中华恐龙园每天都在欢乐的氛围中向游客传递着“爱与希望、勇敢积极、勇于探索”的文化精神，让游客在欢乐中体验精神层面的正能量。公司将坚持文化创新与科技融合发展，通过中华恐龙园及产业链业务的实施，做强文化旅游业的中国民族品牌，助推常州高质量旅游明星城市建设。

一、从“无中生有”到最受欢迎的民族主题公园

上世纪90年代末，中国地质博物馆分馆——中华恐龙馆落户常州，自此开启了常州旅游“无中生有”的篇章。围绕特有的“恐龙”基因，恐龙园集团开启了“科普+游乐”的独特发展模式，开创了从科普体验为主的恐龙博物馆，到恐龙文化体验基地中华恐龙园，再到融合文旅全要素国家5A及景区的传奇。

经过近20年进化，恐龙园以不断提高旅游消费的满足感为出发点，从一枚“恐龙蛋”破壳成长为一座繁荣蓬勃的侏罗纪王国。

作为国字号商标“中华恐龙园”的拥有者、中国首部主题公园国家标准《主题公园服务规范》的制定者，中华恐龙园在渐行渐广的创新实践中，精准把握游客需求，强化恐龙主题核心竞争力，园内每一个项目区域都为游客带来惊喜不断的游乐体验，常变常新的主题活动为游客创造了丰富的情景式娱乐氛围，追求卓越安全和品质服务为游客打造了一个细致入微的人性化体验环境。

位于常州的中华恐龙园开园至今已累计接待全球各地游客逾五千万人次，已然成为中国最受游客欢迎和喜爱的主题公园品牌。

二、恐龙品牌为城市赋能，助力旅游明星城市打造

中华恐龙园通过循环滚动开发，在硬、软件上不断为游客带来新鲜体验，展现鲜活定力。基于“恐龙”这一核心文化，立足恐龙王国世界观和社会体系的变化，恐龙园集团将“恐龙IP体系”不断丰富，通过讲好恐龙的故事，让游客深刻体会到“爱让希望永存”的永恒主题，无论是大人还是孩子，都似在游历世外桃源般人龙共存的世界。

早在2007年恐龙园便开始进行IP产业链布局，《恐龙宝贝》、《小龙甜品工坊》等恐龙系列原创IP一时成为现象级作品。2014年，中华恐龙园亲子互动体验区“恐龙宝贝梦幻庄园”建成开放，整个区域将动画片中的梦幻场景和可爱恐龙搬到了现实中，IP不仅衍生出产品，而且还完整落地形成体验。至此，恐龙园独特的“形象-内容-衍生-体验”IP产业链体系正式形成。

基于动漫IP的原创深厚功底，深挖主题文化，“恐龙万圣节”、“恐龙国际狂欢节”、“恐龙文化节”、“恐龙迎新季”等系列品牌活动贯穿全年。公司打造的原创演艺品牌《疯狂恐龙人》在全国进行巡演，并陆续到访韩国、新西兰、泰国等地，荣获了“打击乐海外邀请作品亚洲区大奖”等一系列荣誉，不断积累恐龙IP知名度。

近两年来，结合IP与最新科技的融合应用，全新的主题项目源源不断迭代诞生。虚实交互奇幻脱口秀——“阿细神奇实验课”、沉浸式魔术剧场——“魔法书奇遇记”、360°沉浸式高科技文化体验项目——“恐龙基因研究中心”等纷纷亮相，不仅成为恐龙故事转化为特色主题体验的全新代表，更提升了恐龙园的吸引力。

中华恐龙园的发展之路，实现了产业增长方式由资源驱动向创意驱动的转变，带动城市文化旅游异军突起为“常州现象”，被誉为中国版“奥兰多”。从无到有，从小及大，由虚入实，让常州这座传统旅游资源相对匮乏的城市，跃升为引领中国文化旅游从“资源依赖型”向“市场创意型”转型的华东新兴旅游目的地，成为近悦远来的旅游明星城市。

三、跨越革新，打造恐龙文化产品矩阵

在传统景区业务经验积累的基础上，恐龙园集团依托自身总结提炼的主题公园“5+3”发展模式、主题景区“24H12M80Y”理论、球豆开发理论、文旅模块化理论，不断创新、裂变和进化，在产品体验端跨持续跨越，不断拓宽自身产品体系，打造了以恐龙人俱乐部为代表的家庭娱乐运动中心和升级版亲子科教体验探索中心，以恐龙人俱乐部酒店为代表的新型主题酒店。

依托在主题公园领域所形成的品牌、团队、技术标准等优势，恐龙集团实现了从主题公园开发运营商向文化旅游产业投资运营和整体解决方案供应商的转型。公司通过“文化旅游景区规划设计、管理咨询、系统集成、演艺服务”等业务，向文化旅游行业提供文化创意策划、景区规划设计、创意体验产等多元化的整体解决方案服务。

近年来，公司积极探索并实践文旅业务“模块化发展理念”，研发并推出“多业态、多类型” 体验丰富的旅游休闲产品。公司的模块文旅体系产品可根据地理、物理空间的不同进行有效组合，形成“大、中、小”型旅游度假、微度假和娱乐休闲项目，满足日益多元化的消费需求。文旅业务模块化发展将为公司在文旅产业领域的发展带来更多机遇。这也将更加有效助推常州文旅产业向高质量的方向迈进。

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