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从卖产品到卖车间——我市企业经营模式创新纪事

发布日期:2016-11-22  来源:常州日报  浏览次数:  字号:〖
  一座农化制剂商品化标准车间本月16日在江苏金旺包装机械科技有限公司展示厅落成。金城镇商会会长、金旺科技总经理房国荣告诉记者,这是专为生产农药化肥制剂打造的,是一个智能化的标准车间。
  从卖产品,走到卖车间,这已成为该公司未来5年的发展方向,在全球农化行列也是首创。
  记者在现场看到,整个车间分为加工区和包装区,加工区为立体三层结构,包装区为局部二层结构。车间内,设备布局紧凑合理,加工、灌装区均采用密闭型负压设计,全自动投料,中控系统实现智能化连续生产,整个生产流程实现了一体化生产。
  房国荣说,这是公司的主打产品。10多年来,他们制造的间歇式重型机组瓶装线和440S双给袋装线,远销全球各地3000多家农化企业,用户包括德国BASF、ADAMA等公司。
  他们是怎么想到从卖生产线走向卖车间的呢?
  起因是,他们发现客户购买设备后,从辅助设施安装到车间完成布局,往往要花上1到1年半时间,而且整个流程还往往难以达到预想效果。于是,他们经过两年研发,设计出了固体制剂车间和液体制剂车间两类商品化标准车间,为客户精心打造出最精致、最省心、最省时、最划算的车间。
  “花钱买车间,在农化行业是从来没有过的。700多万元买一个车间,100%通过安评环评验收,即买即得,365天生产无忧。从签订合同到最终投产,只需3个月时间,所有设备都是标准化模块配置,生产效率可提高35%。”据介绍,他们采取了四大模块的有机组合,以“三化”包装线为基础,以“五化”制剂车间为核心,以农化采供平台和农化商学院为支撑,开启“制造+服务”工业4.0模式。
  与金旺科技一样,开启“制造+服务”经营模式的生产制造企业,我市还有一大批。比如,维尔利环保从垃圾渗滤液处理到实施整体解决方案,天合光能、亿晶光电从光伏生产到建设电站,灵通展览从制造展台锁具到展台搭建、展馆布置等。市质监局局长孙如山说,随着移动互联、工业4.0时代的到来,企业转型大势所趋,调整发展战略、探索发展方式已成为企业新常态。
据了解,我市积极推行智能化、标准化“制造+服务”模式,正在着重从三方面推进:
  实施技术标准“三个一百”提升工程。从百家制造业、百家服务业、百家现代农业企业标准化着手,指导企业开展国内外标准比对分析,鼓励企业突破核心技术,加快重点领域标准研制,以科技、需求、管理促进标准提升,引领产业向智能制造、绿色制造和中高端发展;实施标准化试点示范,促进制造业与服务业联动发展和经营管理模式创新为重点,探索推进电动汽车充电桩、机器人等制造业服务化、生产过程服务化和整体解决方案标准化;指导现代农业产业园区、新型农业经营主体和美丽乡村开展基础设施标准化建设,健全农产品质量安全和农业社会化服务标准体系,进一步提高农业标准化普及率。
  加快国家质检中心建设,强化质量技术支撑。围绕我市重点产业,加快布局升格各级质量技术公共检测服务平台,逐步建立以“国家中心”为龙头、以“检测基地”为载体、以“省级中心”等专业化实验室为重点的检验检测格局,在质量把关、产品研发、标准追踪等方面为产业和企业发展提供技术支撑。
  完善健全质量标准提升激励政策。围绕推进质量品牌和标准化战略实施,进一步完善促进质量提升的政策激励措施,健全保障机制,对有利于产业结构调整和科技成果转化、有利于产品服务质量提升、有利于保护人身健康安全和生态环境、有利于提高政府管理及社会治理能力的标准化项目,加大政策引导和资金扶持力度,鼓励质量竞争力强的企业积极申报市长质量奖、江苏省质量奖和中国质量奖,选树培育质量管理标杆梯队,引领企业、产业向智能化、个性化发展。
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