距年底仅剩两个多月，各项目标任务进入冲刺阶段。10月21日-22日，市委书记阎立，市委副书记、代市长费高云分别带队，赴各辖市区开展2013年市重点工程、重点建设项目第三次督查活动，对市重点建设项目、转型创新“510”行动计划项目和重大储备项目进行督查。阎立在督查中强调，各级各部门要强化服务保障，切实解决重点项目推进中遇到的问题，奋战四季度、冲刺保全年，同时，超前谋划明年项目储备等工作，进一步提高经济增长质量和效益。
　　市领导戴源、韩九云、蔡骏、方国强和市政府秘书长徐新民参加督查活动。
　　阎立、费高云一行先后现场督查了福隆医用材料、润源经编、普罗旺斯LED照明、石墨烯科技产业园、方圆制药、常工院北部新城校区、新龙国际商务城、金坛天然气热电联产、江苏金桥流通中心、联创钟楼软件园一期、美吉特商业广场三期、南车低地板等重点项目，现场协调解决审批、用地等具体问题，并分别召开项目推进分析会。
　　在宏观形势依然偏紧、挑战压力依然突出的情况下，我市各级各部门增强发展的紧迫感和危机感，全力以赴推进重点项目，协调解决项目推进中遇到的用地、融资、拆迁等困难。1月-9月，全市155个重点建设项目中，147个实施项目累计完成投资452.5亿元，完成年度计划的75.7%。其中57个新建项目中，43个正式开工建设，累计完成投资139.4亿元。转型创新“510”行动计划也总体进展顺利。同时，上半年督查活动中涉及的163个具体问题，目前已解决96个。各地还初步梳理排出明年的重点项目，其中，武进已排出351个区重点项目，当年计划投资655亿元，溧阳排出218个重点项目，当年计划投资297亿元。
　　阎立在武进、新北督查时指出，抓项目就是抓投入、抓增长、抓后劲。从前三季度项目推进情况看，各地呈现稳中有进、稳中趋好态势。但要清醒地看到，与兄弟城市相比，我市大项目依然偏少、投资增速偏低、支撑力度还不够理想。各辖市区板块和各部门要高效联动，强化服务保障，对进展迟缓项目和未开工项目认真分析原因、对症下药、迎头赶上，对重点项目推进中遇到的困难和矛盾，要逐个分析、“一事一议”，弄清究竟是资金、用地的矛盾，还是市场变化、发展环境的影响，积极创造条件破解难题，确保全年目标任务全面完成。
　　阎立强调，要始终保持清醒头脑和昂扬斗志，集中力量、集聚资源，确保重点企业快速发展、重大项目一路绿灯、重要产业快速壮大、重要平台和基地做强做大。各板块要以规划为引领，做好集约化、高端化文章。全市要强化和完善项目督查机制，积极做好重点项目的跟踪、服务和推进。准确把握宏观经济环境的新态势新变化，超前谋划明年项目储备等工作，加快引进一批产业关联度高、带动性强的重大项目，形成新增长点。
　　费高云在金坛、溧阳和天宁、钟楼、戚区督查时指出，项目决定成败，投入决定未来。各地各部门要咬定目标不放松、明确责任快推进，以更大的力度、更实的举措，切实解决重点项目推进中遇到的问题，千方百计为企业发展创造宽松环境，冲刺四季度、打好攻坚战，确保完成全年目标任务。各地各部门要早做谋划，进一步梳理好明年项目，重点围绕传统产业升级和“十条新兴产业链”建设，引进、储备一批重大项目，在“六个一批”上实现突破。中心城区要将更多精力集中到服务业发展上来，加快发展商贸流通、旅游和文化创意等产业，重点关注和发展金融、健康服务业和电子商务等，力争在现代服务业上实现大突破。着力优化服务助推发展，完善软硬件环境，进一步精简审批事项、优化工作流程、缩短办理时限，确保项目引得进、落得下、推得动。

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