今年是国企改革三年行动的收官之年，4月8日，市长盛蕾带队先后赴常州产业投资集团、常州投资集团有限公司进行调研。
盛蕾要求，国有企业要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，牢牢把握新时代国有企业的战略定位，主动适应发展新形势变化和市委市政府的决策部署，与全市“532”发展战略同频共振，为常州高质量发展打下坚实基业。
近年来，常州产业投资集团紧扣“产业+资本”的发展定位，锚定“打造具有核心竞争力的一流地方国企”的总目标，大力实施“创新引领、产业支撑、资本运作、人才强企”四大战略，在新一代信息技术、精密制造、综合能源服务等领域的发展上取得了显著成绩。盛蕾要求集团继续按照“产业+资本”的发展定位，抓好主业，规范管理，带好队伍；看准赛道“走上去”，加快资本化和数字化进程，不断做强企业实力；放宽视野“走出去”，加强与更多优质国企、民企的战略合作，拓展发展空间。
近年来，常州投资集团紧紧围绕金融主业，优化资本运作，强化实业基础，着力推进转型发展，金融、综合服务、实业等三大业务板块特色明显。盛蕾要求集团要聚焦主业发力，加快产业结构转型升级，培育新产能，创造新动能，做大优质资产规模，成为产业投资的主平台和科技金融的先行军；要聚合业务强协同，不断做精资产的管理和运营，优化存量、做大增量、激活变量；要聚力改革提升竞争力，通过更好的举措，优化治理结构，完善激励机制，激活市场活力。
调研中，盛蕾强调，当前，常州市疫情防控仍处在防输入、防反弹的关键时期。全市国资国企要一手抓疫情防控，一手抓经济发展，坚决做到两手抓两手硬。
要围绕“532”发展战略，主动谋篇布局，进一步整合资源，创新机制、激发活力。
要加强国企人才队伍建设，深化人力资源高效整合，既要用好用足现有人才，又要着手招才引智，为进一步开拓市场、加快项目建设提供人才保障。
要强化风险意识，严格管控风险易发多发领域和环节，积极运用信息化手段，提高风险研判和处置能力，牢牢守住不发生重大风险的底线。
市委常委、常务副市长李林和市政府秘书长周承涛参加调研。
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