6月19日下午，市人社局召开年轻干部项目大练兵行动动员部署会，会议由局组织人事处处长周淑君主持，相关项目牵头人参加会议，副局长许伟树出席会议并讲话。

会上首先由局组织人事处杨澄同志就项目大练兵相关文件进行解读，从参加对象、项目来源、组建团队、制定计划、项目实施与团队评估、分享交流及相关要求等七个方面作了阐述。会上，与会者进行了充分沟通，组建了项目牵头人微团队。

许伟树副局长就项目大练兵行动“怎么看”和“怎么办”提出了意见。他指出，开展项目大练兵行动是贯彻落实深化“扬帆行动”实施意见的具体措施，是建设一支高素质专业化年轻干部队伍的具体要求，开展项目大练兵行动的重要意义主要体现在三个方面：一是加强年轻干部培养的迫切需要。项目大练兵作为培养年轻干部成长的重要载体，可以通过实战发挥更大的作用；二是推进人社事业高质量发展的实际需求。项目练兵结合具体工作，利用团队优势能更好地推进重大项目；三是实施项目化管理增强协同效能的有力举措。通过跨部门协作，整合资源，集中智慧，形成合力，促进联合融合。就如何推进项目大练兵行动的开展，他提出了三点要求。一是准确把握项目大练兵的要义所在。对文件精神要吃透悟深，把各个环节研磨清楚，对项目开展精准定位；二是切实担起练兵牵头责任。各项目组牵头人要对项目团队负责，对项目结果负责，用好项目平台，让年轻同志走到台前，发挥更积极的作用；三是有效开展项目大练兵行动。对项目运作认真谋划，不简单化处理，避免单兵作战，既完成高质量的项目成果，又让年轻干部项目团队得到锤炼和提升。

局党组历来高度重视对年轻干部的培养，自年轻干部成长“扬帆行动”实施以来，市人社局先后形成了一系列年轻干部培养举措，今年又出台了《市人社局关于进一步深化年轻干部成长“扬帆行动”实施意见》，形成了以“组织训”“导师带”“项目练”“技能赛”“平台展”“个人悟”“大胆用”“跟踪考”等八大行动，有效构建年轻干部成长培养链，为局系统年轻干部成长提供了广阔平台和充足资源，为打造“五能”人社干部队伍提供了重要支撑与有效保障。