请问对照工作目标,我市当前推进预算绩效管理工作还有哪些短板和完善计划?
一是全方位中要扎实推进部门预算绩效管理,研究辖市区财政综合运行绩效管理办法。之前我市预算绩效管理主要以政策、项目支出为主,对部门预算、政府预算进行了一些试点。今年起,我市全面推进部门预算绩效管理,要求市本级一级预算部门全覆盖,并逐步向下延伸。同时,将研究政府预算绩效管理办法,对辖市区财政综合运行情况如何评价进行积极探索。 二是全过程中要推进事前绩效评估机制建立。《实施意见》明确重大政策、项目出台时要开展事前绩效评估,就是将绩效管理前移到政策项目决策环节,目前我市还未建立。今年我们将学习借鉴其他地方经验做法,积极研究推进这一制度适时出台。 三是全覆盖中要推进绩效管理办法及指标体系分类研究。我们已经建立政策和项目支出、部门整体支出、政府购买服务、基本公共服务等类型的绩效评价体系,还需要研究政府性基金预算、国有资本经营预算、社会基金预算以及PPP、政府投资基金、政府债务项目的绩效管理办法及指标体系,为依法推进绩效管理工作,实现全覆盖目标提供支撑。
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