11月15日下午，常州市人大常委会李小平副主任率市人大经济工委一行人员调研国资工作。

李主任一行参观考察了前后北岸和运河五号，听取了产投集团航仪厂地块改建的规划方案。

座谈会上，常州市国资委主任刘月冬汇报了加强国资监管，深化国企改革工作情况。今年以来，常州市国资委聚集主责主业，聚力改革发展，创新实施惠企工程，加强履职能力建设，有效推动国有企业健康发展，为种好常州幸福树作出了积极贡献。一是深化改革，增创国企发展新优势。全力推进市级投融资平台转型发展，大力推进全民所有制企业公司制改革，扎实做好我市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作。在全国率先搭建“易企银”资金融通平台。通过打通平台公司之间资金融通渠道，整合闲置资金，做好资金统筹、调度、管理、运用和监控，达到降本增效，防范风险的目标。这是一项重大金融创新工程。二是加强考核，凝聚企业发展新动力。完善国有企业经营业绩考核办法。起草出台了《市属企业负责人薪酬管理办法（暂行）》。认真开展对市属国有企业领导班子和领导人员综合考核工作。三是完善机制，推动国资监管形成新合力。调整优化监管职能。强化外派监事会监督。推进公司法人治理结构建设。在全省率先制订出台《关于建立外派监事会与派驻企业联动工作机制的暂行办法》、《关于建立外派监事会与委机关处室监管工作联动机制的暂行办法》，建立监事会和委机关处室、派驻企业的联动工作机制，确保监事会监督检查工作的顺利展开。四是强化责任，国企党建工作抓严抓实。着力推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。落实党建工作责任，加强基层党组织建设。五是转变作风，机关内部建设引向深入。着力抓好机关干部队伍建设，突出抓好机关作风建设，开设“国资大学堂”，全面提升国资干部综合素质，按部署扎实抓好“三大一实干”活动。

李主任对市国资委目前开展的各项工作给予了高度赞赏和充分肯定，一是市国资委工作站位高，敢于改革创新，真抓实干。目前开展的各项工作是认真贯彻落实党的十九大精神，促进国有资产保值增值的有效举措，符合国企改革发展的新要求；二是希望市国资委要及时总结工作中好的经验做法，并加以制度化，积小胜为大胜；三是国企要加强党的建设，将国企的优势发挥好，为政府培育、提供第三财政做出新的贡献。

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