每年的七八月份，正是武进阳湖果品成熟上市的丰收季，然而近期疫情防控进入关键期，因物流不畅供货受阻、周边消费者自驾采摘减少、销往市外的渠道收窄等不利因素叠加影响，不少基地的优质果品出现了不同程度的滞销。武进区供销合作联合社多点发力、多措并举化解地产果品滞销难题，帮助果农拓宽销路，破解销售困境。

一是分组分片，开展滞销情况摸查。累计检查6个乡镇（街道）共7个村、10家企业或合作社、1个内设单位；电话联系果品合作社50多家。据初步摸底，根据水果成熟时段不同，武进近阶段累计有30万千克的时令果品受疫情影响，存在滞销风险。

二是龙头带动，助力果品畅通销路。区供销联合社与相关协会对接情况，充分发挥企业的渠道资源及平台优势，确定武进区果品协会会长单位江苏杰记农业科技有限公司作为带头企业助力存在销售困难的生产基地走出困境。目前，杰记水果已经逐一与存在滞销的单位或种植户对接。

三是多点发力，打开内循环局面。主动与市政府相关部门联系沟通，在做好疫情防控的前提下，拟在市政府设立“阳湖果品”销售点，进行展示展销，促进内部消费；另一方面，加强与区域内总工会、商会等部门、社会团体的联系，搭建产销桥梁，畅通购销信息，促成内部企业集团采购。

四是注重宣传，畅通产销信息。积极主动与常州日报、武进融媒体中心等联系，借助其平台资源丰富、受众面广等优势，在市域范围内及时做好产品信息报道，引导、吸引本地消费者采购，实现区域内循环；主动对接新浪微博“江苏爱心助农公益专题”，借助其平台进行发布，吸引物流畅通的市外消费者线上下单购买。

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