今年以来，市机关事务管理局围绕全市“532”发展战略及改革创新实际，着眼机关事务工作高质量发展新要求，充分调动各方资源，积聚各方力量，以承担全国机关事务标准化实训试点、全省公务用车区域一体化保障专项领域建设、全市行政事业单位内控规范试点“三项试点”任务为引领，切实提升机关事务管理工作服务中心、服务大局的能力。

“三环相扣”推进全国机关事务标准化实训试点。一是聚焦制度先行环节，制定出台《常州市机关事务管理局标准化实训基地管理办法》《常州市机关事务管理局标准化实训师资管理办法》等一系列管理制度。加强政校合作，建立共建机制，充分发挥本地职业教育优势，深化与江苏城乡建设职业学院、江苏省常州技师学院、常州刘国钧高等职业技术学校、常州旅游商贸高等职业技术学校、常州交通技师学院等5校战略合作，共同推进标准化实训基地建设。二是聚焦课程开发环节，编制自建课程29项，联合高职院校开发特色课程26项，完成课程体系建设任务的87%。三是聚焦实训演练环节，组织开展实训课程72场次，接受实训人员1500余人次，一线员工参训 2.5万人次。成功举办第一期机关事务标准化实训讲堂视频直播课，受到国管局、省管局有关领导、专家及业内同行高度肯定。

“五位一体”开展全省公务用车区域一体化保障专项领域建设。聚焦日常保障一体化、会务保障一体化、运维保障一体化、运行监管一体化、人才培养一体化“五位一体”，优化平台界面功能、完善数据分析应用，打通市、辖市区公务出行保障梗阻，推动“跨层级、跨部门、跨区域”一体化服务保障向纵深发展，打造符合常州实际的公务用车市域一体化保障体系，深化了党政机关车改的“后半篇文章”。同时，指导武进区做好新能源汽车推广使用试点，探索可链接、可推广、可复制的常州路径。上半年，完成全市3104辆公务用车基础信息和单车费用统计上报，全面准确地摸清了全市行政事业单位公务用车账目底数。相关工作受到市委副书记、市长盛蕾批示肯定。

“三项创新”深化全市行政事业单位内控规范试点。作为全市首批承担该项试点任务的五家试点单位之一，以财务内控体系建设为抓手，持续推进市级机关财务集中统一管理。一是抓服务创新。拓展执行与监管分离的集中核算新模式，下放支付申请权。创新建立财务数据库，将年度财务数据打包成年度财务数据库，发挥数据服务作用。二是抓管理创新。修订完善2021年度行政事业单位内部控制编报工作，通过内控规范实施情况及内控制度建设模板专家评审，对预算项目、单位及部门整体进行绩效目标申报并纳入单位考核体系，根据下属单位情况设置绩效考核指标。三是抓监督创新。建立审计档案机制体系，拓展集中核算服务外延，将国资委纳入集中统一核算。完成中级人民法院、妇女儿童权益保障服务中心基建项目财务决算审计。配合审计、纪委外部监督，完成71家单位市委巡察、经济责任审计及安可工程审计等，提供账、表、据等材料100多批次。相关工作成效受到财政部门大力推介。

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