常州武进区聚焦专精特新培育，着力打造一批专注细分领域、创新能力强、质量效益忧、市场占有率高、掌握关键核心技术、管理体系完善的“专精特新”小巨人企业，为中小企业高质量发展注入新动能。

精准分析，开展“专精特新”诊断工作。由武进区工信局牵头，各版块联动，成立“1+10”诊断队伍，对潜在的“专精特新”中小工业企业进行走访、调研。从企业规模、所属产业链、企业发展模式等方面入手，把握各版块、各优势产业集群中企业发展势态与培育需求，建立专精特新企业培育库，实行动态管理机制。截至目前，累计有563家中小企业入库，主要分布在高端装备、智电汽车、新一代信息技术、新材料、新能源、医疗健康、节能环保、机器人、集成电路等产业集群。

精准服务，实行梯度精细辅导。根据入库企业的实际情况对标制造业单项冠军、国家级专精特新“小巨人”企业、省级专精特新小巨人企业和市级“专精特新”中小企业的申报要求进行分类，对有希望晋级的“专精特新”中小企业实施“一对一”诊断、“面对面”辅导，提出“补弱项锻强项”、“集中突出优势”等可行性意见，提高申报成功率。今年以来，已对170家中小企业实施了精细辅导，其中，69家企业通过了市级“专精特新”中小企业的认定，占比全市第一。

精准落实，建立服务专员制度。为进一步健全完善精准高效的“专精特新”中小企业公共服务体系、推动中小企业高质量发展，武进区局组织10名服务专员与省级专精特新小巨人企业挂钩联系，通过联系走访、服务台账、问题办理、总结例会等方式，提供受理企业诉求、传递惠企政策、对接助企资源、提升助企能力、保障护企权益等服务，助力专精特新小巨人企业行稳致远。上半年联系企业49家，共计73次，对企业提出的诉求进行及时跟进与解决。

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