作经济组织联合建设，夯实供销社基层组织基础，密切与农民组织、经营、服务联结。