发布时间：2019年11月6日上午10：00点
发布地点：常州市行政中心惠风厅
发布主题：常州市重点旅游企业助推高质量旅游明星城市建设新闻发布会
发布人员：杨国忠 江苏省金坛茅山旅游度假区管委会副主任
叶 波 东方盐湖城旅游发展有限公司总经理
张志新 景尚旅业副总裁
邓 亮 “半边山下民宿”创始人
主持人员：王志新 常州市委宣传部副调研员、市政府新闻发言人
发布会主席台
发布会记者席
王志新 常州市委宣传部副调研员、市政府新闻发言人
【王志新】
欢迎大家出席今天的新闻发布会，今天很高兴请来了江苏省金坛茅山旅游度假区管委会副主任杨国忠先生、东方盐湖城旅游发展有限公司总经理叶波先生、景尚旅业副总裁张志新先生、“半边山下民宿”创始人邓亮先生，下面先请杨主任向大家介绍金坛茅山旅游度假区助推高质量旅游明星城市建设的相关举措。
杨国忠 江苏省金坛茅山旅游度假区管委会副主任
【杨国忠】
各位新闻界的朋友们大家上午好！
茅山是江苏省境内的主要山脉之一，主体山脉位于常州市金坛区薛埠镇境内，主峰大茅峰海拔372.5米。江苏省金坛茅山旅游度假区的前身为成立于2006年8月的金坛市茅山风景旅游区，2013年1月，金坛茅山旅游度假区被省人民政府批准设立为“省级旅游度假区”。
一、度假区发展现状
自2014年开篇布局以来，茅山旅游度假区迈入全面开发建设阶段。依托茅山丰富的道、茶、林、水、泉、竹、药、花等自然与人文资源，度假区投入了近30亿元完成北部片区30平方公里范围的空间整理和三纵六横共9条总里程20.7公里的景区旅游道路以及供水、供电、通讯、燃气等配套基础设施的建设、提升与改造，同步完成景观、亮化工程；引进并建成了以“东方盐湖城·道天下”、 “茅山宝盛园”、“花谷奇缘”、“一号农场”、“京东农业”等为主的多个拳头型旅游产品，以及江南医院、茅山颐园、雅居乐山湖城、恒大誉湖庄园等一系列旅居康养产品。其中“东方盐湖城•道天下”和“花谷奇缘”已成为国家AAAA级景区，“京东农业”和“一号农场”已在新三板挂牌上市；逐步发展了“半边山下民宿村”、“仙姑美丽乡村”、“上阮农业公园”等为代表的一批乡村旅游区。此外“常州乡村过大年”、“金坛雀舌茶道会”、“茅山道养美食节”、“中国围甲联赛茅山专场”、“茅山国际半程马拉松赛”、“春到茅山赏花季”“夏季水果采摘节”等活动有力地推广了金坛茅山知名度、美誉度。2018年，度假区全年共接待游客384万人次，同比增长18.15%，实现旅游经营收入5.75亿元，同比增长21.3%，在全省省级旅游度假区年度综合考评中排名第三位，更是在2018年、2019年连续获得省文旅厅推荐申报国家级旅游度假区资格，金坛茅山旅游度假区已成为常州市打造“旅游明星城市”战略版块的重要增长极。
二、度假区品质提升
一是抓规划定位，科学布局板块。在上一轮128平方公里范围总规的基础上，以着眼全域旅游统筹兼顾度假区、薛埠镇区、镇工业园区三区联动、规划融合的理念，编制完成了《金坛茅山区域空间发展总体规划》，规划期限至2035年。明确了扬溧高速以西，涵盖薛埠镇共215平方公里的整体控制范围，确立了“三区三带”的规划结构，基本形成覆盖度假区全域的空间规划体系，为度假区的高品质、低强度、合理有序开发、生态保护优先等发展导向奠定坚实基础。
二是抓设施建设，完善形态建设。2014至2018年，度假区利用四年时间集中开发建设，共实施道路、景观、房建、配套、美丽乡村等政府性投资项目总计25项，累计完成投资12.811亿元。基本完成度假区核心区内部道路和市政管网的建设和改造，S340以北区域的路网已基本形成三纵六横主干格局，全面保障进出景区通达性，其中用于慢行休闲功能的绿道总长12.9公里（目前已建4.9公里），步行道总长21.5公里（目前已建13.2公里）。
三是抓项目推进，激活旅游开发。建成了“东方盐湖城•道天下”“金沙湾乡村俱乐部”“华夏宝盛园”“一号农场”“花谷奇缘”“京东农业”等为主的多个拳头型旅游产品。发展了“半边山下民宿”“仙姑美丽乡村”等为代表的一批乡村旅游景点。另外，为丰富度假区业态，2014年签约引进“巴里岛温泉度假酒店”项目；2015年签约引进“茅山茶海”项目；2016年签约引进“东方盐湖城•国际养生城”和“茅山颐园”项目；2017年签约引进“恒大•金沙湾旅游综合体”“新农科技植物园”“茅山飞行营地”“芥舟•长山行舍”项目；2019年签约引进“明月湖度假酒店”、“东方盐湖城·青青源境酒店”、“茅山童瑶岭酒店”、“茅山国际会议中心”等项目，上述建成及在建项目协议投资总额约368.86亿元。
三、度假区发展方向
根据市委十二届六次全会提出的：坚持传承历史文化、彰显山水特色，双向融合“旅游+”与“+旅游”，促进现代服务业加快发展，围绕国家全域旅游示范区创建和休闲旅游目的地建设，塑造高质量的旅游明星城市的工作目标。金坛茅山旅游度假区凝心聚力，着力打造“长三角首席道养休闲度假目的地”，全力创建“国家级旅游度假区”，努力成为常州“旅游明星城市”的一张靓丽名片。
一是顺应新形势，以新理念促进转型。度假区“十四五”期间的发展总体思路是从高速度开发向高质量提升方向转变，进一步补强功能短板，进一步完善基础设施，进一步强化运营管理；项目引进建设从求数量向求质量转变，顺应新形势，培育新业态，抓重点、补短板、强弱项，实施“旅游精品工程”。坚定实施创新驱动发展、全域旅游协调发展、乡村振兴、全面可持续发展等战略，统筹推进社会经济、旅游文化、生态文明等方面建设。
二是力争新作为，以高质量提升产业。以推动全域旅游发展为方向，推进旅游管理规范化、旅游供给精品化、旅游效应最大化。一是做优存量。对闲置或经营不善的项目实施“腾笼换鸟”，嫁接市场有效资源，盘活存量；二是做好增量。有效利用度假区优渥的山水资源和地理位置侧重引进和鼓励建设一批高品质酒店项目，弥补创建国家级旅游度假区硬性指标不足问题；三是做大流量。通过氛围营造、景区提升、项目梳理、游线设计、营销突破、拓展渠道、品牌树立等手段促成各景点联动发展，避免同质竞争和单打独斗，扩大客源市场，做大游客流量。
三是把握新机遇，以高速度补齐短板。2019年是茅山旅游度假区启动创建国家级旅游度假区元年，茅山度假区将紧扣国家级旅游度假区创建要求和硬性指标，以资源保护为前提，以产品建设为主线，以景区活力为重点，以引进建设高水准度假酒店为核心，高标准建设公共服务配套设施，高速度推进“旅游+”、厕所革命、智慧旅游、乡村旅游、诚信旅游、文明旅游、旅游安全、旅游扶贫、旅游消费等各项工作品质提升。
四、度假区发展目标
金坛茅山·道养江南，以打造国家级旅游度假区为工作抓手，全面建成【观光休闲】、【研学旅居】、【运动拓展】、【商务会奖】、【康养度假】为主题的长三角首席道养休闲度假目的地。
1．凝练化提升度假主题。进一步梳理和整合周边空间和资源，高起点谋划与周边句容茅山文脉共享的错位发展路径。依托“道”文化、聚焦“养”中心，积极完善道养主题接待设施、主题产品配套，培育茅山“道养”业态体系，抢占长三角首席“道养”度假的制高点，打造集“道养、康养、食养、动养、医养”等五养功能于一体的中华道养胜地。
2．一体化提升空间结构。重点突出度假区南部空间与北部空间的道路畅通、设施联通、产业相通。以上阮李家山民宿区及向阳水库周边景观为“点”，以S265、上阮至茅山旅游公路沿线景观为“线”，以上阮美丽乡村示范区为“面”，依托上阮特色农业资源、优质生态资源等集聚农家餐饮、创意民宿、果蔬采摘、休闲运动等多种乡村体验型业态发展，带动南部区域开发，形成北部道养度假，南部农旅休闲格局，在实现功能互补的同时打造新亮点，开拓全新南部片区休闲发展空间。
3．精品化提升项目质量。一是首重项目招引。重点布局酒店类住宿功能性项目、夜游类现代旅游业项目以及康养类医疗健康产业；二是聚焦项目建设。重点把关“茅山童瑶岭”、“明月湖度假酒店”、“东方盐湖城·坎温泉酒店”、“东方盐湖城·青青源境”、“茅山国际会议中心”等旅游核心吸引物的开发建设；三是盘活存量资产。积极推广“宝盛园模式”，引入专业旅游管理团队，提高高端民宿、特色美食、康养体验等产品的适销度；四是着力夜游项目。引导现有夜游项目进行扩展建设，包括住宿、餐饮、夜间休闲娱乐项目等。鼓励现有非夜游项目逐步增加夜游业态，延长游客停留时间。
4．功能化提升硬件设施。一是进一步完善度假区内外交通系统，加强支线游交通和通景、通镇、通村道路建设，加快推进休闲慢行绿道系统与自驾游路网、驿站建设；二是推进度假区内公共交通系统建设，完善线路组织、站点设置、车辆配备、接驳系统、运营模式等，建设生态停车场，划设道路侧边停车位；三是深化厕所革命，按照“先景区、后社会”的要求，结合国家A级厕所标准，新建、改建、扩建旅游厕所；四是建设智慧旅游工程，深化打造“一网一小一抖两微”等智慧平台。
5．多元化提升旅游体验。围绕“道养”文化主题，构建茅山八重“道养”体系。一是推广“茅山肴”。结合道文化，融入中药材，打造道家菜、养生宴，主推半边山下“茅山九味”、东方盐湖城“茅山十二味”等成熟菜品；二是打造“茅山居”。结合东方盐湖城茅山鸟巢、春竹小院、半边山下民宿、芥舟·长山行舍民宿、东岩民宿等多种类型民宿，打造茅山特色民宿居住产品。三是沉浸“茅山趣”。提升各大景区、景点游乐项目、娱乐项目、亲子项目等，丰富游乐业态；四是感知“茅山道”。通过国学班、体道班、围棋赛、道养峰会等体验道文化养生，建设国家级康养示范区；五是创作“茅山礼”。引导各景点企业创作符合茅山或自身景区特点的文创产品，包括服装、玩具、生活用品等，丰富度假区旅游商品，提升创新创意水平；六是体验“茅山行”。重点打造茅山风景道、绿色骑行道以及田间步道、茶园步道、亲水步道等，增加游客出行体验；七是强调“茅山养”。以茅山道养统筹，重点突出中医医养、盐泉疗养、温泉怡养、运动康养；八是塑造“茅山阑”。在“十四五”期间建成的东方盐湖城·南镇、茅山颐园水街、茅山童瑶岭等项目中开展夜商业、夜养生、夜森林、夜休闲等活动，拉动度假区“夜经济”发展。
【王志新】谢谢杨主任的介绍，下面请媒体朋友们提问。
中新社记者现场提问
【中新社记者】
为塑造高质量旅游明星城市，创造高品质度假产品，金坛茅山也在努力争创国家级旅游度假区，作为该区域的月亮工程东方盐湖城，请问项目将如何引领并做好区域内的“旅游+”和“+旅游”的资源叠加？
叶波 东方盐湖城旅游发展有限公司总经理
【叶波】
感谢这位记者的提问。东方盐湖城深耕茅山特有的“山、水、茶、盐、药、泉”六大资源及道文化、金坛地缘文化，是一个集休闲度假、文化展示、互动体验等多主题的文化旅游度假区。截止到2019年中旬，茅山全域客流同比2014年涨幅超300%，作为该区域的核心项目，我们主要有以下几点考虑：
1、旅游做流量，孵化商业契机
以旅游拉动人气，以人气促开发，随着东方盐湖城的进驻，茅山周边的土地开发、商业开发与资本运作的机会都接踵而来，迅速提升茅山区域产业整体发展机遇。通过“＋旅游”的方式，在旅游产品线路开发中，组合茅山本地农庄休闲、健康运动等旅游新兴业态，培育出产业内容新增长点。
2、旅游做体验，强化消费者沟通
目前的旅游产品差异更多还是建立在资源禀赋、资本实力和整合能力，对于区域的文化故事、品牌打造尚未成型。东方盐湖城以文化为魂，全年打造自有文化品牌活动，如东方文创节、山中过大年、中秋祭月大典、茅山七夕鹊桥会等，以活动带体验，以体验促传播，强化与消费者的沟通互动。2020年即将到来，我们将持续以“山中过大年”为主题，通过千锅家宴、江湖庙会、茅山放灯节等古朴活动，让消费者感受原汁原味的中国年。
3、旅游做社群，强化品牌互动
旅游作为产业升级发展的一种服务型产品，自带人流与人气，所以也是城市社群化的品牌营销工具，游客在参观东方盐湖城及常州各大景区、享受城市美食的过程，其实就是明星城市品牌塑造的参与者与推动者。东方盐湖城也将做好消费者的社群服务，真正让游客“近悦远来”。
4、旅游做创意，极致打造卖点
创意性是旅游产品的核心竞争力所在，把旅游产品、服务和游客体验做到极致，通过创意产品升级，让游客尖叫不断，是旅游保持持续竞争力的关键。旅游的核心就是要追求差异化的兴奋点和体验奇观，如贵州罗平的油菜花海大地景观创意、无锡灵山梵宫的建筑景观创意、青岛啤酒的节事活动创意、丽江古城的商业体验创意，实现了化平淡为神奇的创意卖点打造和旅游经济升级。
常州晚报记者现场提问
【常州晚报记者】
从仙姑丰收节获悉，目前景尚旅业已经与常州市美丽乡村、全国乡村旅游重点村——仙姑村达成委托运营合作，请问下一步围绕金坛茅山北部片区文旅经济跨越式发展的目标，如何将网红景区茅山宝盛园的人气赋能仙姑村的乡村振兴实践？
张志新 景尚旅业副总裁
【张志新】
茅山宝盛园在一年多的实践工作中摸索总结出了一些适用于金坛茅山的景区运营门道，这些经验将直接对仙姑村进行输送，我们把农宅改造成“外土内洋”的乡村民宿，把城市现代生活搬到乡村来过，让“乡愁”有了安放之处；书吧进行了升级，化身仙姑村的现代化服务窗口，这里集清吧、亲子活动空间于一体，同时承载了游客服务中心的功能，成为休憩、喝咖啡的好去处，采摘园、农事体验、文化观光等项目日趋完善，同时将茅山宝盛园和仙姑村进行串线，用“景区+美丽乡村+美宿”的模式为一日游、二日游等行程提供更多可能，除了茅山宝盛园，其实周边的景区一号农场、东方盐湖城都在给仙姑村赋能，随着仙姑村知名度的提升，仙姑村也定会反哺景区。
江苏广电总局记者现场提问
【江苏广电总局记者】
当前，半边山下旗下民宿已覆盖14个省份，65座城市，总量已达144家。请问这家缘起于金坛茅山的民宿品牌为何能领跑全行业成为领域独角兽？同时，今后在常州乃至全国还有哪些稳健的扩张计划？
邓亮 半边山下民宿创始人
【邓亮】
2017年5月半边山下第一家民宿在常州金坛茅山开业迎客；2018年5月半边山下第二家民宿在浙江安吉开业；2018年9月，半边山下精品民宿开始全国连锁扩张之路；2019年9月，半边山下全国布局138家民宿，其中自控直营民宿达98家，为全国民宿界第一；我们计划数字是2019年12月，预定平台上线民宿超过200家，2020年平台上线的民宿体量突破1000家，成为国内最大的精品度假民宿预定平台。半边山下能够发展迅速？是因为我们真正意义上解决了民宿的两大痛点——“流量”与“运营”。我们自身在两年民宿的落地经营中发现了中国超过86%民宿在亏损，而原因在于“非周末及淡季的流量痛点”，所以，半边山下通过了付费会员制模式（黑金卡）开启了真正意义的“分时度假”的概念，缴纳880元会员费成为一年会员，获得一年低折扣入住的权益，更获赠一年10次免费入住的权益，其中8次非周末、2次周末，通过这样一种预付会员制模式迅速做到了会员增速的同时为民宿导入了流量。所以，半边山下被民宿这个行业所“需要”，目前每天都有七八家民宿主动找到半边山下寻求合作，这让我们的发展速度不得不快。截至2019年10月底，一年时间，半边山下付费制会员突破20万，微信公众号粉丝数达到48万人，订单金额突破5亿，而这些关键数据仍在每天迅速上升，我们有信心，在2019年底让会员数突破30万，2020年目标会员数达到100万，2021年木标会员数突破1000万，这一切将取决于半边山下预定平台民宿的体量，取决于半边山下自有的营销模式。解决民宿行业流量痛点的同时，我们通过“培训+输出”的模式，也在解决民宿行业中存在的运营痛点，前期我们通过“转让收购”模式，运营人员全部是公司派遣，做到了“自控直营”，这为我们解决民宿行业的“运营”痛点打下了基础。对于公司比较利好的消息是，光大系已与半边山下达成投资意向，11月完成投资，软银、IDG、福建建发等多家机构正在对接中，A轮融资正在推进。目前，半边山下布局14省72座城，民宿行业内做到了领跑全国，我们也将更多眼光放回茅山，2020年，我们将对茅山半边山下民宿村进行整体提升改造，将“茅山民宿学院”落户于此，并在茅山新增两个精品主题民宿项目，以我们的实际行动助力常州金坛茅山旅游的大发展。
【王志新】本场新闻发布会就到这里，谢谢大家。
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