自十项举措出台以来，自然资源和规划全系统上下坚持强领导建机制，抓重点促服务，做“减法”提速度，取得了一定工作成效，为重大项目“加速度”按下开工复产“快进键”。
　　一是建立八大机制助力重大项目高效推进。建立和完善“领导负责、要素保障、供前评审、效能服务、协调沟通、全流程监管、督查通报、考评奖励”八大机制。聚焦重大项目建设的难点、堵点，明确解决办法、限期推进落实。一季度，分别与发改、交通等部门针对“曹山山水未来城”“魏村枢纽”等单个重大项目以及“林地转用”专类共性问题开展多场重大项目保障协调会。全力推进我市省、市重大项目建设，协调解决难点堵点问题17项。
　　二是更加突出“资源要素跟着项目走”服务理念。提高资源要素配置效率，让要素跟着项目走，让好马吃上好料。通过差别化分配用地指标，优先保障重大项目建设，有效解决土地指标对项目落地的制约，“点对点”保障了“安川机器人”“中瑞锂电池防爆装备配置”等涵盖高端装备、新能源多个重大项目，实现精准供地。一季度，我市共保障省、市重大项目土地供应8宗，保障面积2279亩，市重大项目“危化品物理大数据运营中心”和“柔性输电及智能变压器”率先采用了弹性出让30年的差别化方式供应，进一步提升土地资源的高效优配。
　　三是做好“加减法”服务企业再提速。进一步加大服务力度，推行“不见面审批”。4月以来，共完成“常州市第一中学青龙分校”“常州市田家炳初级中学、常州市实验小学一体化改造”等28个项目预审与选址、49个项目用地许可“不见面”在线办理。进一步推进改革创新，率先在全省开展“两验合一”改革试点工作。相较于改革前，开工验线申请材料由原来的14项精简为6项，事项办理由原先的16个工作内缩短为5个工作日以下，压缩审批时限达70%，跑出了改革创新“加速度”。进一步做实“减”法，助力推动重大项目早开工、早建设、早投产。持续深化建设项目审批制度改革工作，打破了以往须以土地证或不动产权证书作为土地证明材料的惯例，大大缩减企业办理建设工程规划许可证的时间，为重大项目推进平均节省15天时间。 

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