一、基本情况

庆丰村位于南渡集镇西侧，因原庆丰乡驻地而得名。溧强公路、上沛河穿村而过，村域面积6.1平方公里，辖20个自然村、33个村民小组，有农户1058户、户籍人口3358人。有2个万亩圩、4个千亩圩，特别适宜水稻、油菜等作物生长，筹建于2009年的“万亩丰产方”核心区域就位于村内。但由于缺少山水资源、产业薄弱、人口外迁，庆丰的年集体经济收入始终跨不过50万元的关口，集体经营性收入更是不足3万元，曾是溧阳市有名的经济薄弱村和脱贫攻坚帮扶对象。然而，从2019年开始，庆丰村奋力投身乡村振兴大潮，依托水稻产业优势，积极推动农旅融合，倾力打造“苏南第一方，庆丰稻花香”农旅项目。短短二年多，庆丰村从市级经济薄弱村蜕变成村集体收入超318万元的脱贫网红村，“吃、住、游、购、娱”产业全面上线，是溧阳市全域旅游1号公路上冉冉升起的一颗新星，先后获得了“全国乡村旅游重点村”、“江苏省特色田园乡村”和“常州市美丽乡村示范区”等荣誉，实现了从“丑小鸭”到“白天鹅”的美丽蜕变。

二、经验做法

一是突出整合资源，有效聚合前行之力。庆丰村通过做好“三个盘活”，让村委有收益，百姓得实惠。盘活闲置房屋，通过以入股、置换、租赁等方式，把庆丰村内老百姓的闲置宅基地和闲置老房子改造利用、对外招商，破猪圈变成了美术馆，空房子变成了咖啡馆，旧房子做成了馒头店，为村集体增加经营性收入近60余万元。盘活土地资源，对闲置土地进行集中流转，通过发展认养农业和流转发包，创新采取“线上+线下”的模式发展“认养农业”，稻田认养面积154亩，每亩价格6000元。2019年庆丰村共流转土地150亩，实现村集体经济增收31.4万元。盘活剩余劳力，庆丰村农旅项目的火热也解放了全村近百余名闲置劳动力，他们广泛参与到稻田与菜园的日常管理和劳作、餐饮店的后勤与制作、村庄的物业管理等等。

二是突出产业核心，夯实乡村振兴之基。农业是庆丰长足发展的基础，念好农字经，是庆丰独一无二的关键。提升稻麦价值，注重品牌效应，通过对庆丰大米等品牌的培育和系列特色农产品的开发，持续放大庆丰大米的金牌优势，不断提升大米附加值。延伸稻米产业，以庆丰优质稻麦为主要原料，延长产业链，大力发展稻麦加工产业，开发出面条、馒头、米糕、米酒等深受游客喜爱的旅游产品，吸引许多当地市民和外地游客慕名前来品尝。引进花卉苗木，庆丰探索建立萱草、菖蒲、福建山樱、椿寒樱、柿树等热门花卉苗圃，同步培育花卉新品种，尤其是推动萱草作为溧阳城市特色花卉进入公众视野，把花漾南渡的品牌做出影响力。

三是突出机制创新，不断增添发展之能。人无我有，人有我优，庆丰既能满足城市人的田园梦，也可满足乡村人的城市梦。注入市场的动力，在整个庆丰田园综合体项目中，上上电缆捐建了“上上菜园”，江苏瑞昕、三乔智能、廷锴建材等镇重点企业相继捐建各景点，中央美术学院壁画系入驻设立街画艺术实践基地等等，让村内许多原本已经“价值不大”的旧房和闲置土地再次凤凰涅槃。释放人才的红利，依托环境的改善实现文化艺术、创意设计和各类人才的集聚，一伴艺术的11位艺术家，中央美院大漆教授荣老师等等，多元化的人才给农村增添艺术气息，带来人气、才气，让庆丰实现“文化多元，人才集聚”。发挥线上的活力，依托已建立的金色庆丰文化旅游发展公司，线上销售菜园果蔬、农创、文创产品等，组织人员负责线上运营，以及策划宣传围绕庆丰村稻米、蔬菜、花卉、油菜等活动，提高产品的收益。

三、发展启示

只有坚持党建引领，才能走出一条振兴之路。党的领导是我们最大的政治优势，没有一个优秀基层书记、基层组织的努力，就没有这些美丽乡村示范项目的成功推出。庆丰能在短时间内奋起直追、后来居上，就是最好的例子。建好美丽乡村，必须建强基层党组织，特别是要选优配强村支部书记，村支书既要熟悉村情民情，又要有家乡情怀，既要踏实肯干又敢于开拓创新，才能把这项工作做好。

只有坚持改革创新，才能走出一条活力之路。庆丰能实现从经济薄弱村到美丽乡村的弯道超车，离不开大胆探索、创新实干。建设美丽乡村，要有敢闯敢试的胆气，大胆改革，勇于创新，推动各项涉农改革在农村落地见效，用改革激发农村活力；要有敢于冒尖的闯劲，看准就上、一马当先，善于运用新技术新手段整合自身优势，打造特色亮点；要有开拓进取的锐气，不小成即满，始终保持创业的激情、创造的追求，不断推陈出新，保持美丽乡村的吸引力。

只有坚持因地制宜，才能走出一条特色之路。每个村庄的资源禀赋不同，面临的发展问题也各有差异。建设美丽乡村，关键是坚持因地制宜、突出本地特色。庆丰能成为网红，也正是突出了“特色”二字，抓住“万亩丰产方”这一独特资源，在做足谷物丰收文化的同时，引进各大艺术院校，让稻田与艺术相映成趣。因此，推进美丽乡村建设，要立足当地资源禀赋、传统习俗、文化特色，强化规划引领，发展特色产业，充分展示不同村庄的个性、风格和内涵，一村一韵、错位发展，让美丽乡村真正“注意乡土味道”。

只有坚持多元合作，才能走出一条共赢之路。美丽乡村建设前期开发投入大，后期运营成本高，仅靠政府投入是不现实的，还需要社会和村民的共同参与。庆丰以引进有实力、有情怀的企业团队进行市场化运作，既保障了乡村自身的良性运转、增加了村集体和农民的收入，又很好覆盖了前期投入，实现投入产出的平衡。推进美丽乡村建设，必须强化多元合作，引进社会资本和专业团队参与建设、经营、管理，进一步增强美丽乡村的吸引力、发展活力和整体竞争力。

只有坚持村强民富，才能走出一条富裕之路。村强民富是美丽乡村建设必要的基础条件和可持续发展能力，必须充分考虑农民和村集体的利益和需求，把农民群众要不要干、想不想干作为工作的出发点，着力发展富民产业，强化造血功能，推动实现产业发展、集体增收、农民富裕。既要鼓励引导工商资本投入，更要鼓励村民参与，让他们在参与过程中得到实惠和收获，不断夯实美丽乡村建设的群众基础。

围绕推进农旅融合来建设的庆丰村，乡村面貌焕然一新，乡村发展即有“面子”，更有“里子”。庆丰做出的成果，是成绩，也是启示，也为全国其他乡村探索富民增收的路径提供了一个参考。继续前进吧，乘风破浪的金色庆丰！

(资源开发处)