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市“三会”和中小中心联合召开企业家座谈会
发布日期:2017-04-24  来源:工信局  浏览次数:  字号:〖

 

为贯彻落实全市“三大一实干”活动精神,开展“增创发展新优势,种好常州幸福树”大讨论活动,明优势、找短板、思举措,4月20日下午,常州市“三会”(市工业经济联合会、市企业联合会、市企业家协会)和常州市中小企业发展促进中心联合召开“创新与发展——实体经济新展望”常州市企业家座谈会。远宇集团董事长潘中来、瑞声科技副总裁吴国林、黑牡丹集团总裁戈亚芳等常州实体经济领军人物出席会议。

习近平总书记指出:“市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。”城市的经济发展离不开企业家,当前,经济发展进入新常态,大力推进供给侧结构性改革,为企业家施展才华提供了广阔舞台,也带来新挑战,尤其需要大力弘扬企业家精神,奋发有为、砥砺前行,引领和激发全社会创业创新创造活力,与此同时,也要创造良好环境,营造和谐氛围,培养涌现出一大批能够引领产业创新的领军人物,推动经济结构的调整。

现阶段常州产业层次依然不高,自主创新能力还不强,经济发展的质量和效益有待提升。今年,我市的政府工作报告提出要大力振兴实体经济,常州作为传统制造业城市,面临转型升级打造“工业明星城市”升级版的重任。新一轮民营经济转型升级三年行动计划今年起正式实施,我市将进一步创优实体经济发展环境,引导民营企业精准加力有效投资。鼓励企业发扬“工匠精神”,加大品牌培育、推广和保护力度,提高产品质量和市场竞争力,培育更多“百年老店”。

会上,远宇集团董事长潘中来感谢政府提供的平台,在分享企业管理经验之余,也不忘鼓励与会的企业家们运用好国内国际政策措施,发扬常州企业特色,加快创新推动转型推进我市工业经济发展。

瑞声科技副总裁吴国林着重谈了企业家的“工匠精神”。践行“工匠精神”,离不开企业家的率先垂范,它不仅是守住传统,更是锐意改革大胆创新,是在继承传统的基础上实现自主创新。“工匠精神”与创新精神是相互联系的,其最大目的就是为了提高产品质量和效益。拥有“工匠精神”能让企业的产品做得更好、更优质;而拥有创新精神,则让企业的产品更符合市场需求,特别是潜在的需求。他提出把“工匠精神”数据化、平台化、大规模化才是现在制造业真正需要的,瑞声科技目前正大力倡导智能制造,随着产品制造的计量单位逐步向更加精密的单位发生变化,势必要通过超精密的智能制造才能达到要求,从自我发展到日益壮大再到国际化的传承,瑞声科技一路走来不断提高自主研发水平,提升核心竞争力,在为国家做出贡献的同时,也不忘保障员工福利,靠的是技术创新和管理创新双管齐下,民营企业如果沿着这条路径走下去,也就能成功构建自主品牌。

黑牡丹集团是我国牛仔布行业龙头企业,戈亚芳总裁表示这离不开国际化的视野和格局。黑牡丹依托“大营销平台”,利用自身品牌优势,充分整合纺织板块资源,进一步延伸业务链条,开展了纺织品贸易业务,目前纺织板块在市场两端有布局,但产品研发仍有局限,原因在于核心发展有缺陷、平台不足,故而加大投入,坚持技术创新才是企业发展的硬道理。格局、眼界决定公司的发展方向,公司目前紧紧围绕主业寻找项目延伸的机遇,探索适合公司发展的创投业务模式,充分利用资本市场,发挥黑牡丹的资本、管理和物理空间优势,通过股权投资、并购等路径发展战略性新兴产业。

明都集团创立二十一年来,始终坚持以市场为导向,以创新引领发展,把创新贯穿于企业工作。集团副总裁钱奇新总结企业的发展经验,一是不断进行经营创新,促进企业由小变大、由弱变强;二是努力进行管理创新,促进管理成效不断显现、不断提升;三是全力落实“两聚一高”,找问题、补短板,促进创新取得实效。

天马集团董事长邵俊感触颇深,他谈到常州经济60%是由民营企业创造的,这得益于我市地方经济发展的良好氛围,以及高效的项目审批流程。今年春节以来,市场环境较以往更加恶劣,成本的提高和售价的降低让企业面临不小的压力。邵总提出企业将高层权力下放,在各个环节上严格把关,有利于全面提升核心竞争力,他提出企业的创新应该贯穿于企业生产管理的全过程,需要企业全体员工共同参与,而不只是单纯由技术和研发人员去完成,同时创新成果不一定都是重大技术革新项目,生产过程中的某个细节调整也属于创新内容。

东风农机党委书记徐小林谈到近年来农机行业的现状,农民购买力水平低,国家补贴额度下降,一方面中低端产品过剩,另一方面高精设备匮乏,农业装备面临着国际化,未来的产业的发展必须依靠产品升级和智能化、数字化的提升。

常州产业投资集团副总经理薛国俊从专业的角度为传统产业转型升级、新型产业做强做大的方式方法提供了建议。他表示坚守也需要创新,企业除了自主创新,还可以借助私募基金的力量,帮助企业兼并重组,将市场转换成技术,提升核心竞争力。

易天集团总经理常科伟先生着重就企业的管理理念作了分享,即“客户第一,员工第二,股东第三,打造不是家族的家族企业”。指出运用互联网工具,改造实体零售,打造互联网新易天,也就是:“一体(零售及企业实体)、两翼(线上线下)、三端(PC端、移动端、门店端)、四化(平台化、专业化、数据化、终身化)”,做有情怀的企业家。

顾森贤会长指出,企业家所追求的不仅仅局限于创造多少经济利益,更重要的是自我价值的实现,面对产业的高速发展,企业家面临的压力也愈发沉重,此时彰显企业家精神就显得尤为关键,胸怀决定气魄和视野,企业家精神的内核就是用大视野、大格局来应对机遇和挑战,从产品到配件都可以有大格局,做好细分市场龙头,小产品也能有大市场。他提出应该大力扶持企业家,弘扬企业家精神,树立企业家标杆,发挥企业家示范作用,培养一大批企业家引领城市发展,用大胸怀大魄力树立常州企业家形象,带动城市整体经济发展。

坚持创新发展,全面深化改革,加快对外开放,大力塑造更多依靠创新驱动的引领型发展。只有不断通过技术创新、管理创新、理念创新等手段,提高核心竞争力,才能让企业长期立于不败之地。我们企业家要抢抓国家、省重大战略实施的机遇,努力在创新发展上深思善谋、积极探索,加快构建有利于常州发展的体制机制,不断拓展发展新空间、积蓄发展新能量、赢取发展新优势。本次座谈会旨在加强企业家之间沟通,交流和碰撞思想,多角度、多方位共谋常州经济发展新思路,部分企业家经过交流已初步达成合作意向。与会企业家也希望通过此次座谈,能在发展中能得到政府和各界的进一步关心和支持,帮助企业扫清发展路上的“绊脚石”;“三会”和中心今后也将继续搭建平台,促进交流合作,积极为企业家发声,并视挖掘具有企业家精神的企业家为己任,为带动常州经济发展贡献力量。

 
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