今年以来，常州天宁区坚持以人为本，深入推进健康天宁建设，在人才发展、人才培育上做文章，搭建卫健人才引育平台，推动全区医疗卫生事业服务高质量发展。

科学聚才引才，畅通人才引流快车道。为进一步壮大基层卫健人才队伍，提升人才整体素质，通过“公开招聘”刚性引进专业技术人才和“绿色通道”柔性引进高层次管理型、专业型人才相结合的形式，形成可持续的良性人才发展模式，对急需引进、紧缺型的专业，进一步降低开考比例至1:1，并实行直接面试、现场考核等“一站式”录用进编。今年以来，通过省平台公开招聘卫生专业技术人员10人，商调引进人才3人。建立“科学可控、动态调整、能上能下”的人事岗位竞聘制度，基层医疗机构高级岗占比上调至20%，公卫机构上调至25%，突破基层岗位晋升瓶颈，加大基层人才吸引力。

实施分层奖励，构建人才引育新机制。全面落实“党管人才”要求，把构筑人才高地作为提升核心竞争力的关键因素，花大力气、下苦功夫抓紧抓实。制定高层次、紧缺型医疗卫生人才引育政策，区卫健局与区人才办联合出台《天宁区医疗卫生人才引育实施办法》，聚焦人才“引、育、用、留”四大环节，以“刚性引进”与“柔性引进”相结合的工作机制，搭建高层次紧缺型人才引育“绿色通道”，对不同资历引进人才分三档兑现奖励，全面提升政策含金量、人才吸引力。着重以绩效考核评价作为奖励激励的依据，逐步建立起“刚柔并济、分类引进、业绩导向、按档激励”的人才引育新模式，进一步缓解基层单位用人压力，着力破解高层次、紧缺型人才引进难、留住难问题。

靶向因材施训，搭建人才锤炼强平台。研究出台《天宁区卫生健康人才能力培养三年计划（2023－2025）》，遵循“分层分类、递进式、连续性”培养模式，通过医校联合、导师结对、参观研学等多种形式，着重加强基层医疗卫生机构院长（主任）、学科带头人、中青年骨干和乡村医生等四类人才的能力培养，旨在通过三年时间，努力培养一批优秀的管理骨干、专业能手、行业专家。2023年8月启动“医路向心 赋能提优”中青年骨干培训班，历时一个半月为38名学员“量身定制”：一期封闭式集训、一次实地式见学培训、一段结对式专家带教、一场互动式能力展示，全面提升中青年骨干综合管理能力。同时，为让“好苗子”走出去全方位历练，实施年轻干部“三向”交流挂职（跟班学习）锻炼机制，共交流挂职26人；选送6名医疗骨干参加“6个月三甲医院+3个月区属医院+3个月行政部门+1周短期管理集训”的“6331”卫健人才培养工程，增强人才队伍推动高质量发展、服务群众的本领。

下一步，常州天宁区将继续聚焦队伍建设，积极推进多元人才引育行动。灵活采用综合评价、政策激励等方式，进一步拓宽引才通道补足基层短板。在岗位总量管理、岗位聘期管理以及基层机构薪酬制度等方面探索改革举措，提升基层机构吸引力。高质量实施卫生人才能力培养计划，利用“多向”挂职锻炼、轮岗交流、跟班学习、集训等方式，持续提升后备干部综合能力，努力构建年龄结构合理、业务和管理并重的人才梯队。

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