钟楼区：坚持关爱激励育强社区治理“新队伍”

发布日期：2022-05-23 浏览次数：字号：〖默认大超大〗

　　近年来，钟楼区不断健全社区干部关心激励机制，育强社区治理“新队伍”，全面提升社区治理服务水平。
　　一是选优配强“领头雁”。强化党组织对社区治理的全面领导，推行村（社区）“两委”班子成员交叉任职，村（社区）书记、主任“一肩挑”比例达97%。全面落实村（社区）“两委”成员资格联审机制，实现居务监督委员会全覆盖。
　　二是激励厚爱“最基层”。推行“三岗十八级”社工薪酬管理体系，稳定社区工作者队伍。举办村（社区）服务品牌展示、“最美社工”评选等活动，出台激励关爱疫情防控一线社区工作者“八项措施”，激发社区工作者精气神。
　　三是量身打造“主力军”。组织开展新任村（社区）“两委”班子全员培训，筹建许巧珍社区干部培训基地，实施社区工作者培养“青蓝”工程，社区工作者持证率达83%以上，居全省前列。加强社会工作人才队伍建设，全区现有省社会工作领军人才3人，市突出贡献人才5人，社会工作人才数量全市领先。

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