幼儿园究竟买几台相机和电脑合适，采购费用控制在多少比较合理？被拆迁人家庭困难，补偿与安置的费用结算倒挂，一时拿不出现金来拿房怎么办？对于很多不可能一一拿到街道党政联席会议讨论决策的具体问题，龙虎塘街道创新集体决策议事制度，采用“5+X”工作小组议事模式，民主、科学、规范、高效地解决了基层工作中的很多具体问题。
　　据介绍，“5+X”工作小组，就是由街道党工委、人大工委、办事处、纪委（监察）、财政（审计）等5部门的固定领导成员，再加具体讨论事项的分管领导、相关职能部门和专业人士构成的议事小组。这个小组在被列入“三重一大（重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用）”的项目提交街道党政联席会议讨论决策前，进行前期调查论证，为最终决策提供依据。
　　据了解，基层单位报预算，担心领导随意削减，一般都会宽打宽算。去年该街道一家幼儿园采购、装修的最初总预算达550万元。“5+X”工作小组详细讨论了该预算，细到采购目录一一核查，电脑采购数量在核实幼儿园老师数量后最终确定，钢琴和相机的采购数量也根据办班规模确定。经过“5+X”工作小组几次讨论、审核，原来的预算最终被核减了近200万元。街道纪委副书记王建国说，如果没有“5+X”工作小组的事先调查和审核，党政联席会议决策时，即使觉得预算过高，也没有时间一项一项核算，削减预算没有依据。
　　“5+X”工作小组在监督的同时，还集思广益解决基层实际工作中的疑难问题。如拆迁安置过程中遇到10余户困难户，有的患病，有的残疾，且上有老、下有小，生活负担较重。这些家庭的拆迁款不够支付新房安置费用，需要拿出一笔现金才能入住新居。对此，“5+X”工作小组根据安置户的申请，经过集体商议并对困难户实际情况进行核实后，同意这些困难户欠款拿新房，对于按期归还欠款的困难户还免除利息。这样的个案处理办法，经过集体决策后就逐渐成为日常操作规则。
　　据悉，“5+X”工作小组自去年4月成立后，该街道工作人员都觉得做事顺了，部门负责人也觉得压力小了，街道很多工作明显效率高了。截至目前，“5+X”工作小组已经调研论证35项街道重大事项，化解了63个疑难问题。

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