三月来了，一方面是持续多年的“用工荒”没有消失，另一方面，招工难的同时用工也难。面对“用工荒”交织“就业难”，让人看不懂劳动力市场，未来到底该怎么办?钟楼区人社局提出，“用工荒”问题其实是“幸福问题”，只有让劳动者在岗位找到幸福感，才能吸引人、留住人、激励人。

    常州信息学院学生雍志辉七月份要毕业了，带着疑虑和憧憬，他来到钟楼区青年见习基地——常州洛克电器公司。“现在就业困难，我压力比较大，毕业就可能失业。我通过媒体了解到有这样一个平台，带着自己的材料来的。当天通过和唐总的交流，得到了认可，当天下午就上岗了。”对于每一个在青年见习基地培训的像雍志辉这样的应届大学生，钟楼区每个月财政拨付最低工资60%的生活补贴。也就是说，见习期间，大学生每月至少可以拿到804元。

    目前，钟楼区已经有常州泰富百货集团、大华印刷有限公司、洛克电气有限公司、顺风运输（常州）有限公司等10多家青年见习基地，去年已为一千多名大学生提供了见习和工作岗位。常州宏天物业服务公司是一家拥有500多名员工的物业企业，当家人曹敏2006年从原企业后下岗后，连续两年找不到合适的工作。2008年，他参加了钟楼区创业培训、并获得了创业启动资金和三年减免税收的优惠，从开办保洁服务部白手起家，走上了创业道路。曹敏：“创业过程中，享受了政府优惠，大大减轻资金周转负担。公司上了一定规模，我要把这份支持转化给我的员工，让他们得到温暖。”春节前，曹敏掏钱为121名外地员工购买了往返车票，到2月底，其中95%已经回来上班了。

    2012年，钟楼区完成创业培训1047人，落实各项创业就业政策，扶持金额达2647.2万元。拥有公平公正的工作环境、有所发展，实现自我价值，是员工的普遍期待。去年，位于五星街道的欧尚超市推广 “富乐欧尚项目”，其中员工持股计划，可让员工连续工作15年后，就与企业分享巨大财富，参与率达到了100%。欧尚五星店人力资源负责人禹正芳：“员工之所以留下来，有两方面原因，钱能满足生活保障，公司给了他足够的关爱，能体现自己的价值。我们欧尚有内部机制，富乐欧尚公司内部职工持股计划，坚持相对比例投资计划，效益远远高于银行回报。15年之后，我们预估达到80万元。”尽管欧尚的员工月薪并不很高，但75%以上的本地员工、97%以上的稳定率让业界刮目相看。

    钟楼区人社局局长张磊表示，用工问题是一个“幸福问题”，而其原因在于“流动”。缓解“用工荒”应当从应对机制和留人机制两方面着手，企业应当从职工心态入手，在薪酬、职业规划、培训技能等方面给予更加细致的改进，从以往的仅仅满足员工物质需求向满足物质、精神两个需求转变。张磊：“目的就是，让钟楼区有就业能力和就业愿望的人，实现充分就业，提高他们的幸福指数，实现幸福钟楼的目标。”

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