3月3日-4日，市委书记齐家滨前往天宁区、钟楼区调研城市建设管理工作时强调，精细化管理是提升中心城区吸引力、承载力的基础，按照市委常委会会议通过的《关于下放部分市级建设管理权限的方案》，市级相关部门要放权让利，各板块要尽责见效，全力以赴做好市级相关事权下放的承接工作，通过绣花般的细心、耐心、巧心提高城市精细化管理水平，绣出城市的品质品牌，为常州建设“五大明星城”贡献更多力量。
　　调研期间，齐家滨先后前往火车站东货场片区、中华纺织博览园、前后北岸历史文化街区、轨道交通2号线沿线道路改造工程、篦箕巷街区、西直街历史街区、大运河南岸慢行廊道和滨河绿地等考察各项工作。
　　在听取天宁区、钟楼区有关情况汇报后，齐家滨指出，天宁区、钟楼区是常州传统中心城区，近年来总体面貌有了提升，但仍存在中心城区品质不高、承载力不强、管理碎片化、活力不足等问题。常州市推进“五大明星城”建设，中心城区要挑大梁，提升城市精细化管理水平迫在眉睫。3月2日，市委常委会会议通过《关于下放部分市级建设管理权限的方案》，就是为了解决过去“看得见的管不了，管得了的看不见”的体制机制问题,理顺市、区两级政府的城市管理权限，转变职能、提高效率、优化环境，构建事权清晰、责任明确的高效管理体系。这次下放城市管理权限，过渡期设定为1个月，年底初见成效；再通过1-2年努力，建立起务实管用的长效机制，使城市品质大幅提升，城区承载力大幅增强，实现全覆盖、全过程、全天候，让城市更有序、更安全、更干净。市级部门要提高站位，做到能放尽放，把该放的都放到位，切实做到放权、让利；辖市（区）要坚决摒弃“等、靠、要”思想，勇于担当、敢抓敢管，切实做到尽责、见效，全面提高城市规划设计建设管理能力。
　　齐家滨强调，中心城区要认真落实属地管理责任，按照“接得住、运行顺、服务好”的要求，尽快做好事权承接，打造标杆，见到成效。区委、区政府主要领导要腾出精力、靠前指挥，及时协调解决各类问题，消除阻力、形成合力。要确保建管要求对接到位，明确标准、要求和机制模式，排出时间表、任务书、责任人，健全完善考核体系。要确保人员配备管理到位,加强统筹统配和专业人才培养储备，运用市场化手段进行专业化的管理养护。要确保资金衔接保障到位, 按照“财随事转、权责一致”的原则，做好资金统筹分配。要以乡村振兴战略为总抓手，以农村环境综合整治为着力点，重点突破，以点带面，带动区域村容村貌大改善、大提升。
　　齐家滨强调，一个城市的吸引力在文化，核心竞争力也在文化。中心城区是常州历史文化的发源地，把常州历史文脉保护传承好，也是中心城区必须着力思考研究的重要课题。要整体规划，挖掘用好名士文化、工商文化、美食文化、红色文化、工业遗存等资源，整合文化遗存，通过一批文旅项目的推进实施，进一步带动文化体验、时尚购物、美食餐饮、康养一体等各类业态加快发展。要打好“大运河文化品牌”，依托世界遗产大运河常州城区段，加快文商旅深度融合发展，打开思路，增强用户至上、模式创新、利益共享、融合发展的互联网思维，带动人气提升，打造中心城区文旅休闲集聚区。
　　要大力支持焦溪古镇申遗，保护好、传承好、利用好古镇资源，重点开展古镇风貌及区域生态环境综合整治，分批实施文物古建修缮工程，梳理疏浚古镇水系，加强古镇申遗价值研究和保护立法，要发挥专业人士、文化名士的作用，多听专家的意见，着力打造标志性文化旅游目的地。
　　齐家滨强调，做好城市建设管理工作，最根本的还是要发展好城市经济。中心城区要进一步弘扬常州精神，摆脱“老城区”概念，增强紧迫感和忧患意识，一手抓疫情防控，一手抓经济发展, 确保一季度各项指标取得好成绩， 为顺利完成全年各项目标任务打下基础、积聚势能，提振发展信心。要对标一流，抬高标杆，进一步从全球视野、全国格局中审视本地区发展，全方位查找与标杆地区的差距和不足，切实把标杆地区的先进经验转化为本地区的发展成效。要加快创新转型, 在重大项目招引上注重因地制宜，大力改造提升传统产业、培育壮大新兴产业，研究推进旅游经济、“三新”经济、楼宇经济、城市经济的发展思路举措，着力打造成优势特色产业。领导班子要树立“一任接着一任干，一张蓝图绘到底”思想，以一流的担当和本领，带领全区上下奋进实干赶先进、勇争一流走在前。
　　市领导方国强、陈正春、蒋锋参加调研。

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