复盘，是团队成长最快且最重要的方法，是促进内控管理提升的重要手段

“任何一次专项、任何一个案件，任何一次应急处置，一定要复盘。复盘才知道我们的管理还有哪些薄弱环节、哪些漏洞能避免，哪些能提高，哪些能更有效，哪些更有针对性”。

今年以来，天宁局积极推行“复盘”管理法，全面提升内控管理精细化、规范化。

专项行动“复盘”细化

针对疫情防控医院管理，全面细化每个环节，编制疫情防控日报，统筹局内部管理各要素齐推进，第一时间启动“云指导”，对医疗废水、操作工管理等提出细化建议，深受医院管理方好评。

针对太湖安全度夏等专项行动，不断总结涉水重点企业管理薄弱环节，及时分析“面上+点源”各要素，启动“点对点”专项帮扶。

隐患处置“复盘”提升

对每次应急处置、环境隐患解决后趁热打铁，组织人员及时复盘，讨论下次处置同样类型事情时，是否能更有效，从而形成更为流畅的工作机制。

例如在处理居民区周边重点地块修复问题，及时总结经验，全面试点符合主城区实际的“5323”土壤修复监管联动新模式。

例如在现场应急处置中，应急监测除了按要求原监测方式外，试点“走航车”模式，加快了解数据进程，便于专家决策，调查评估提前进场模式开展，取得了良好成效。

案件办理“复盘”总结

对案件结案后进行复盘辨析，从案件调查效率、立案依据、证据收集、事实认定、执行等全案过程抽丝剥茧、“把脉问诊”。 通过面对面全面复盘案件，梳理全案过程中的问题和差距，补齐业务短板，提高实战水平。

通过复盘，把工作机制再理顺，形成“对标目标+重现过程+分析原因+总结经验”有效工作机制，在内控管理上不断提升进步。 

努力拼搏是最美姿态，蓝天白云是最好回答，天宁局将坚定信心、乘势而上、真抓实干、攻坚克难，全力以赴打好污染防治攻坚战。