2013年初，常州市投资评审效能中心经常州市机构编制委员会批准成立。十年来，累计完成评审项目339项，评审总金额287.37亿元，累计核减金额12.86亿元，核减率4.47%，为节减财政支出，保障重点事业发展供给，提高财政管理的科学化精细化水平发挥了重要作用。

一、从“1”到“N”，实现评审业务全流程全覆盖。积极开展财政投资评审工作，逐步实现评审范围、评审类型、评审阶段“三个全覆盖”。评审范围基本上覆盖了所有使用财政性资金的政府投资项目，保证政府投资项目“应审尽审”。评审类型及阶段包括前期估（匡）算和概（预）算、过程跟踪审核及后期竣工结（决）算等，重点审核前期估算，从源头上控制造价，为决策部门提供数据参考，为财政资金把好第一道关。

二、从“有”到“精”，探索管理转型布好局谋好篇。在日积月累中力求自我突破、破壁攻坚，明确“做政府投资项目的标准尺、数据库、智囊团”改革目标。一是探索建立政府投资项目支出预算标准体系。2020-2022年出台覆盖基础教育阶段的学校建设项目支出预算标准，并向其他领域积极探索。对已出台的支出预算标准实行动态管理，不断提升标准的适用性。二是搭建评审信息化（数据库）平台，实施阳光评审。2021年12月1日起，常州市财政投资评审信息化系统全面投入使用，实现线上审核、线上留痕，提高评审效率，防范资金风险。三是组建强有力评审“智囊团”助力评审。自2020年起，分两批吸收300余位不同行业外部专家，充分发挥专业人才在投资评审领域的积极作用，提高评审质量。

三、从“业”到“心”，聚焦团队建设能打仗打胜仗。一是创建弘尺党建品牌促进党建业务深度融合。聚焦投资评审效能中心的工作职能和特色，创建“弘尺”党建品牌并荣获市级第三批“特色支部”称号。二是推进“双强型”专业评审队伍建设。中心人员由成立之初6人扩至15人，现有党员7名，一级造价师6名、二级造价师3名、高级工程师3名、注册会计师2名、高级会计师2名。中心高度重视专业评审团队建设，厘清业务流程和风险控制，责任落实到人。定期举行交流培训，着力营造积极向上的学习氛围，打造一支党性强、能力强的“双强型”高素质评审队伍。

征程十年风正劲，奋楫笃行谱新篇。站在十周年新征程上，中心将全面贯彻落实党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，大力发挥投资评审在节省、有效、规范、安全使用财政资金中的作用，保障公共财政和公共服务实施，为促进我市财政事业高质量发展作出新的贡献。

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