为了以高质量产改助力高质量发展，近年来，金坛区瞄准产改工作“立足点”，完善阵地建设，丰富活动品牌，加速推动企业以产改为契机，实现新旧动能转换走得快、走得稳。

作为金坛区产业工人队伍建设改革试点企业之一，江苏汤姆森智能装备有限公司以创新为驱动，制定和实施了“以企业为主体，职工为主力”的职工技术创新专项集体合同制度，设立了技术创新型、功能创新型、技改创新型、管理创新型4类奖励，引导和激励公司员工积极参与到企业技术创新的各个环节，打造一支知识型、技术型、创新型职工队伍，助推企业成为一流创新企业。近三年，江苏汤姆森智能装备有限公司取得授权专利80余件，其中发明专利5件，另有受理的发明专利20余件、登记软件著作权17件。

强区步伐，产业支撑。近年来，金坛区紧扣工作机制、制度落实、试点范围、重点任务、职工合法权益关键点，产改工作取得新进展，现已构建起省、市、区三级产业工人队伍建设改革试点体系，24家企业和单位先行先试，其中省级1家、市级2家、区级21家，探索形成了一批特色亮点工作，“金坛工匠”队伍持续扩大。

此外，金坛区57家试点企业成立了产改领导小组，计划打造一批试点中的亮点、试点中的示范，努力打造产改“金坛品牌”。同时，地区和部门、国有企业和非公企业、试点培育与试点巩固、企业试点与行业试点等协同发力，加强上下贯通，形成“省—市—县（市、区）—镇（街道）”纵向到底的产改试点格局。紧扣产改重点任务，强化产业工人赋能成才，深化劳模（工匠）创新工作室创建工作，最大限度发挥创新工作室集智创新、协同攻关的作用，助力攻克关键领域“卡脖子”技术。

在推进产改走深走实过程中，除了开展企业试点先行、发挥典型带动作用的有益探索，金坛区还注重产业工人队伍素质提升，一方面以思想引领铸造产业工人“赤诚之魂”，大力弘扬劳模精神，激发产业工人建功立业热情；另一方面以“造血”工程提升产业工人技能水平，不仅依托职工培训基地开展产业工人技能培训，还组织开展塔吊技能比武等竞赛活动促学促练。在聚焦提升产业工人素质的同时，金坛区十分关注产业工人的幸福指数，“送技能”“送健康”“送维权”等一系列特色暖心活动直击产业工人“急难愁盼”，今年以来全区提升、新建25家户外劳动者驿站，为5000名户外劳动者赠送意外伤害互助保障，为3249名职工提供工会大病互助保障，为2452名一线职工赠送健康体检，一组组数据托起“稳稳的幸福”。

产改路上，金坛区将继续以“赶考”姿态“审题”“解题”，在提升产业工人队伍的思想引领力上下功夫，在壮大产业工人队伍上展现作为，在攻克产业工人素质提升难点上久久为功，在推动产业工人维权诉求上持续用力，答好产改“金坛答卷”。

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